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微课制作与推广
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渠道建设与维护中的“谋”与“略”
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大客户开发中的“诊”与“治”
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大数据流程管理与标准化建立
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当心理邂逅管理:心理学在管理中的运用
营销管理中的“法”“理”“道”
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营销管理中的“法”“理”“道”
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营销管理中的“法”“理”“道”
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营销管理中的“法”“理”“道”
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营销管理中的“法”“理”“道”
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MTP:中层管理者技能提升训练
华为式大客户销售项目运作与管理
HR数字说话:绘制战斗力提升地图量化人力资源管理
打造金牌店长落地班
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打造金牌店长落地班
生产计划、采购计划与物料控制
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股权激励方案设计班
软件系统详细设计最佳实践培训班
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现代IE技术与实用工具:工厂布置与生产线平衡
PMC生产计划及物料控制
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采购成本控制、削减与谈判技巧
供应商开发、选择、考核与关系管理
关键零部件寻源与采购的供应商管理
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沟通艺术与关系协调
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SPC与MSA培训班
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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
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卓越领导力的提升
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总裁商学院史学名家讲堂公开课
财务管控之道–财务管控工具实战演练
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采购及销售人员必备合同法律知识与风险防控
高效管理者的七项修炼
日常合同监督管理与风险防控
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软实力营销:低成本倍增销售业绩
TTT-内部培训师培训
企业培训规划和管理实战
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解除严重违纪员工的实操宝典
物流与仓储日常管理实务高级班
跨越传统-销售渠道的建设与管理
制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘)
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高绩效团队建设与管理
领导有道:卓越领导者的领导艺术与自我修炼
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成功的产品经理如何成长
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产品市场管理:产品战略与路标规划
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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力
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研发项目管理:工具与模板实务培训
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如何打造高效的研发团队:研发人员选、育、用、留之道
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市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
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怎样当好研发项目经理:研发项目经理的软技能提升
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研发多项目管理
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研发质量管理
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产品需求分析与需求管理:如何搞定市场需求
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研发项目管理沙盘
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产品中试管理:从样品到量产
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产品中试管理:从样品到量产
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产品中试管理:从样品到量产
产品中试管理:从样品到量产
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新产品的适销性与上市推广
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咨询式培训系列:工作改善作业标准化TQCTPM5SVSM
非生产采购管理
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采购成本优化与控制技巧
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采购成本优化与控制技巧
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采购人员综合能力提升
采购价格分析与成本控制
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采购计划与订单管理
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采购谈判策略与技巧
采购谈判策略与技巧
采购谈判策略与技巧
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采购谈判策略与技巧
热爱谈判:让谈判成为采购的必杀技
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MSA的灵活运用
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MSA的灵活运用(高级版)
成功从优秀员工做起
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辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理
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新晋升主管管理技能提升训练营
管理人员能力提升八项修炼
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灭绝销售训练
MRO备品备件与行政采购
OFFICE达人--从EXCEL数据分析到图表展示
从EXCEL数据分析道图表表示
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职场沟通与表达技巧
人力资源专员实务训练
国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划
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国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划
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品牌战略:资本时代的品牌经营模式
企业通关实务与如何快速清关
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EHS专业能力提高班
DOE实验设计
经理人绩效管理操作实务
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采购成本估算与供应商谈判技巧
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卓越生产计划与物料控制管理PMC实务
焦点解决新思维
员工调岗调薪及调整工作地点中,万万不能犯的14个错误
销售领导力
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成功的销售技巧
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CQI-9热处理
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品管七大手法
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SPC的灵活运用
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SPC的灵活运用(高级版)
企业关税筹划与成本分析控制
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世界咖啡馆:战略导向的年度培训计划制定与落地
世界咖啡馆:战略导向的年度培训计划制定与落地
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培训管理模式创新
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供应商质量能力评审准则
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供应商质量能力评审准则(FORMEL-Q)
赢在全局:经营分析管控实战沙盘
HRBP人力资源成为业务合作伙伴
部门经理和主管的报表统计方法
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有效处理客户的不满、抱怨、投诉
日工作计划管理
多品种小批量下的生产计划与排程管理
高效沟通技巧训练
工厂安全管理实战与事故预防
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卓有成效的销售谈判
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玩转课堂:STT企业培训师快速提升
实用采购与谈判技巧高级研修班
九型人格与团队建设
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企业卓越流程体系规划与流程设计
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铁甲英豪之营销战队打造
流程架构识别与分层设计
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业务流程改进项目策划与实施最佳实践高级研修实战班
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战略驱动的流程与组织变革
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3PL第三方物流的管理与成本控制
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打造高效的营销团队
打造高效的营销团队
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王牌销售人员激励考核宝典
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老板如何管销售
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打造销售团队狼型机制与狼性执行力
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IATF 16949:2016汽车行业标准和内审员培训
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IATF169492016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
IATF169492016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
IATF169492016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
IATF169492016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
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企业关键人才管理体系设计新模式
企业关键人才管理体系设计新模式
企业关键人才管理体系设计新模式
企业关键人才管理体系设计新模式
企业关键人才管理体系设计新模式
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企业关键人才管理体系设计新模式
企业关键人才管理体系设计新模式
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企业关键人才管理体系设计新模式
激励性薪酬福利体系设计
激励性薪酬福利体系设计
3E薪资设计
3E薪资设计
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向华为学管理之:研发项目管理工具与模板
植入式KPI绩效管理实战班
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出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
有效问题解决法(EPS):高效系统的现场问题解决方法
有效问题解决法(EPS):高效系统的现场问题解决方法
有效问题解决法(EPS):高效系统的现场问题解决方法
有效问题解决法(EPS) – 高效系统的现场问题解决方法
2017年员工手册中不能犯的N个错误
2017年员工手册中不能犯的N个错误
2017年员工手册中不能犯的N个错误
企业系统性降低试用期及录用期的用工风险
慧眼识才:管理与面试甄选技巧
风险防范:用工法律风险管理与不良成本控制
有效的问题分析与解决
有效的问题分析与解决
企业关务合规管理与风险防控
企业关务合规管理与风险防控
企业关务合规管理与风险防控
企业关务合规管理与风险防控
末位淘汰及不胜任解除严苛背景下,HR如何取证和操作单方解除
利润为王:制造业精益成本系统控制方法
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工厂安全与环境管理EHS高级研修班
SQE供应商质量管理及工具运用
SQE供应商质量管理及工具运用
SQE供应商质量管理及工具运用
SQE供应商质量管理及工具运用
SQE供应商质量管理及工具运用
SQE供应商质量管理及工具运用