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培训资料分类

所属分类:战略管理 资料关键词:安盛咨询,国际集团,咨询项目,建议书,案例
简介:一、咨询的时间预算二、咨询费用及计费标准三、资询费用的支付条款四、知识产权五、期望客户所能提供的条件......87ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,7月,均瑶,集团战略,咨询项目,建议书
简介:一、对****集团咨询需求的理解和思路二、任务展开与时间计划三、组织与报价四、可能参与的核心人员介绍五、附录:McKinsey管理顾问为企业集团提供的战略咨询服务介绍.…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:方太,移动,项目可行性,分析报告,咨询报告
简介:一、产品概况二、产品现状及竞争对手情况三、市场与需求......33ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:项目,天津,供应研究
简介:对天津市土地市场供应状况、天津市房地产市场状况、天津市商品房细分市场的研究、以及对现有别墅及高品质的公寓的供应量、销售量、价格及产品品质等方面进行深入分析与研究,为本
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所属分类:战略管理 资料关键词:汉普,集团,IT规划,培训
简介:一、唐人神集团在实施IT工程之前,为什么要进行IT规划?二、培训式咨询的内容三、预期达到的效果四、时间、费用......18ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:医药,集团,有限,责任,公司战略,咨询项目,中期报告
简介:一、QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑战二、医药行业的价值由四方面因素驱动三、制药企业需要强有力和多元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力......ppt55
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:地产项目,咨询报告
简介:一、进展回顾二、华融公司战略和核心竞争力分析三、华融公司的发展战略总体构思四、提高华融公司的治理结构竞争力五、提高华融公司的管理竞争力六、提高华融公司的市场竞争力......p…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:印象,项目,全程策划
简介:一、市场分析二、分析三、物业发展建议四、营销策划建议......doc35
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所属分类:战略管理 资料关键词:五矿,金融,板块,战略咨询,项目,最终,报告,咨询报告
简介:一、战略1.1金融板块战略1.2分业务发展策略二、组织三、实施方案四、财务预测与融资方案......ppt102
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所属分类:战略管理 资料关键词:黑龙江,电力,开发,公司发展,项目建议书,咨询报告
简介:一、黑龙江省电力开发公司发展战略咨询背景二、国家电力体制改革的背景三、三个资本运营案例......ppt45
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,战略咨询,项目,咨询报告
简介:一、文化战略背景分析二、文化战略标设定三、文化战略规划设计四、第一阶段文化战略实施保障体系......ppt52
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:通信公司,海外,业务拓展,项目建议书,汇报,咨询报告
简介:一、团队介绍二、背景与标三、对网通的理解四、工作方法与方法论(张海蒙)五、NTT案例精选......ppt90
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略项目,咨询报告
简介:一、某集装箱运输有限公司战略:终期报告-附录二、某集装箱运输有限公司战略:终期报告-营运篇篇三、某集装箱运输有限公司战略:终期报告-战略篇......4个ppt
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:湖南,基因,公司战略,规划,项目,案例
简介:一、湖南家辉战略及治理结构二、绩效评估建议书三、发展战略及公司治理结构第一次汇报四、家辉行政管理制度......4个ppt6个doc
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所属分类:战略管理 资料关键词:清华紫光,战略,改进,实施,项目,诊断报告,咨询报告
简介:一、进展与方法论回顾二、分析概述三、行业宏观分析四、具体现有业务与潜在业务分析五、企业财务状况分析......ppt201
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略咨询,项目建议书,模块
简介:一、战略管理二、中国企业战略管理中常见的问题和误区三、战略思考的核心问题四、制定战略的步骤......ppt97
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,招商,项目,案例
简介:一.麦肯锡公司及工作小组简况二.的主要内容与麦肯锡的建议三.参与工作的收获与启示......104ppt
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:标准,商业项目,计划书,及其,范本
简介:从事企业可行性分析,篆写计划书的管理人员
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QOS QOS

上传时间:2012/11/08

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:质量操作系统
简介:QOS是一个系统的方法,使用规范化的手段和惯例来管理业务,并通过不断改进的方法来满足不断增长的顾客需求。
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:现代物流,项目运作,经营管理
简介:一、现代物流产业在我国已经启动二、现代物流产业发展是对社会人才、市场、技术、资本和资产要素的组合三、企业化运作需要进一步完善基础工作的建议
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