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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,股份,有限公司,咨询,项目,绩效考核
简介:务主管相关部门员工在各部门中随机指定一人对态度打分对态度打分对态度打分汇总反馈反馈公司半年考核流程(派出人员)召开半年评审会人力资源部考核小组/分管领导填写半年业考核表个
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,技术的,理论,基础
简介:评价(PerformanceAppraisal)是指识别、观察、测量组织中的人的的过程评价系统包括六个基本要素:评价目标、评价对象、评价主体、评价指标、评价标准和评价方…
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所属分类:人力资源 资料关键词:战略,绩效考核,促进,国资,经营
简介:不同时期、不同环境有不同的需要现实中这些价值主体不是独立存在的往往错综复杂地交织在一起战略考核以企业为考核客体更进一步说可持续发展的企业的“业观”是包含企业素质及经济增加值两
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全程,绩效,第一讲
简介:你觉得怎样做才能有所贡献?在你执行任务上有什么障碍应该被排除?表示结果的概念:责任、关键结果领域(KRA)、关键指标(KPI)、目的、目标、产量等缺陷许多工作后果并不一定…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全程,绩效,第一讲
简介:段要做到:使被访人感到轻松;激励被访人参与;强调访问资料的保密性;如果录音则需取得被访者的许可步骤二:让被访人描叙自己的工作和职责所问问题包括:“您目前的职务或头衔是什么?”“您向…
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所属分类:人力资源 资料关键词:朗讯,公司,讲义,绩效考核,与培训
简介:CompetenceEvaluation年资评估ExperienceEvaluation业评估PerformanceEvalu
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全程,绩效,第二
简介:战略的实现反映企业文化通过标准的推行来促进员工企业文化的认同增强员工业务胜任能力提高员工业表现任职资格标准与职位说明书的区别任职资格管理的意义之一建立员工职业发展通道加强激励留住
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,推进,施与,结果,运用
简介:训练目的训练目的三、如何制定改善计划四、如何进行反馈面谈五、哪些因素会影响考核公正性六、如何避免考核中不公正性七、如何发挥考核的最大功考核的根本目的是建立一种反馈…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,操作流程
简介:考核与操作流程管理箴言--------没有考核就等于没有管理寓言故事:花猫与老鼠考核的知识作用原则考核目的意义考核是什么?组织的各级管理者通过某种手段对下属工作…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,基础知识
简介:核上级评估同事评估员工自我评估下属评估顾客评估工作委员会360度考评考核反馈激励措施奖优惩劣考核概述考核的操作流程考核方法考核中出现的问题与解决方法考核面谈…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,评价,体系
简介:诊断报告》因此***集团发展到今天这些问题已开始显露出来妨碍公司对各级管理人员的工作的提高以及对他们进行公正公平的考核评价成为影响***集团进一步发展的因素因为这些问题有可能直…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,培训
简介:果作为参考资料借此掌握教育培训进而是开发、利用能力工作的关键调配公司在进行人员调配时会参考考核的结果把握员工的适应工作及适应环境的能力考核的结果怎么应用?晋升公司在对员工的职位
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评,培训
简介:有与其他系统相结合才更有意义考评并非越复杂越好是否适用最为重要考评应该具有相对稳定性在制定考评时在目标上必须与高层管理者保持一致否则考评很难实施十二
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评,宣传,培训
简介:有与其他系统相结合才更有意义考评并非越复杂越好是否适用最为重要考评应该具有相对稳定性在制定考评时在目标上必须与高层管理者保持一致否则考评很难实施十二
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,方案,木器,营销系统,考核,方案
简介:培训工作:2.2.5.1、严格按公司要求参加、开展培训工作无故不参加公司组织培训每次扣10分没有按公司培训计划要求开展培训每项扣10分2.2.5.2、按时向人力资源部交月度培训重…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,设计方案
简介:以下三个方面考核:任务:体现本职工作任务完成的结果每个岗位都有对应岗位职责的任务指标具体参见《任务指标》管理:体现管理人员对岗位管理职能的发挥指标定义详见附录一表1…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效考核,管理咨询项目,建议
简介:考核体系与实施培训分析现有激励方式提出新的考核体系下激励建议管理诊断理顺岗位说明书制定考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,绩效考核,方案
简介:xx集团考核方案完整(PDF47页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工绩效考核,实施,方案
简介:的速度和幅度的考核思想充分调动员工的积极性提高工作率4.6提倡设计“个性化考核指标”进行考核4.7不可过分重视在考核前刚完成的特别成4.8考核成将直接影响到员工的待遇与
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:行政人事,绩效考核,方案
简介:领导交办的工作并按时按质按量完成考核办法:部门领导交代工作态度不好、工作拖延、完成质量差每例扣2分;公司领导交代工作每例扣4分工作失误:要求:工作中保持严谨认真的态度降低失误率杜绝…
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