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培训资料分类

所属分类:人力资源 资料关键词:方案设计,兼顾,内外部,方法
简介:方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中管理的一大原则为了保证内部公平一般要在企业内部进行岗位价值评估即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价得到的结…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:构建,激励性,体系
简介:构建高激励性的体系——曾任伟讲师简介曾任伟——南晟德管理机构培训事业部经理——PTT职业讲师——主要从事管理体系标准、人力资源管理、成本管理等项目的咨询咨询行业包括:金融投资、…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:定位,的基本,模式
简介:之定位是人力资源工作者重点关注的焦点之一纵观目前被一些专家所推崇、在企业也较为“流行”的定位模式大致有如下三种:基于职位的定位(Position-basedPay)即根…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:系统,设计
简介:资系统的设计(1)资系统的设计1.前言?中国人一向心口不合一心中明明很在乎钱口中却不愿提出即便调时比别人只差个几百元都可能将整个课搞得乌烟瘴气使得士气大落因此资制度的好坏对…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理教材
简介:管理现代企业吸引和留住人才最重要的一点在于企业的管理是否合理激励作用运用得当能够很好地激励员工反之则会导致员工积极性下降使企业人才大量外流生产管理陷入瘫痪人力资源主管应…
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所属分类:人力资源,员工关系管理 资料关键词:绩效,咨询,方法
简介:/绩效咨询方法2004年6月上海—内部研讨会资料本文内容仅供QQ内部使用未经公司书面许可他人不可使用、更改和向第三方传播胜任能力模型招聘/配置员工发展业绩考核激励奖惩岗位设计价…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:让少点“心愁”2006.12.20青岛目标今天的主要内容第一部分:背景与概念澄清第二部分:现代企业的定原则第三部分:外部数据的鉴别第四部分:案例分享今天的主要内容第一部分…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:行政管理人员,管理制度
简介:行政管理人员管理制度一、总则第一条为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制建立科学、规范的管理体系做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值参照《劳动法…
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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员的,制度,探讨
简介:前言建立一套“对内具有公平性对外具有竞争力”的体系是目前我国很多公司的当务之急员工制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一制定明确的体系使其能够提供有效的信息并最终促成…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理讲义
简介:管理讲义第一部分:为什么要进行设计一、设计的总目标二、问题令人关注三、合理的设计能带来的好处一、设计的总目标使公司同等的人工费用产生最大的员工激励力二、
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:高薪,期权,激励,解读,CEO
简介:高·期权·激励——解读CEO如今CEO愈来愈成了炙手可热的香馍馍其居高不下的令人咋舌的亿万身价怎不令人眼热心跳艳羡不已呢?根据《财富》杂志估算苹果电脑的史蒂夫·乔布斯去年…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:支付,管理,指导,大全
简介:支付管理指导大全关键字:支付管理指导福利管理人力资源管理员工福利顾问公司的专家们总结出了以下一些秘诀供老板在为员工支付的时候参考:1、配合员工的喜好绩效管理…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:有限公司,绩效,管理体系,设计,咨询,项目
简介:清华JL企业管理咨询公司二零零四年一月北京市XX有限公司绩效管理体系设计咨询项目及绩效考核体系交流导读体系绩效考核体系考核结果运用管理办法——目录第一章总则第二章结…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:电子工程,专辑,职业发展,调查
简介:《电子工程专辑》和职业发展调查调查概述《电子工程专辑》于2004年6月在中国大陆进行的电子工业和职业发展调查总共收到了2287名工程师的有效回复此次调查的目的是了解中国大陆…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:激活,人力资源,设计原理,操作实务
简介:激活人力资源的设计原理与操作实务第一部分我国企业管理问题与趋势诊断方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司系统的一个优点和三个缺点?问题2:你公司的系统体现出…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:首创,置业,管理方案
简介:首创置业管理方案(讨论稿)2002年9月核心议题体系设计原则结构划分标准及水平发放管理流程1体系设计原则内部公平置业各类人员采用基本一致的结构个…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:设计,福利管理
简介:设计与福利管理目录一、的概念与作用二、管理的理论基础三、科学的制度四、设计的原则与方法五、的控制与调整六、员工福利管理设计与福利管理案例----令人困惑…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:规划,创造价值
简介:倾心致力于企业管理的发展与超越华安盛道管理咨询公司科学管理规划创造价值体系设计目录激励理论理论设计框架主要的模式设计案例激励理论你可以买到一个人的时间你可以…
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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员,薪资,模式,设计
简介:销售人员资模式设计适用范围界定本模式主要针对销售部内部直接从事市场开拓及产品销售的业务人员设计(含片区经理)其岗位编码为其他诸如信息员等岗位不适用于本模式与本系列岗位有冲突的兼职…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业人才,标准,分析
简介:典型行业/企业人才标准与分析中华英才网张建国(2004年10月)演讲主题:正确认识就业环境、从企业角度剖析用人标准、用数据揭示行业规律我们所处的就业环境典型企业/职业员工素…
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