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培训资料分类

上传时间:2012/05/24

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,KPI,战略规划
简介:通过以KPI体系为核心的,实现公司战略、战略成功的关键因素和员工工作行为的有衔接。当企业的使命与战略方向明确后,企业必须通过战略规划,明确企业中长期战略目标,明确实现战略…
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上传时间:2012/07/17

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所属分类:职业素养,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理操作手册
简介:第二部分关键指标体系建立一、关键指标(KPI)基本概念KPI(关键指标)是KeyPerformanceIndicators的英文简写,是中“计划—执行—评价”中“评…
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:核方法。对于部分职能部门的人员,他们的工作对于公司整体的成功起着至关重要的作用,但却不能由量化指标来衡量。在此情形下,工作目标设定的价值就在于:
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:第四部分计划计划是体系的第一个关键步骤,也是实施系统的主要平台和关键手段,通过它可以在公司内建立起一种科学合机制,能有机地将股东的利益和员工的个人利…
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:第五部分辅导一、工作中的辅导作为上级,指导下属员工是日常工作中最重要的职责之一,而且指导必须是经常性的而非一定要等到有什么问题发生的时候才开始进行指导。通过经常不断的指导能确保…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:本世纪初进入我国,目前还存在着企业和政府两个分支。在政府领域,经过几年的探索,已经成为一个新鲜的、有系统,并初步形成了青岛、厦门思明、珠海和甘肃等模…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:高绩效管理五步法
简介:•什么是是通过战略地图的建立、目标分解与传递、制订计划、考核,并将用于企业日常活动中以激励员工业持续改进并最终实现战略目标的一种正式活动…
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上传时间:2012/09/12

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略实现的作用
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上传时间:2012/09/12

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:评估的意义与目的:员工调迁、晋升、离职重要标准员工报酬与地位决定的依据组织对员工的评估反馈决定培训对象,促进人才开发、合利用重新制定工作计划
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上传时间:2012/09/13

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:b评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。
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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:1.阐述案例中存在的问题和造成的原因2.运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标
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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:的流程:•确定工作目标•设定衡量标准---预期的结果和要求的成•制定行动计划,上司辅导与监控•达成一致并承诺•评估与奖励•找出差距,改进不足,制定下一周期的计划
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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理体系
简介:公司经营目标与股东期望相符令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业目标1.能力强、积极性高的领导层,明确自己的责任、目标,并获取以业为基础的、与股东价值相联系的、差距分明的…
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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,绩效沟通
简介:的定义1.决定做什么,然后2.运用别人去完成工作
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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:被评估者的焦虑:1.由于蒙在鼓里而带来的担心2.对可能带来的批评或惩罚感到焦虑3.害怕自己的弱点被暴露出来
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上传时间:2012/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:1.掌握正确的工作方法2.养成良好的工作作风3.准确客观评价工作成
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上传时间:2012/09/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理与评估
简介:一、评估概述二、谁将参与评估三、工作四、工作合同五、设计有评估制度六、评估的一般程序七、评估的方法八、评估中可能出现的问题及相应解决办法
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上传时间:2012/09/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:组织行为,绩效管理
简介:的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的用,以及寻找系统的方法实现预期率的过程。
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上传时间:2012/09/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:企业在制定发展战略以及进行的过程中,可能会对以下的问题感到困惑:•怎样的战略对企业而言是健康的?如何制定战略使企业能够兼顾长远的发展和短期的运营?•如何使整个企业以及企业内…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:平衡计分卡
简介:•市場千變萬化,由於科技的發達,特別是新產品和服务不斷湧現,所以預計變化
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