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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:平衡记分卡,中国企业,绩效管理,运用
简介:中国评价方法的发展与平衡记分卡的引入平衡记分卡的基本思想运用平衡记分卡的前提
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:平衡计分卡,用于,绩效管理
简介:体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处和监控数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。是…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:联想集团,员工绩效,管理工作,规范
简介:通过上级与员工之间就工作职责和提高工作问题所作的持续的双向沟通,帮助主和员工不断提高工作质量,促进员工发展,确保个人、部门和公司目标的实现。
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:联想集团,公司绩效,管理体系
简介:考核是什么?考核为什么?考核怎么做?部门考核个人考核
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:连接,绩效衡量,企业,知识,绩效管理
简介:本研究整合有關績衡量與知識論及企業實務,提出一套結合績衡量與知識的績系統架構在論文中將企業所需的知識範圍限制在企業的實證知識,並提出與績指標相關性作為過濾企…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:建立,完善,绩效管理,体系
简介:什么是体系建立完善的体系:平衡记分卡项目第三阶段安排
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,手册
简介:什么是?什么构成?为什么要实施?
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,评估
简介:一、评估概述二、谁将参与评估三、工作四、工作合同五、设计有评估制度六、评估的一般程序七、评估的方法八、评估中可能出现的问题及相应解决办法
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,平衡计分卡
简介:与平衡计分卡概述中的平衡计分卡
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,绩效面谈
简介:主人员对应有的认知如何进行评估作业的辅助制度考核结果之应用面谈面谈技巧如何处员工抱怨指责与批评注意事项结论与Q&A
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,系统,探讨
简介:是什么?不是什么?的思想方式
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,系统
简介:发展系统系统
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,项目
简介:能力模型介绍明确企业使命和核心竞争力构架个人能力模型通过集成的人力资源体系创造竞争优势工作步骤
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,定义,及其,设计原则
简介:体系定义及其设计原则体系的具体设计流程和关键部门角色与职能关键指标体系的实施建议
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,薪资,职工,设计
简介:我们对贵公司现状的了解制定和实施体系,薪资结构与职工股的意义
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系
简介:为什么要进行?什么是?采用得到的工具---综合平衡计分卡某集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织考评?如何进行个人考评?
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,实战手册
简介:考核问题诊治实施步骤
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,实务
简介:如何传达我对员工工作责任的期望?如何让员工参与其中?如何开始讨论不彰的主题?多久与员工会谈一次?如何让对每一个人都深具意义?
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,企业,带来,竞争优势
简介:为什么员工的表现不尽人意员工开始工作之前的原因
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,考核,系列,教程
简介:与平衡计分卡考核培训考核评价体系考核推进实施与结果运用考核与操作流程
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