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培训资料分类

上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励
简介:不能靠钱买(发表日期:1998年01月01日)那么你为何还得付钱呢?BobFilipczak着??钱与我们的工作有着不可名状的联系简单说来人们为企业工作企业付钱就给他们但是当企…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,激励
简介:人力资源管理HumanResource目录第一章概述6第一节基本概念61.1.161.1.2薪资管理71.1.3的基本原则131.1.4的作用14第二节
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,有效,报酬体系
简介:如何建立有效合理的报酬体系1.金钱刺的短期效果基本工资或薪水2.长期方案期权制以分红权、股权的形式增加企业的凝聚力3.团队方案采用按时间长短给予不同奖的方案使该课题小组…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:心情,安抚
简介:以“薪情”+“心情”安抚企业员工在人力资源管理中薪酬设计不仅是一个重要的议题同时也是一个异常敏感的话题减薪必然招致不满加薪也未必能博得员工的青睐相反不当的加薪还会在企业中引起人事波…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,总体,报酬,总体,回报,意义
简介:员工总体报酬和总体回报的意义总体报酬和总体回报所有的投入怎么转化成员工认同的价值和员工的要素?这两个概念在具体薪资管理中有什么意义?你提供给大家的是总体回报而不只是工资如果明确…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励,经理,难题
简介:经理人的薪酬难题(发表日期:2003年01月01日)世界经理人网站用户专家和编辑聚首一堂共同讨论解决经理人的薪酬难题的良策MarisaWang着地点:深圳市地王商业中心讨论…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:北大,商学院,激励
简介:北大商学院薪酬目录第一章概述6第一节基本概念61.1.161.1.2薪资管理71.1.3的基本原则131.1.4的作用14第二节理论基础151.2.1需…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代企业,激励
简介:现代企业的薪酬在当今知识经济条件下的“知本”时代企业导向已经转变为人力资源导向人力资源已真正成为企业的第一资源是企业价值创造的最重要驱动者在西方人力资本已成为证券分析家分析企业…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:物质激励
简介:因此得到普遍采用公式如下:应得工资=完成件数X每件工资率这种方法将报酬与工作效率相结合可以员工的工作表现产品数量多的员工收入比较多可以使员工更加勤奋工作减少员工偷懒另外一种是梅
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所属分类:人力资源 资料关键词:中国铝业,上市公司,总体,激励体系设计,初步,建议
简介:关于中国铝业上市公司总体薪酬体系设计的初步建议(供讨论)2001年4月11日目录中国铝业公司的薪酬体系现状对中国铝业上市公司总体薪酬体系的初步建议中国铝业上市公司关键岗…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计,激励约束,机制
简介:薪酬设计与约束机制一、关于薪酬:(一)设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期和长…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,激励
简介:第八章人力资源的薪酬与HumanResourceManagement薪酬体系的构成及影响因素薪酬体系的规划与管理过程管理人员薪酬体系设计高级雇员的薪酬本章重点第一节薪酬管理…
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所属分类:人力资源 资料关键词:激励性,体系,有效,设计
简介:性薪酬体系有效设计有效设计薪酬体系:目标★了解薪酬的各种形式以及特点★了解内在报酬与外在报酬★了解SBP与PRP的特点★理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择★理…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励,转型,难关
简介:薪酬攻转型难关(发表日期:2002年11月01日)转型时期的中国企业在试验“特殊”的经理人薪酬策略StephenChen着??七、八、九月是中国电子行业的淡季然而今年的淡季却令…
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限公司,考核,激励体系,报告
简介:2003年12月海门南通XX针布有限公司建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系薪酬和考核体系报告(董事会汇报版)说明本汇报版报告仅供南通XX针布有限公司(以下简称“XX针布”
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:构建,激励性,体系
简介:构建高性的薪酬体系——曾任伟讲师简介曾任伟——南晟德管理机构培训事业部经理——PTT职业讲师——主要从事管理体系标准、人力资源管理、成本管理等项目的咨询咨询行业包括:金融投资、…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励理论,技巧
简介:理论与技巧(Motivation--theory&skill)之定义程序何以要如何模式技巧案例介绍理论与技巧是一种有导向(目的)的程序(Gibs…
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所属分类:人力资源 资料关键词:体系设计,现场,宣讲
简介:05年1月1、薪酬体系概述2、薪酬体系设计方案3、过渡实施项目全貌:职位描述职位/人员评估系统职位序列/人员结果付薪理念绩效管理指标体系公司战略奖金分配薪酬系统福利前期调研
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工激励,福利制度
简介:员工与薪酬福利制度薪酬设计与管理薪酬的本质薪酬是企业根据员工劳动合同的规定对员工为企业所提供的贡献包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬薪酬实质上是一种交…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:设计,管理
简介:薪酬设计及管理(上)薪酬设计及管理是企业机制的核心它对调动员工的积极性起着关键的作用是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理就可以…
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