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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:员工绩效管理,实施,方案,绩效考核,职业,餐饮
简介:一、总则1.是主上级与下属员工就阶段性工作目标以及如何实现该目标进行互相沟通,达成共识,并通过工作过程增强员工实现目标的能力,从而成功实现业目标的方法。
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,员工绩效管理,工作规范,模板,格式
简介:转正员工:转正满2个月及以上的人员应参加考核与排序转正不满2月的人员不参与考核与排序;新员工转正时间以人力资源部审批时间为准?调岗员工:调入部门依据调出部门所做的“提前考核…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,初步,实践
简介:医师高级职称低聘70名其岗位职责及待遇均随之改变;5.培育“看年龄更要看本领看职称更要看实”的氛围(五)后勤服务社会化1.是办事业不是养懒汉;是搞经营不是搞福利;2.社会能办的事
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,解决方案
简介:的错误流程性东西限的制性作用远远超出人们的想象如果没有一个完善的流程没有一套正确的运作方法注定要归于失败要想做好就必须首先从方法上解决问题用科学的方法和手段使
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所属分类:项目管理,领导力,绩效管理 资料关键词:项目,驱动,企业的,绩效,管理
简介:项目驱动型企业的1.前言彼得.杜拉克说一个组织的目的是要使普通人能去做不平常的事在项目驱动型组织中特别是多项目的企业中由于项目的临时性、唯一性两大特点项目的目标、环境、组织…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:项目,驱动,企业的,绩效,管理
简介:项目驱动型企业的1.前言彼得.杜拉克说一个组织的目的是要使普通人能去做不平常的事在项目驱动型组织中特别是多项目的企业中由于项目的临时性、唯一性两大特点项目的目标、环境、组织…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:文化,因素,决定,绩效,管理方式
简介:文化因素决定方式企业(BMP)就是者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)的成果能够与企业文化和战略目标保持一致并促进企业…
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:策略规划,绩效,管理
简介:从策略规划到目录策略SWOT分析矩阵分析与SMART陈述经营目标展开与工作指标特性要因鱼骨图分析平衡计分卡BSC结语策略—前言一、企业成功方程式企业竞争力=策略…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:考勤,绩效,管理
简介:像抓考勤那样抓者比较不愿意做的事情至少不会主动去做他们经常采取拖延战术以工作忙没有时间为借口逃避的责任即便逃脱不过最后也只是敷衍一下随便给下属打个分交…
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理流程图
简介:流程…………………………………………
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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:1.阐述案例中存在的问题和造成的原因2.运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标
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上传时间:2012/10/13

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所属分类:战略管理,市场营销,绩效管理 资料关键词:大知,名企,业绩,管理操作
简介:五大知名企业操作汇总
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上传时间:2012/10/23

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:咨询公司,绩效管理,体系培训
简介:咨询公司体系培训
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理,绩效管理 资料关键词:采购过程,成本,绩效管理
简介:一、采购概论二、采购的组织结构与职能三、供应商四.采購控制
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力,绩效管理 资料关键词:绩效管理,沟通
简介:和沟通
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,目标体系
简介:许多企业整体基础薄弱,只是简单的就,成了单纯评价员工业的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的体系,如此而使得流于形式。战略的目的在于总体…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,课件
简介:以往企业的重心现代企业的重心以往者工作侧重现代者工作侧重
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:科技型企业,绩效管理
简介:科技型企业的
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:战略绩效,管理工具,及其,整合
简介:战略工具及其整合
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业人,力资源管理,培训,绩效管理,考评
简介:一、与考评概述二、与考评原则三、考评内容、步骤和方法四、考评结果分析与评价......ppt48
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