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掌握良好的策略方向及执行... 掌握良好的策略方向及执行能力并提出完整解决方案

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：股份,有限公司,绩效,管理报告
简介：卫道科技股份有限公司绩效管理报告==================================================================壹、公司简介设立…
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民营企业绩效管理操作实务... 民营企业绩效管理操作实务与控制重点

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理操作,操作,重点
简介：民营企业绩效管理操作实务与控制重点课程追求知其然并知其所以然高屋建瓴融会贯通以不变应万变理念高远清晰实施简洁有效案例分析旭日升的案例给我们什么启发？企业变革如生命长大企业要永续经营…
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绩效评估的流程与做法 绩效评估的流程与做法

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：做好,绩效,管理
简介：如何做好绩效管理-心得分享绩效评估—主管心中的痛感觉就像是才完成了年度计划转眼间时间过了大半年又得要面对另一个烦恼：绩效评估填写不完的表格、算不完的数字、艰涩难懂的评估指标「不过就…
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绩效管理KPI指标体系的... 绩效管理KPI指标体系的应用

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理体系
简介：绩效管理体系为什么要进行绩效管理?什么是绩效管理?绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡某集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织绩效考评?如何进行个人绩效考评?为什…
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绩效管理的重建与变迁 绩效管理的重建与变迁

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：影响,绩效,管理,因素
简介：影响绩效管理引介的因素市场条件(marketconditions)-强调竞争力与生产力管理理论与进步(managementtheoriesandmovements:excellen…
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HRM体系构建背景个体导... HRM体系构建背景个体导向型人力资源管理趋势

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理,激励技巧
简介：绩效管理与薪酬激励技巧第一部分适合中国企业现实的HRM体系构建中国企业人力资源管理问题调查宏观层面管理者层面技术层面——“狗咬刺猬不知从何下口”当前中国企业人力资源管理现实选择方向…
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公司计划获取成功的至关重... 公司计划获取成功的至关重要的因素

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：米迪沃斯,产业公司,计划
简介：1．行政管理摘要米迪沃斯产业有限责任公司(MPI)向医院和实验室引进各种革新的、艺术等级的新产品的使用它的总部在华盛顿州西雅图市它的产品通过直销的方式与顾客进行面对面的接触来进行销…
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JIT生产线平衡 JIT生产线平衡

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：JIT,准时生产,管理
简介：竞争因素传统竞争因素价格品质多样化售后服务新的竞争因素速度高速制造流程式制造(flowmanufacturing)：一个产品或一群类似产品在一列顺序固定的工作站上依序被加工生产线平…
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TQM——生产型态逐渐改... TQM——生产型态逐渐改变

上传时间：2013/10/12

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：TQM,品质,管理培训教材
简介：近年来的公共管理强调引进企业经营理念与作法其实最早全面品质管理的内涵应来自于政府而非企业所不同者只是名词与作法而已从企业的观点早期师徒制生产型态生产与品质保証的责任都集中在同一个人…
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TQM全员全过程的质量管... TQM全员全过程的质量管理

上传时间：2013/10/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：TQM全面质量,管理资料
简介：全面质量管理这个名称最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出它是在传统的质量管理基础上随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理现已成为一门系统性很强…
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高产出制造管理（DOC ... 高产出制造管理(DOC 35页)

上传时间：2013/10/13

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所属分类：生产管理,领导力,职业素养 资料关键词：产出,制造管理
简介：9．自动化(Automation)20．制造策略(ManufacturingStrategies)我们曾研究发现，所有成功的制造管理制度，其内容与精神都不超出以上所列20项要素。因…
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教你提高自己的管理水平 教你提高自己的管理水平

上传时间：2013/10/24

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：提高,管理水平
简介：一般很多人在管理别人时都想快速提升自己的能力，心情是可以理解的，但是，要知道能力的提升是一个艰难困苦，玉汝于成的炼狱的过程，不是一朝一夕就可以达成的。这一点应该有一个充分的心理准备…
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情境领导介绍 情境领导介绍

上传时间：2013/11/11

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所属分类：领导力 资料关键词：情境,领导,介绍
简介：情境领导介绍
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有效的管理者 有效的管理者

上传时间：2013/12/09

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：有效的管理者
简介：有效的管理者第一讲拒绝承担个人责任1．引言2．有效的管理者为事情的结果负责3．“努力的表现”与“不停的辩解”4．观察你自己别光是观察市场/管区/办公室/人手第二讲未能启发工作人员1…
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高绩效经理的12个执行习... 高绩效经理的12个执行习惯

上传时间：2013/12/15

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：绩效,经理,执行习惯
简介：第一讲设计“战略执行棒”,1.前言,2.确认战略执行语言,第二讲设计“权威执行链”,1.“权威执行链”的含义,2.经理的权力来源,3.衡量经理权威的六种尺度,4.权力与权威的特性,…
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费用管理业务调研表 费用管理业务调研表

上传时间：2014/01/16

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：费用管理,业务,调研
简介：费用管理业务调研表.
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企业发展目标如何制定 企业发展目标如何制定

上传时间：2014/01/20

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：企业发展,目标,制定
简介：如何制定企业发展目标
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企业管理理念创新有哪些 企业管理理念创新有哪些

上传时间：2014/01/21

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：企业管理理念,创新
简介：如何制定企业发展目标
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销售管理简单是本质.do... 销售管理简单是本质.docx

上传时间：2014/02/26

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所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：销售,管理简单,本质
简介：销售管理网络营销
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基本建设管理实施细则 基本建设管理实施细则

上传时间：2014/03/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：基本建设,管理,实施,细则
简介：机械工业企业人事管理制度.
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