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培训资料分类

上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计,多页
简介:X理论一般的人从本质上说都是不喜欢工作,并且一旦有可能就逃避工作,由于人具有不喜欢工作这一特点,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥,甚至要以惩罚相威胁,才能使他们尽到自已的…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:体系设计,多页
简介:激励的原则n目标结合原则n物质激励与精神激励相结合原则n外激和内激相结合原则“任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里面反锁上的;他…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:酒店,福利待遇,管理方案
简介:温泉大酒店与福利待遇管理方案(试行稿)目录一、工资部分:结构、等级、调、计算……………………()二、职务岗位工资等级表:10级30档…………………………()三、浮动效益工资:…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,改革方案,设计,分析,案例
简介:A公司改革方案设计的分析案例A公司是一家成立不久的装饰设计公司主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商以大项目为主定位较高目标是在10年内做到全国同行业排行前5名2003年公司…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,设计方案
简介:AB公司设计方案目录第一章总则1第二章结构2第三章高管人员的体制6第四章职能部门的体制7第五章市场发展部的体制8第六章个人信托部体制9第七章投资银行部体…
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所属分类:人力资源 资料关键词:电器,有限公司,促销员,等级评定,制度
简介:XSZD05-001A/1文件类别:制度文件页码生效日期密级程度文件名称:促销员等级评定和制度共页2005年月日保密编制:XXX审核:XXX批准:XXX目的有效地衡量不同促销员
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所属分类:人力资源 资料关键词:通科,发展,有限公司,制度
简介:北京富邦信通科技发展有限公司制度第一节规定第一条制订目的本公司员工标准是在综合考虑社会劳动力价格水平、公司支付能力、物价指数变化等因素的基础上结合员工本人实际情况及在公…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:政府每年调高最低工资保障对本公司薪资结构造成冲击;
简介:我们当前面临的问题:政府每年调高最低工资保障对本公司资结构造成冲击;缺乏绩效考核浮动工资使本公司的资制度缺乏激励;纷繁复杂的福利制度给我们的成本和管理工作构成压力;产品转型时期…
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所属分类:人力资源 资料关键词:业务人员,价值评估,设计,营销工
简介:业务人员价值评估与设计-营销工程“源工具”之一营销人每天都在评估与选择——无论是投资者、还是经营者;无论是零售企业、经销商企业、还是品牌运营商企业或生产厂家“人人心中都有一杆秤…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:特大,国有,集团公司,绩效,项目
简介:某特大型国有集团公司与绩效项目一、项目背景某特大型国有集团公司(以下简称“集团”)是由国家某部委改制而来是经国务院批准组建的特大型企业集团该集团经历了部委--行政性总公司--集…
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所属分类:人力资源 资料关键词:年度,策略,技巧
简介:年度调的策略及技巧年度调是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程有效的年度调可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才而不恰当的调则成为引爆人员流失的导火线如何调怎样调调多少这…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,管理
简介:XX公司的管理现代企业管理已经从金字塔模式走向扁平化模式最大的一个特色是矩阵管理结构的出现矩阵的结果是大家会因为某一件事展开团队工作(TEAMWORK)一个团队从组织结构上来说…
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所属分类:人力资源 资料关键词:科技,原有,模式,简要,分析
简介:某科技原有模式简要分析某科技以前的标准并非依据岗位价值贡献进行确定而是以职务级别进行具体分析如下:某科技(全单位)原组合模式为:基本工资+奖金+福利与津贴状态:固定+浮…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,销售,人员,考核,管理办法
简介:某公司销售人员考核管理办法为规范销售人员工资的支出特制定本办法一、基本模式基本工资+提成具体档次见附表:人员档次级别待遇1销售副总经理基本工资2000元2销售主管①高级…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:广西,建筑,综合,设计研究,管理规定
简介:广西建筑综合设计研究院管理规定为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要使院体系逐步实现与市场接轨进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报对等的原则调动全院职工的工作积极性…
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所属分类:人力资源 资料关键词:高薪,激励员工的15,方法
简介:不提高激励员工的15种方法一般认为给员工提供更高的、更好的待遇就可使员工快乐达致激励效果其实金钱的确是激励员工的主要因素一个稳固的报计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键但…
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限责任公司,2004年,改革,实施,纲要
简介:XX有限责任公司2004年度改革实施纲要第一部分管理策略内容包括支付理念策略结构支付理念外部均衡:设计结构时充分考虑到市场水平使公司水平与市场水…
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限公司,调整,建议,方案
简介:**********有限公司调整建议方案一、总体思路与原则1、此次资调整为三个重点:其一调整企业内部的资结构;其二调整员工的资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效…
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立
简介:公平的建立(上)奖金的设计技巧设计是人力资源管理方面非常专业的知识部门经理对人力资源管理不需要了解太多资结构状况本身比较复杂或跟法律有关或与国家政策相关而部门经理要重视的…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,老板
简介:员工和老板对奕之现象:人总是趋利的基于这个前提老板们无时无刻不在考察着员工的忍耐力——即想方设法地降低支付给员工的减少人工成本而员工的忍耐力也各有各的不同即使在某一限度内达…
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