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培训资料分类

上传时间:2008/07/01

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所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪酬
简介:本着保证员工原有的报水平,特别是低人员的收入水平不降低的原则,主要通过增量工资进行两个资结构的调整。
下载次数:87人气:615评论:11

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,薪酬管理,烟草
简介:咨询公司密切结合国家烟草专卖局204号分配制度改革文件精神,决定举办“烟草行业岗位、绩效与管理一体化建设研讨班”恳请各有关主管单位接此函后,积极转发并组织、选派人员参加,课程时
下载次数:25人气:613评论:4

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计,薪酬设计方案
简介:设计方案(DOC29页)
下载次数:50人气:599评论:5

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理
简介:研究设计院有限公司管理制度实施方案(DOC20页)
下载次数:32人气:591评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:案例分析,薪酬设计
简介:XX公司的设计案例分析(DOC10页)
下载次数:64人气:589评论:4

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所属分类:职业素养 资料关键词:美世咨询,人力资源
简介:美世咨询-人力资源高效的体系讲义(pdf74页)
下载次数:60人气:588评论:7

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上传时间:2012/09/25

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:薪酬设计,折线图,分析,模板,工具,Excel
简介:设计折线图分析模板工具Excel
下载次数:13人气:562评论:2

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上传时间:2007/03/02

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所属分类:人力资源,薪酬福利 资料关键词:薪酬福利,员工激励,员工激励培训
简介:最新的资料
下载次数:159人气:560评论:25

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所属分类:人力资源 资料关键词:考核激励,薪酬
简介:XX公司和考核激励体系报告董事会汇报版(PPT98页)
下载次数:36人气:553评论:5

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所属分类:人力资源 资料关键词:hr,薪酬,薪酬制度
简介:hr大全(理论、技巧、调查分析、参考、各跨国公司实际及制度)
下载次数:155人气:545评论:21

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上传时间:2009/08/13

4
所属分类:人力资源 资料关键词:工资计算方法
简介:提供全方位的绩效,如何激励员工,提高员工满意度.在这里详细介绍了流程,组织,过程,结果评价等操作性内容.使用方便,操作简单,能很耗用云没.
下载次数:119人气:532评论:7

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上传时间:2007/07/18

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:薪酬福利,薪酬政策
简介:五月,我们相聚古城西安,参加由劳动和社会保障部劳动工资研究所与《职业》杂志社、中国劳动学会专业委员会共同举办的第四届中国管理高层论坛。与会的政府机关、高等院校、科研院所及企
下载次数:20人气:501评论:3

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理制度,薪酬管理
简介:本文是由中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所刘昕博士所写的一系列教程。结合了大量的中外大公司的案例进行丰富生动的讲习,相信能给您耳目一新的感觉!
下载次数:79人气:493评论:7

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上传时间:2007/06/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:建材公司,薪酬,薪酬制度
简介:建材公司制度
下载次数:53人气:491评论:8

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上传时间:2008/07/01

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所属分类:财务管理,人力资源,职业素养 资料关键词:薪酬
简介:海氏方法是要素比较法中常用的一种方法。海氏系统法又叫作“指导图-形状构成法”,它是由美国设计专家艾德华?海于1951年研究开发出来的。海氏评分法着眼与确定不同工作对实现组织目标…
下载次数:105人气:477评论:7

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上传时间:2008/07/02

10
所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪酬
简介:体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报建立起了政策和程序。
下载次数:106人气:436评论:10

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上传时间:2013/01/20

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:3E薪酬体系
简介:体系设计是一项“牵一发而动全身”的工程,也是最敏感的一根神经线,稍有偏差就会引发一系列的矛盾和冲突,解决起来非常棘手。人力资源管理者们,在设计体系的时候,经常会遭遇下列问题…
下载次数:0人气:432评论:0

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所属分类:销售管理 资料关键词:销售人员,薪酬设计
简介:对某制造企业销售人员方案的设计和分析(PDF2页)
下载次数:48人气:429评论:4

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上传时间:2010/11/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效
简介:最实用的名师讲座课件2010年下载最频繁的课件欢迎下载,希望对您有所帮助包含岗位说明书、KPI分析,岗位评估与奖励
下载次数:60人气:427评论:36

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上传时间:2008/07/02

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪酬
简介:最难管理的是人员的管理。遂于员工的工资水平的设计也是一门艺术。要怎么样合理的设计好员工的呢?本课件为你解答。
下载次数:106人气:399评论:12

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