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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:提高,员工绩效,必读
简介:绩效管理该怎么做大多数人力资源专着在谈到绩效管理时往往只提及绩效评价而忽略了绩效管理的整个过程当我读到《绩效管理--如何考评员工的表现》(中国标准出版社2000年1月出版)一书时我…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:采购,谈判,议价技巧
简介:采购谈判与议价技巧采购谈判的意义:利用说服的方法让卖方同意买方的要求;最适之品质、成本(价格及付款方式)、交货(时间及数量)皆需经过谈判来达成非仅口舌之争必须○说之以理:发现真象分…
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:不断,提高,工作绩效,生产率
简介:不断提高工作绩效和生产率NATD是加种福尼亚圣莱安德罗的一个计算机元件承包制造商这个实例将借用该公司的总裁兼首席执行官所说过的话来进行论述他信奉一种古老的哲理认为是人制造了成功与失…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:不同,绩效,管理模式,利弊,分析
简介:不同绩效管理模式的利弊分析在现代企业管理当中企业管理的核心是战略管理战略管理的核心是人力资源管理人力资源管理的核心是绩效管理可以说公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的都是围绕绩…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,环节,体现,组织,绩效
简介:论绩效考核环节如何体现组织绩效内容提要:团队绩效(组织绩效)与个人绩效的有机结合是绩效管理中的重点同时也是难点众多人力资源从业者在此方面进行了许多有益的探索但笔者发现目前将组织绩效…
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所属分类:人力资源 资料关键词:中国能源,效率,环保,绩效,改进,方法
简介:中国能源效率与环保绩效改进的方法ImprovingMethodsonEnergyEfficiencyandEnvironmentalPerformanceinChinaJenniv…
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所属分类:人力资源 资料关键词:第一,汽车,集团,考评,系统,企业绩效考核,设计
简介:企业绩效考核设计长春第一汽车集团考评系统一、考评目的:为了深化企业人事制度改革加强职工考核管理工作用科学的定量和定性相结合的方法通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握准确、客观地评…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:财政,体制,运行,绩效分析
简介:财政体制运行的绩效分析财政体制运行可以看成一个独立的投入产出过程吗?它的效率也能用投入与产出的比较得出吗?如果答案是肯定的那么体制运行中的投入是什么产出是什么效率如何衡量怎样计算用…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人员招聘,绩效,管理
简介:员工招聘与绩效考评你对她们的第一印象如何呢破冰活动招聘和考核:我们会更注重什么外表形象VS内在气质已有技能VS发展潜力个人资本VS社会资本管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断…
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所属分类:人力资源 资料关键词:怎样,设计员,绩效考核,指标
简介:怎样设计员工绩效考核指标做好员工绩效管理工作最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”现在谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理制度
简介:绩效管理制度?第一章、总则第二章、绩效管理的构成与分类第三章、部门绩效管理第四章、员工绩效管理第五章、绩效管理参与者的责任第六章、附则?第一章、总则?第一条目的为构建公司的现代人力…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:质量管理,绩效考核,指标
简介:质量管理绩效考核指标目录一、部门考核指标31.01部门绩效考核指标31.02中心实验室考核指标51.03中心实验室班组考核指标61.04在线质控绩效考核指标61.05在线质控班组(…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:年度,晋级,考核,制度
简介:年度晋级考核制度第一章总则适用范围本制度适用于*****有限公司对全体转正员工的人事考核(试用期内员工不参加考核)目的本制度目的在于规范人事考核业务根据员工在日常工作中表现出来的能…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:餐饮部,绩效,考核表
简介:新丽晶酒店2005年7月南海渔村绩效指标表编号:FB-026序号:03部门责任人考评期考评日期餐饮部廖勇刚7.1——7.31指标性质指标序号指标名称分数考核方法加分扣分例行指标1投…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源,绩效,管理
简介:第六章绩效管理绩效管理概述绩效考核的方法绩效考核的程序绩效考核中的问题及对策一、绩效管理概述绩效考核的特点多因性P=f(some)多维性——工作态度、工作能力和工作结果动态性绩效考…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,渐进式,联动,优化
简介:绩效管理的渐进式联动优化如何不断地提升组织和员工的绩效是现代企业人力资源领域里备受关注的焦点问题之一越来越多的企业开始加入“绩效管理大军”但是由于对绩效管理的深层含义没能吃透在实施…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:摩托罗拉,绩效,管理
简介:摩托罗拉的薪酬与绩效管理绩效评估的目的摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:高层,管理者,问题,列表
简介:给高层管理者的问题列表期权制度期权是否是高层管理者激励制度的战略解决方案?你们是否愿意投入力量进行组织体制改革以保证它是“正确的”期权项目?未来五年内你们的经营目标是什么?你们长期…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:惠普,管理的核心,命题,考核
简介:御人之道——惠普管理的核心命题【考核篇】建立公平、公正的绩效考核机制细化考核指标惠普在绩效考核上有一个中心思想就是业绩考核理念即员工的工作表现以及自身的发展是员工自己把握、经理支撑…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:年度,优秀员工,评选,办法
简介:年度优秀员工评选办法很多企业在年终评比、选优时经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题本人创新了一种新的评比、优选方法经过全体员工的参与良好的设置关键指标选出的“优秀员工”很好地体…
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