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培训资料分类

上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理讲义
简介:管理的定义的作用建立制度的原则建立制度的依据制度的模式P454的内涵的作用建立制度的原则建立制度的依据制度的模式(一)高弹性模式(二)高…
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所属分类:人力资源 资料关键词:白沙集团,体系设计,方案
简介:白沙集团体系设计方案第一版目录?原则结构确定基础员工点数确定工资总额月工资工资调整年终奖福利对白沙集团提出的几个问题的解释职能工资制优点原则确定的确定原则上不…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励,转型,难关
简介:激励攻转型难关(发表日期:2002年11月01日)转型时期的中国企业在试验“特殊”的经理人策略StephenChen着??七、八、九月是中国电子行业的淡季然而今年的淡季却令…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:电器,事业部,技术开发,中心,管理制度,介绍
简介:机密介绍材料二000年八月电器事业部技术开发中心管理制度介绍企业管理与人力资源中心集团公司95年以来实行的岗位工资制在一段时期内起到了激励员工主要作用但在新的形势下工资制度需要…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理办法
简介:管理办法?一、应包括哪些内容??1、工资工资又分计时工资、计件工资工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资?2、津贴津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴?3、奖金奖金…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:总体,研究
简介:April142004TotalCompensationStudyMarketReviewofSalariesandBenefitsSummaryofFindingsAgendaK…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:市场,数据,现代人力资源管理,中的应用
简介:市场数据在现代人力资源管理中的应用北京外企太和企业管理顾问有限公司2002-12目录市场化体系简述企业实际个案分析应用市场数据进行调整的思路未来发展的理念第一部分市…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,结构
简介:热烈欢迎南通企业家光临蓝鲸管理论坛绩效考核与结构绩效管理评价员工价值管理激发员工价值南通伊诺威经济咨询公司南通市经济干部培训站南京蓝鲸咨询有限公司南京蓝鲸咨询有限公司200…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,薪资,报酬
简介:资报§1资报概述§2企业工资制度的设置§3奖励制度与员工福利制度§1资报概述一、资的实质二、资的功能三、资的形式四、健全合理的资制度的要求五、影响资制度制定的…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,教案
简介:管理主讲:卢爱武Speaker:StanleyLu香港国际管理研究院佛山人力资源管理认证班管理课程目标:建立工作要项撰写、推行《工作说明书》设计基本框架明确与激励的…
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所属分类:人力资源 资料关键词:体系,绩效,评价,体系,挂钩
简介:体系如何与绩效评价体系挂钩是对于公司员工进行激励的重要手段和方式一套兼具内部公平性和外部竞争性的体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起到决定性的作用然而实际情况中各个企…
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所属分类:人力资源 资料关键词:爱立信,体系
简介:EricssonCompensation&Benefit爱立信体系2002年9月18日EricssonCompensation&Benefit爱立信体系C&BvsCompa…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪资
简介:偿与政策的策略性目标报偿员工的过去绩效维持在劳动力巿场的竞争力维持员工间的资公平性将员工未来绩效与组织目标相结合控制公司预算吸引员工进入公司降低不必要的流动率(…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理教程
简介:管理--曾庆学1:岗位评估的原理与原则3(一)岗位评估的原理3(二)岗位评估的原则42:岗位评估的方法大全51.岗位参照法52.岗位排列法63.岗位分类法64.因素比较法65.…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:方案,绩效考核,体系
简介:江阴澄星实业集团管理咨询项目方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密体系的设计级别评定各级别的总量各级别的构成浮动部分随业绩的变动范围…
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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:迷局在整个90年代股票期权被广泛视为对付所有困境的万能药——它能把高管的行为与股东的价值联系起来吸引人才加入创业型公司而“不花一文”当然回过头看期权并非那么灵光:对于收到期…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理培训,项目
简介:/绩效管理培训—xx项目今日议题管理绩效管理调研/访谈中发现的主要问题外部竞争性部分员工认为竞争力弱对专业人才吸引力不足;内部公平性按“官衔”定内部公平性欠佳;激励…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,工具,技术,英文
简介:CompensationManagement:ToolsandTechniquesLeeKokWaiLectures4and5StrategicPartnerAdministrat…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:有效,设计,管理
简介:有效设计与管理第一部分:主要内容1、如何全面认识2、新形式下面临的挑战与发展趋势体制在运营机制中的主要功能体制——是企业管理的主要内容之一——是企业运营机制的主…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理讲义
简介:管理第一章.管理基本概念3第一节.基本概念理论3第二节.设计的理论基础3第三节.管理的组织分工流程5第二章.设计原则方法15第四节.设计内容和方法15第五节.工…
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