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学习创效之四能绩效达人工作坊

人气： 10

课程评分:

授课讲师：杨天河

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：职业素养

关键字：绩效,行动学习,学习型组织,主管学习创效之四能绩效达人工作坊四能绩效达人工作坊——效果导向，高效协同，事半功倍，快速超越 ☆ 行动学习培训课程 …

项目管理关键控制方法

人气： 11

课程评分:

授课讲师：何重军

讲师所在地：广东华北地区

课程时长：12小时

课程价格：￥13000元

课程分类：项目管理

关键字：产品开发,时间管理,成本管理,设计 LS分析方法及实例2)定义范围：模板-项目范围说明书3)创建工作分解结构：复杂问题简单化4)WBS分层逻辑与分解原则2.

国企改革“科改示范行动&am…

人气： 11

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京华东地区

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：公司治理,薪酬管理,国企改革提升措施(四)科改示范行动扩围及深化要求二、科改示范行动重点工作(一)着力完善公司治理1.结合实际调整优化股权结构(1)

国有企业混合所有制改革政策与实务

人气： 23

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京华东地区

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：国企改革,股权结构改企业职业经理人制度建设5. 国有控股/参股混改企业开展党建工作的要求六、规范操作规则1. 混改方案的制定及审批程序2.

国有企业经理层成员任期制和契约化管理操作要点解…

人气： 22

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京华东地区

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：职业经理人,薪酬管理国有企业经理层成员任期制和契约化管理操作要点解读一、理念篇1. 国企的定位与改革方向2. 经理层成员任期制和契约化管…

国有企业中长期激励操作要点解读

人气： 8

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京华东地区

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：股权激励科技型企业股权激励的持股平台【案例】中电院设立凯天投资作为员工持股平台7.国有科技型企业股权激励的退出管理【案例】某科技

华为价值链管理实践

人气： 24

课程评分:

授课讲师：沈宗军

讲师所在地：江苏华中地区

课程时长：12小时

课程价格：￥20000元

课程分类：人力资源

关键字：绩效管理,战略规划,员工绩效管理,管理团队 ----绩效管理体系》课程内容：战略规划和解码组织绩效管理员工绩效管理课程收益：•学习华为基于BLM模型的战略规划与执行

华为人才链管理实践

人气： 12

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：江苏华中地区

课程时长：6小时

课程价格：￥20000元

课程分类：人力资源

关键字：招聘,自我激励,人力资源管理,员工人力配置模型建设的方法论，可借鉴用于本公司的人力盘点与规划工作，为招聘计划的科学制定提供依据，也可为本公司人才队伍建设

华为HRBP运作实践

人气： 10

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：江苏华中地区

课程时长：6小时

课程价格：￥20000元

课程分类：人力资源

关键字：管理者,绩效管理,人才管理,员工 P赋能总体框架3、HRBP赋能实施方案第二部分华为HRBP工作方法与工具一、文化与氛围1、Q122、及时激励二、干部管

建设驱动持续增长的组织能力

人气： 17

课程评分:

授课讲师：曹扬

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：组织建设,组织能力,领导力业组织文化建设模型二、企业组织文化建设主题三、组织文化改变员工行为的三种作用机制四、企业打造使命、愿景、价值观的本质五、

成本管理与控制

人气： 8

课程评分:

授课讲师：邱加州

讲师所在地：福建厦门市

课程时长：6小时

课程价格：￥6000元

课程分类：项目管理

关键字：管理与控制 (2)指挥中心是谁(哪个部门)？-WHERE(3)指挥中心的工作职责是什么？-WHAT 9、成本控制的最佳时机二、成本管

七大浪费

人气： 8

课程评分:

授课讲师：邱加州

讲师所在地：福建厦门市

课程时长：6小时

课程价格：￥5000元

课程分类：物流管理

关键字：浪费搬运的浪费(移动)(3)等待的浪费(等待作业)(4)制造(加工)自身的浪费(做不必要的事)(5)动作的浪费(不必要的动作

从阿里巴巴大数据之路看企业中台战略

人气： 11

课程评分:

授课讲师：张金银

讲师所在地：浙江华中地区

课程时长：6小时

课程价格：￥100000元

课程分类：战略管理

关键字：组织架构,ceo,it 从阿里巴巴大数据之路看企业中台战略简介课程简介作为2004年加入阿里巴巴，亲历整个阿里大数据演变史的20年数据老兵，以…

思维导图日常应用—&…

人气： 10

课程评分:

授课讲师：李俊彦

讲师所在地：广东珠海市

课程时长：18小时

课程价格：待定

课程分类：职业素养

关键字：思维导图及创造原理二、思维导图原理1. 人类大脑神经元2. 左右脑分工及合作3. 大脑的喜好，个性及记忆课堂练习：右脑的合作运用

向服务要增长 —&m…

人气： 18

课程评分:

授课讲师：程家龙(JACK…

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：￥26000元

课程分类：客户服务

关键字：思维,客户需求,供应商,需求分析行细化描述、完善现有岗位服务考核体系二、MOT设计、服务提效工具一：客户旅程图——描述本代表处重点客户，在交付、营销、渠

产供销协同供应链一体化运营管理

人气： 10

课程评分:

授课讲师：郭涛

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：12小时

课程价格：￥11000元

课程分类：采购管理

关键字：供应链,运营管理,服装,流程管理翻新产品为什么成了抢手货三、供应链的四个阶段阶段一：专业化分工阶段二：集成供应链阶段三：协同价值链阶段四：智慧供应链四、

供应链环境下生产计划与物料控制

人气： 13

课程评分:

授课讲师：郭涛

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：12小时

课程价格：￥11000元

课程分类：采购管理

关键字：供应链,生产计划,物料控制,流程管理程管理案例分析：某知名油漆公司分析四、需求预测常用定性与定量工具五、两种预测方式案例分析：某公司两种预测方式优劣分析六、

供应链库存计划与库存控制

人气： 10

课程评分:

授课讲师：郭涛

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：12小时

课程价格：￥11000元

课程分类：采购管理

关键字：供应链,库存控制,库存管理,成本分析您会怎么做？案例分析：库存持有成本与利润的关系案例分析：某化工公司订单履行率分析某化工公司缺货成本分

©问题的性质与解决8D

人气： 8

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：安徽华中地区

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：质量管理

关键字：思维,能力提升,生产线 Ø 量化Ø 可控Ø 客观1.6.1问题描述四项注意事项工具：案例：数字母1.7.1问题的性质Ø 问题产生原因Ø

《企业经营管理与策略发展》

人气： 9

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：湖南华北地区

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：企业经营,设计《企业经营管理与策略发展》课程大纲：1、经营使命和愿景-愿景、使命、价值观设计-案例分析2、经营架构系统方法论-步骤、…

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