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所属分类:人力资源 资料关键词:水电厂,绩效考核,体系设计,方案
简介:xx水电厂考核体系设计方案(PDF28页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,方案设计
简介:的分类考核方法客观考核法主观考核法相对考核法绝对考核法●客观考核法依靠的是能够量化的关键业指标;主观考核法通常也要制定明确的标准但因标准无法量化所以主要是根据考核者的主观判断●被
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限责任公司,年度绩效,考核,实施,方案
简介:度进行一次检查完毕后由综合管理部组织将检查信息按要求填写专业检查报表于10日前将考核信息报考核办公室6.1.2公司集中检查出的不符合项做为部室一个季度的考核的依据考核结果当月兑
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:沙锅,餐饮管理,公司,绩效考核,管理体系,设计方案
简介:表3-1考核周期表考核对象考核周期公司高管人员年度考核经营办、财务部、综合办、监察办等职能部门全体员工以及房产部、工程部、技术中心等业务部门中未参加项目的职能人员季度考核、年度考…
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所属分类:人力资源 资料关键词:渔业,集团公司,绩效考核,操作方案
简介:门副经理在一个季度内前两个月的月计划考核分与本季度季计划考核分加权平均得出部门副经理季度业考核分数计算公式为:季度计划考核得分=0.3*第一个月月
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:联想,绩效考核,案例分析
简介:财年考核指导原则:引入业务进展评估、费用率及客户满意度指标并以一定的权重体现公司总体经营业2、具体考核指标及权重如下:各增值链指标分解间接增值链各增值链指标分解间接增值链部门指标
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所属分类:人力资源 资料关键词:钻石,刀具,股份,有限公司,绩效考核,方案
简介:二)考核要素及标准月度考核与季度考核业(结果)考核业(结果)考核根据各岗位的主要工作职责的履行情况、关键指标的完成情况进行考核具体内容详见附件中各岗位考核表过程考核过程考核…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,契约,现代,HR管理,制胜,法宝
简介:单纯一项考核了考核只是业管理过程中的一个步骤而已有人举一例子农民播种不能只到收获那一天来过秤而应注重平时灌溉浇水施肥全程照料这就是真正的业管理业管理究其实质是管理者与被管理者…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,年度绩效,考核,方案
简介:直接上级充分交流后进行年度面谈:直接上级依据部门最终确定的年度考核成对照《员工工作年度考核表》、《员工评述表》进行年度面谈填写年度考核表中“年度考核结果与评价…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,绩效考核,方案
简介:员工工作的积极性;另一方面可以节省公司对市场部进行阶段性考核最后没有达成公司与目标医院合作的目的给造成公司不必要的损失市场部与品质越好的医院签定合作合同集团将来可能的收益越大因此集…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,激励,地主,责任感,长工
简介:所说:以地主的责任感做长工那么该如何去做呢仁者见仁智者见智我只谈谈自己的一点思考我认为要将变成员工自己的在企业文化的建设中必须要解决一个问题那就是企业文化的利益整合很多企业
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效考核,方案
简介:%薪资并终止与该员工劳动合同关系;考评程序与时间安排为确保考评工作顺利而有序的开展本次员工考评工作按以下
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,计划,制定,过程
简介:划经理人要详细审核员工的计划有些员工制定的计划不切合实际有的偏高有的偏低或者不够具体等情况经理人要善于发现计划的问题所在分析员工为什么会把目标定得太高或者太低同时经…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:市场部,绩效考核,试行,管理方案
简介:作日记卡报销2、首席营业代表须自备手机手机话费补贴在销售提成中体现不再另做报销其他业务人员自备手机业务主管按300元/月业务员按200元/月标准报销手机话费培训主管自备手机由公司按…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:进行,绩效考核
简介:手机的广告词也有体现:沟通无极限它主要包括如下几个方面:1)沟通是一个双向的过程目的是追踪的进展确定障碍为双方提供所需信息;2)防止问题的出现或及时解决问题(前瞻性);3)定期
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所属分类:人力资源 资料关键词:实业,有限公司,绩效考核,方案
简介:考核分数修正后考核分数不超过8分原则考核结果的运用员工考核结果是人力资源管理决策的重要依据考核职业素质考核与工资直接挂钩薪酬等级调整人事晋升任免员工培训评定星级员工注薪酬等
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所属分类:人力资源 资料关键词:轧钢,绩效考核,方案
简介:考核分数修正后考核分数不超过8分原则考核结果的运用员工考核结果是人力资源管理决策的重要依据考核职业素质考核与工资直接挂钩薪酬等级调整人事晋升任免员工培训评定星级员工注薪酬等
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所属分类:人力资源 资料关键词:炼铁厂,绩效考核,方案
简介:考核分数修正后考核分数不超过8分原则考核结果的运用员工考核结果是人力资源管理决策的重要依据考核职业素质考核与工资直接挂钩薪酬等级调整人事晋升任免员工培训评定星级员工注薪酬等
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:注重项目管理体系建设,提高,项目绩效
简介:1项目管理在组织中的应用项目存在于每个组织大量的运作活动中虽然项目的性质、规模、投资大小以及使用的技术要求千差万别从工程浩大的三峡水利工程、到延续几天的小型工程设备安装项目从管理的…
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上传时间:2013/08/18

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:关键,岗位绩效,评估
简介:关键岗位评估表(doc10页)免费下载数:18分……………………
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