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工资管理是最佳的人力资源... 工资管理是最佳的人力资源保障

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业,薪资,体系,设计
简介：企业薪资体系的设计协办单位：国联诚信(北京)企业管理研究中心中国企业战略网亚洲经理杂志社时间：2004年8月21日讲师：崔翔博士地点：中国注册人力资源师协会首届中国人力资源经理高级…
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21世纪股票期权不再是对... 21世纪股票期权不再是对付所有薪酬困境的万能药

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：薪酬设计
简介：薪酬迷局在整个90年代股票期权被广泛视为对付所有薪酬困境的万能药——它能把高管的行为与股东的价值联系起来吸引人才加入创业型公司而“不花一文”当然回过头看期权并非那么灵光：对于收到期…
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企业应该量身打造自己的择... 企业应该量身打造自己的择才标准

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,标准
简介：咨询究竟干什么？麦肯锡要什么样的人？怎样获得老板青睐？请听麦肯锡人自己说给ＣＥＯ出谋划策在普通人看来所谓咨询就是出点子、想办法但咨询业实际上应该分成３个层次：第一个层次称为“战略咨…
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破解薪酬竞争力弱对专业人... 破解薪酬竞争力弱对专业人才吸引力不足的迷局

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理培训,项目
简介：薪酬/绩效管理培训—xx项目今日议题薪酬管理绩效管理调研/访谈中发现的主要问题外部竞争性部分员工认为薪酬竞争力弱对专业人才吸引力不足；内部公平性按“官衔”定薪酬内部公平性欠佳；激励…
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销售队伍的生命力决定了企... 销售队伍的生命力决定了企业的生命力

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：销售,人员,职场生涯规划
简介：销售人员职场生涯规划销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业在市场高度开放的时代没有哪家企业敢说我不需要销售人员从某种程度上说销售队伍的生命力决定了企业的生命力当然也有很特殊的情况比…
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薪酬设计的重要性与基本命... 薪酬设计的重要性与基本命题

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理教程
简介：薪酬管理--曾庆学1：岗位评估的原理与原则3(一)岗位评估的原理3(二)岗位评估的原则42：岗位评估的方法大全51.岗位参照法52.岗位排列法63.岗位分类法64.因素比较法65.…
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现今金领白领蓝领收入状况 现今金领白领蓝领收入状况

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：白领,收入,状况
简介：管理者与蓝领薪酬差距３２倍在ＴｏｗｅｒｓＰｅｒｒｉｎ(太平国际管理顾问公司)的调查中一共列举了企业内的四类职位这四类职位分别是：行政总裁(ＣＥＯ)代表最高阶层的行政人员；人力资源部…
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浮动薪酬部分随业绩的变动... 浮动薪酬部分随业绩的变动范围

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：方案,绩效考核,体系
简介：江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密薪酬体系的设计级别评定各级别的薪酬总量各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围…
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基于岗位的技能工资制是岗... 基于岗位的技能工资制是岗位工资

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：激励,物质,核心
简介：薪酬激励薪酬的物质核心“激励是管理的核心”而薪酬激励又是企业目前普遍采用的一种激励手段因为相对于内在激励企业管理者更容易控制而且也较容易衡量使用效果所谓有效的薪酬激励只是相对于传统…
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成功的企业都必须具有以业... 成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,企业文化 资料关键词：绩效考核,体系,分配,体系,操作手册
简介：绩效考核体系及薪酬分配体系操作手册广东南方集团有限公司制作：李静2003年3月机密培训版序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系因此…
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企业管理的全部秘诀就在于... 企业管理的全部秘诀就在于人

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：制度
简介：薪酬制度讨论主题什么是新酬?工资与福利的主要要素有哪些?跨国公司在制定薪酬政策时考虑的主要目标应该是什么？为什么跨国公司了解其他国家的薪酬实践是件非常重要的事情？薪酬问题GE前CE…
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论年薪制如何在正确评价企... 论年薪制如何在正确评价企业经营者业绩的基础上进行设计

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：年薪制
简介：论年薪制如何在正确评价企业经营者业绩的基础上设计出一套既能够防止行为短期化又有助于实现长期价值最大化目标的激励机制从而有效地引导和约束经营者者降低委托代理成本和提高经济运行效率呢？…
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酬偿与薪资薪酬政策的策略... 酬偿与薪资薪酬政策的策略性目标

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：薪资
简介：酬偿与薪资薪酬政策的策略性目标报偿员工的过去绩效维持在劳动力巿场的竞争力维持员工间的薪资公平性将员工未来绩效与组织目标相结合控制公司薪酬预算吸引员工进入公司降低不必要的流动率薪酬(…
下载次数：0人气：23评论：0

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企业付出的劳动及所作贡献... 企业付出的劳动及所作贡献的补偿和回报报酬系统

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理实务,体系,组成,原则
简介：薪酬管理实务薪酬体系的组成成分与原则简单的薪酬设计薪酬设计的流程奖金、激励性薪酬、福利特殊人员的薪酬设计完整的薪酬设计第一讲、薪酬体系的组成与原则工资、奖金、福利、津贴等有型报酬个…
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招聘与面试选才技巧 招聘与面试选才技巧

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：陈馨贤
简介：招聘与面试选才技巧
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员工的招聘与配置 员工的招聘与配置

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：陈馨贤
简介：员工的招聘与配置
下载次数：0人气：47评论：0

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企业人力资源管理之人才选... 企业人力资源管理之人才选拔

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：陈馨贤
简介：企业人力资源管理之人才选拔
下载次数：0人气：46评论：0

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薪酬体系与绩效评价体系相... 薪酬体系与绩效评价体系相挂钩促进企业的利益和员工的利益

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：体系,绩效,评价,体系,挂钩
简介：薪酬体系如何与绩效评价体系挂钩薪酬是对于公司员工进行激励的重要手段和方式一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起到决定性的作用然而实际情况中各个企…
下载次数：0人气：94评论：0

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日资企业薪酬与公司管理和... 日资企业薪酬与公司管理和人力资源管理的关系

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：爱立信,体系
简介：EricssonCompensation&Benefit爱立信薪酬体系2002年9月18日EricssonCompensation&Benefit爱立信薪酬体系C&BvsCompa…
下载次数：0人气：28评论：0

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团队比奖励个人的效果要弱 团队比奖励个人的效果要弱

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：设计,原则,方式
简介：薪酬设计的团队原则尽管从激励效果来看奖励团队比奖励个人的效果要弱但为了促使团队成员之间相互合作同时防止上下级之间由于工资差距过大导致出现低层人员心态不平衡的现象所以有必要建立团队奖…
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