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薪酬随意变动导致企业人事... 薪酬随意变动导致企业人事动荡

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：乱动,后患无穷
简介：乱动薪酬后患无穷该企业所面临的若干症状在笔者接触过的不少中国企业中不同程度地存在可以说还是具有一定代表性的概括来说该企业所面临的困境主要源于四个方面的原因：企业自身领导能力和管理能…
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如何量化国有企业经理人薪... 如何量化国有企业经理人薪酬

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业人,经理,量化,浅析
简介：企业人经理薪酬量化浅析〖摘要〗从国有企业经理人资本的重要性和激励现状着手分析确立了国有企业经理人资本价格论在前人的基础上初步构造了一种国有企业经理人资本价格量化模式并对几种具体操作…
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以公司发展为基础的薪酬体... 以公司发展为基础的薪酬体系设计方案

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：基于,企业战略的,体系设计,实例
简介：基于企业战略的薪酬体系设计实例现在很少有人怀疑薪酬是一种有效的激励手段至于说企业在实际运用过程中如何发挥薪酬的激励作用对员工产生激励以提升员工能力和业绩最终促进企业经营业绩成长、战…
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公司在建立之初如何建立科... 公司在建立之初如何建立科学有效的薪酬管理体系

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：制定,科学,体系
简介：如何制定科学的薪酬体系？--新资本访谈曹子祥新资本：您好！非常感谢您于百忙之中参加9月的“HR经理沙龙”活动并接受我们的采访！现代管理大师彼得·德鲁克曾说：“企业只有一项真正的资源…
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拥有创新意识才能设计出好... 拥有创新意识才能设计出好的薪酬方案

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：敢于,突破,创新,才能,作出,好的,方案
简介：敢于突破创新才能作出好的薪酬方案对于薪酬设计很多企业都比较保守往往是顾虑太多求稳怕乱最后寻找一个妥协方案求一个上下皆大欢喜其结果是和预期相差很远那么怎么才能做出有效果的好方案呢？对…
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现代企业薪酬管理体系“疾... 现代企业薪酬管理体系“疾病缠身”

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业薪酬管理,病症,分析
简介：企业薪酬管理的六大病症分析几年以来笔者对一些企业的薪酬状况进行了对比研究现提出一些企业薪酬存在的典型“病症”及其影响以期为企业管理者提供借鉴病症一市场定位偏低公司的工资水平合理相比…
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某公司薪酬设计与案例分析 某公司薪酬设计与案例分析

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：公司,设计,案例分析
简介：某公司薪酬设计与案例分析XX公司是一家合资公司公司成立于1995年目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一目前有员工300余人在全国有17个办事处随着销售额的不…
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企业应当如何反思自身的薪... 企业应当如何反思自身的薪酬机制

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：反思,团队,机制
简介：反思团队的薪酬机制(发表日期：1998年10月01日)没有适当的薪酬机制就无法将“个人工作”转化为“团队协作”StevenE.Gross着??要让团队有效地运作起来企业必须付出不懈…
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多元化角度下的薪酬设计方... 多元化角度下的薪酬设计方案

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：薪资,结构设计
简介：薪资结构设计薪酬设计的目标：劳有所获多劳多得1、从公司角度：?降低了人员流动率：特别是防止高级人才的流动?吸引高级人才：短期激励和长期激励相结合更容易吸引高级人才?减少内部矛盾薪酬…
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如果建立了有效的薪酬制度... 如果建立了有效的薪酬制度企事业组织就会进入良性循环

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：实施,战略,员工,满意的
简介：实施全面薪酬战略——让员工有满意的薪酬对于人力资源经理来说设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务如果建立了有效的薪酬制度企事业组织就会进入良性循环；相反则是员工的积极性发…
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怎样理解宽带化薪酬管理模... 怎样理解宽带化薪酬管理模式

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：宽带,管理模式
简介：宽带化薪酬管理模式一.宽带化薪酬设计成为逐渐热门的话题近年来越来越多的国内企业和专业人士在考虑企业的薪酬管理模式上谈到了“宽带化薪酬管理”这个概念越来越多的国内企业参照在华的外资企…
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营销部门薪酬体系的形成和... 营销部门薪酬体系的形成和发展

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：营销部门,体系
简介：营销部门薪酬体系薪酬构成说明第一章营销中心各部门经理部门经理薪酬采用年薪制其薪酬由三部分组成：基本年薪＋季度浮动＋年终奖励基本年薪：每月核发年薪水平的一半数额如年薪12万元每月核发…
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依据岗位价值贡献为标准的... 依据岗位价值贡献为标准的薪酬模式

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：结构,组合,模式
简介：结构薪酬组合模式案例：这是某科技公司的实例该公司以前的薪酬标准不是依据岗位价值贡献确定而是以职务级别进行原来的薪酬组合模式为：结构：基本工资+奖金+福利与津贴状态：?固定+浮动+固…
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薪酬是公司对员工的工作能... 薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：公司,管理制度
简介：XX公司的薪酬管理制度1目的薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核的具体体现为了合理分配员工劳动报酬以延揽公司所需的人才维持具竞争力的人力资源并激励士气特制定本制度2适用…
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薪酬体系建立之初应该如何... 薪酬体系建立之初应该如何评价

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：公司,诊断,报告书
简介：北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告南开大学人力资源管理咨询项目组2001年11月1日北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告目标和方针制定后关键的因素是人——毛泽东一…
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当薪酬激励失效时 当薪酬激励失效时

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：心情,安抚
简介：以“薪情”+“心情”安抚企业员工在人力资源管理中薪酬设计不仅是一个重要的议题同时也是一个异常敏感的话题减薪必然招致不满加薪也未必能博得员工的青睐相反不当的加薪还会在企业中引起人事波…
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附加薪酬与福利 附加薪酬与福利

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：集团,制度
简介：XXX集团薪酬制度目录第一章总则1第二章薪酬内容与结构1第三章固定工资的构成2第四章绩效工资与奖金4第五章附加薪酬与福利4第六章非正式员工薪酬5第七章工资级别5第八章薪酬调整6第九…
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北京某燃气公司薪酬体系设... 北京某燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：燃气,公司,体系设计,初步,诊断,报告
简介：北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告南开大学人力资源管理咨询项目组2001年11月1日北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告目标和方针制定后关键的因素是人——毛泽东一…
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看似公平实则不公平的x薪... 看似公平实则不公平的x薪酬分配制度

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：汽车企业,制度改革,浅析
简介：某汽车企业薪酬制度改革浅析在实行了多年的“平均主义”之后改革的浪潮开始不断地冲击传统薪酬体系如何改变“看似公平实则不公平”的分配制度已成为吸引、激励和保留骨干员工的核心问题从原来的…
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如何制定更具有激励性的薪... 如何制定更具有激励性的薪酬方案

上传时间：2013/08/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：制定,具有,激励性,方案
简介：如何制定更具有激励性的薪酬方案
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