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培训资料分类

上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源,绩效,管理
简介:第六章概述考核的方法考核的程序考核中的问题及对策一、概述考核的特点多因性P=f(some)多维性——工作态度、工作能力和工作结果动态性考…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源,绩效,管理,绩效,评价,方法,浅析
简介:人力资源评价方法浅析摘要:企业人力资源与评估是当前研究的一个热点问题本文从人力资源角度出发详细解释了组织模型以及整个过程同时综述了目前…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,需要,业绩,辅导
简介:需要--业辅导哲人说:存在就是合的然而存在的“合性”并不能解决现实的不合性我们发现在规则的制定和执行之间仍然存在着巨大的弹性空间这是我们无法回避的现实在执行的过程只…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理中,五个,不可,忽视,思想
简介:中五个不可忽视的思想与其说是一种方法、一种工具不如说是一种思想、一种哲学作为方法和工具的能为者提供和考核员工的便利使考核的结果更具公平性…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,运营,入手
简介:从运营入手ERP的高潮似乎还未尽退BPM又风生水起自去年年中以来甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等软件厂商纷纷推出企业软件BPM着眼于
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理讲义,绩效,监控,KPI指标,体系
简介:目录新奥集团KPI指标体系构建思路制度导读新制度的特点与不同监控与KPI指标体系KPI体系构建思路指标与行为模块的对接企业战略规划是实现企业与考核的前提战略实施…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:销售,团队绩效,指标设计
简介:改进项目销售团队指标设计杭州销售团队ODS调研结果及分析杭州销售团队访谈问题总结地区销售人员指标设计目录组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,文化,绩效,管理
简介:loyeeBriefing(目标)(考核)(激励)引言在设计P3项目时我们研究了很多公司的和奖金项目这些公司包括:原联想IBM行业中的其他领先公司什么是P3?P3通过以下途
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上传时间:2013/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,管理课件
简介:的课件,工作是企业人力资源的重要工作,但怎么才能做好工作,达到促进企业经营目标和员工发展进步的作用呢?本课程为你解析。
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上传时间:2014/02/24

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所属分类:战略管理,领导力,绩效管理 资料关键词:房地产,企业绩效管理
简介:房地产企业
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上传时间:2014/02/24

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所属分类:战略管理,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理培训
简介:培训
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,绩效
简介:《卓越三剑客(实案+指标+制度)》员工评价表大合集(75页)薪酬福利6套极致精选资料大合集人力资源总监工具书《人才招聘面试题库》-PDF
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上传时间:2014/04/01

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理体系,操作手册
简介:体系操作手册
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上传时间:2014/04/10

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,绩效,管理
简介:在这个飞速发展的变革社会里,一个企业不进步变便会被市场无情淘汰,同样,在这个人才辈出的财智时代,一个人如果安于现状,不思进取,同样也会被经济大潮淹没,被时代浪潮抛弃。
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:房地产,企业目标管理,绩效,管理体系,设计
简介:房地产企业目标体系的设计
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上传时间:2015/10/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:使用工具与方法
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上传时间:2012/05/24

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,KPI,战略规划
简介:通过以KPI体系为核心的,实现公司战略、战略成功的关键因素和员工工作行为的有衔接。当企业的使命与战略方向明确后,企业必须通过战略规划,明确企业中长期战略目标,明确实现战略…
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上传时间:2012/07/17

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所属分类:职业素养,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理操作手册
简介:第二部分关键指标体系建立一、关键指标(KPI)基本概念KPI(关键指标)是KeyPerformanceIndicators的英文简写,是中“计划—执行—评价”中“评…
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:核方法。对于部分职能部门的人员,他们的工作对于公司整体的成功起着至关重要的作用,但却不能由量化指标来衡量。在此情形下,工作目标设定的价值就在于:
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:第四部分计划计划是体系的第一个关键步骤,也是实施系统的主要平台和关键手段,通过它可以在公司内建立起一种科学合机制,能有机地将股东的利益和员工的个人利…
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