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所属分类:人力资源 资料关键词:有限公司,工作绩效考核,方法
简介:绩效考核方法总则适用范围:公司内部全体员考核目的:通过绩效考核促使上下级沟通和各部门之间的协通过客观评价员绩效、态度和能力帮助员提升自身水平从而有效提升公司的…
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所属分类:人力资源 资料关键词:软件工程师,工作,考评,标准
简介:软件程师日常考评标准(考评方式:开发经理考评)考评说明:1、每次仅考虑一个因素不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2、考虑整个考评时期的业绩避免集中在近期的事件或孤…
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所属分类:人力资源 资料关键词:软件工程师,工作态度,考评,标准
简介:软件程师态度考评标准(考评方式:员互评)考评说明:1、每次仅考虑一个因素不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2、考虑整个考评时期的业绩避免集中在近期的事件或孤立的…
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所属分类:人力资源 资料关键词:外经贸,机关,工作人员,年度,绩效
简介:市外经贸局机关人员2006年度(绩效)考核实施办法为更好地促进我局机关人员依法行政、依法办事、勤政为民、提高行政效率和公共服务水平根据宁波市委组织部、市人事局下发的《宁波市…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:门店管理,绩效,管理,店员,工作分配
简介:门店管理:绩效管理与店员分配店长对店员进行有效管理、分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核通过对店员进行绩效考核可以了解其在岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、…
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:不断,提高,工作绩效,生产率
简介:不断提高绩效和生产率NATD是加种福尼亚圣莱安德罗的一个计算机元件承包制造商这个实例将借用该公司的总裁兼首席执行官所说过的话来进行论述他信奉一种古老的哲理认为是人制造了成功与失…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:知识,工作者,绩效,管理
简介:知识者的绩效管理知识者是知识经济时代的劳动者的新称谓随着科学技术的发展第三产业在国民经济中占有越来越重要的地位而劳动者的主战场也从流水线上、施现场逐渐转到办公室里、电脑桌…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作岗位,信息,调查,问卷
简介:岗位信息调查问卷分析是指对各种的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析以科学系统的描述做出规范化记录的过程进行分析的目的是为…
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所属分类:人力资源 资料关键词:宁波市,国家公务员,机关,工作人员,平时,考核,确定
简介:附件1宁波市国家公务员(机关人员)平时考核确定为差的标准1、对符合条件的行政审批事项不按照法律、法规、规章或部门的规则在规定时限内完成审批或拖延不予审批的;2、不按照部门向社会…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:我国,现阶段,企业绩效考评,问题,对策研究
简介:问题及对策研究我国已经加入WTO我国企业与国际接轨成为一种迫切需要绩效考核为提高企业和员绩效的重要具显得越来越重要绩效考核是晋升和培训的依据通过定期考核也可以使员自己了
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所属分类:人力资源 资料关键词:终端,销售,业绩考评
简介:考评在进行终端销售人员的业绩考评时一定要全面、公平、公正、科学、合理否则会影响终端销售员的积极性造成负面的影响一般对终端销售员的业绩考评主要包括以下几方面的内容:了解和收集考评
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所属分类:人力资源 资料关键词:物业公司,员工绩效考评,作业,规程
简介:物业公司员绩效考评业规程1.0目的为客观地评价员的日常表现确保公平、公开、公正考评员的德、绩、能、勤真实地反映员能力、表现切实地把表现和资待遇结合起来…
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所属分类:人力资源 资料关键词:考评,要素,定义,一览表
简介:考评要素基本定义一览表考评种类考评要素定义成绩考评事务质量正确性·过程的正确性质量与出色程度·结果的有效性数量总量·完成的总量速度·处理的速度的改进…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:建立,有效的,绩效,管理体系,讲义
简介:建立有效的绩效管理体系上海大学国际商务管理学院你遇到过这样的问题吗?为管理者你想给出色的员奖励但又怕引起其他人的不满?某员能力不足但你却不知道差距在哪里?某员能力较强业…
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所属分类:人力资源 资料关键词:理解,把握,评估,指标体系
简介:正确理解和把握评估指标体系评估依据四个文件1.普通高等学校本科教学水平评估方案(试行)(教高厅[2004]21号)2.关于进一步加强高等学校本科教学的若干意见(教育部教高[…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:组织,绩效,管理系统,设计原理,方法
简介:用第五讲组织绩效管理系统设计原理及方法第一节绩效管理的要素和目的绩效评估:定期考察和评价员、部门业绩的一种正式制度特点:集中于某一个时点进行绩效管理:指组织确保员活动
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理的,应用实务
简介:实务课程大纲:1.考绩与绩效的关系2.如何设计考绩制度e化3.如何将企业的营运策略转换成员个人的目标4.考绩与薪酬之e化互动关系5.如何评估考绩制度e化之成效?1.考绩与绩效
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:善用,知识,流程,管理,创造,企业绩效,新高
简介:深顾问沈政彦意蓝科技简介Agenda什么是知识管理为何要做知识管理知识流程管理如何提升知识者的绩效制造业产品研发的问题及解决方案实例分享什么是知识管理?资料、资讯与知识知识管理
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:工作分析报告,绩效,管理,提升,自我,工具
简介:分析报告、绩效管理—提升自我的分析报告的意义和目的一、发现和培养人才;二、集思广义及时发现中的不足避免少走弯路及时解决问题;三、主要是要让各职员养成一种好的习惯…
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所属分类:人力资源 资料关键词:工作绩效,提升,途径
简介:绩效提升之途径决定绩效之因素绩效=F(MAO)Motivation激励Ability能力Opportunity机会本组将以《人》为主轴讨论绩效提升之途径辉煌银观&智文英…
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