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所属分类:项目管理 资料关键词:建立,可持续发展,能力,集团发展,战略,项目建议书
简介:A.对XX集团战略的初步了解4B.标、内容、方法和时间安排11C.组织、人员安排以及费用44D.大通智汇对本的独特价值48……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:通过,企业并购,创造,股东,价值,旅游,公司,收购
简介:XX咨询非常荣幸能为A旅游公司提交此系XX咨询根据A旅游公司拟收购B水务公司咨询意向后撰写的基于对水务行业的理解和对A旅游公司的模糊认识着重阐述了XX咨询对…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,有限公司,管理咨询项目,项目建议书
简介:录:1.对XX集团有限公司需求的理解32.范围、实施方法和预期成果73.时间表和咨询费用预计224.为什么应选择MCM24附录一-咨询小组主要人员简历34附录二-相关
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,集团,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、背景二、调研分析三、解决方案四、规划五、庄重承诺六、保障七、成功理由八、预算……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:服饰公司,营销网络,建设,项目建议书
简介:录:我们对贵公司需求的了解变革的标可能合作的方案合作的主要内容主要假设与xx咨询合作的原因附录个人简历参考……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,激励管理,咨询,项目建议书
简介:的背景和的思路、内容和工作步骤的工作成果的时间安排和运作方式x相关咨询案例举例x管理咨询简介……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:企业的,项目建议书,英文版
简介:OurUnderstandingofYourNeedsProjectApproachBenefitsofOurApproachProjectTimelineandProfessio…
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所属分类:财务管理,项目管理,领导力,预算管理 资料关键词:中国网通,集团公司,预算管理体系,实施,项目建议书
简介:一、组织二、背景三、标与范围四、工作方法、工作步骤及交付品五、报价……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:营销管理咨询,项目建议书
简介:背景及具体内容、思路和方法组织及时间安排……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:战略,咨询,项目建议书
简介:内容:一、思路二、流程三、方法论四、运作五、组织六、费用七、承诺……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:药业,有限公司,改造,项目建议书
简介:录一、概述二、改造的必要性和可行性三、改造内容、规模及投资概算四、投资估算五、工艺流程简介及工艺流程图六、厂址选择七、资金来源八、经济效益分析九、环境保护、绿化及消防十、公司…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理系统,提升,项目建议书
简介:内容背景-美的集团的发展历程背景-业务环境和同行业发展趋势中国白色家电处于整合期原材料价格上涨为企业整合提供了绝好的机会强势企业凭借规模和成本优势压缩盈利空间以淘汰弱势企业…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,IT规划,培训,咨询,项目建议书
简介:XXX集团在实施IT工程之前为什么要进行IT规划?培训式咨询的内容预期达到的效果时间、费用……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:电气,咨询,项目建议书
简介:A.背景B.标、具体内容和方法C.组织和咨询顾问简历D.预算E.XX在中国的经验……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,公司,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、背景二、调研分析三、解决方案四、规划五、庄重承诺六、保障七、成功理由八、预算……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:Six,Sigma,实施,项目建议书
简介:企业询问了一下问题:SixSigma是否和业务相关?在今后的2年内是否有上SixSigma的打算?是否有既定的预算?是否会在重要的阶段外聘顾问参与实施?35家企业(包括Amer
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所属分类:项目管理 资料关键词:素质,模型,岗位分析,项目建议书
简介:一、背景和标二、的内容和思路三、工作步骤和工作成果四、安排及运作方式五、XXX相关咨询案例举例六、XXX管理咨询简介……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理,业务流程,梳理,项目建议书
简介:人力资源对于企业的战略意义(续)人力资源的有效管理与开发是企业竞争和追求实现的根本一个企业能做多大取决于这个企业(尤其是企业家)的境界与追求一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理咨询,项目建议书,建立,现代化,人力资源管理体系
简介:内容提要背景及美世对江苏交科院需求的理解流程及预期成果时间跨度和费用预算XX咨询顾问团队简介附录:XX咨询简介XX咨询的部分人力资源管理工具……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:购物,商场,项目建议书
简介:一、XX背景的理解二、方法三、资源和时间四、相关案例分析五、附录六、XX公司简介七、XX公司相关顾问简历……………………
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