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有效的招聘技术能够为您节... 有效的招聘技术能够为您节约宝贵的时间

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：职位,基础,制度设计
简介：以职位为基础的薪酬制度设计曾湘泉中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师、美国薪酬协会会员一、企业人力资源管理五大问题l雇佣一个不恰当的人来从事工作(企业、医院、大学、球队高…
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人才流失让无数企业管理者... 人才流失让无数企业管理者夜不能寐

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：总裁,不成,三件事
简介：如何吸引和留住人才谁是企业青睐的“有用的人”？我们能否再造一千个柳传志？怎样开发现代能力素质？“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”国际知名咨询有限公司德勤公司近几年对全球２…
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如何让薪酬调动员工的工作... 如何让薪酬调动员工的工作积极性

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：适应,组织,变迁,战略,创新
简介：适应组织变迁的薪酬战略创新一、薪酬是企业为劳动者提供生活保障也是企业留住并调动员工积极性的一种重要手段一个有效的薪酬战略可以在企业不增加成本的情况下提高员工对报酬的满意度随着组织的…
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市场化调节下的工资福利水... 市场化调节下的工资福利水平和薪金结构

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：竞争市场,条件,工资水平,工资结构
简介：完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构完全竞争市场条件下工资水平的决定工资形式工资差别产业和工资差别1432均衡价格的一般原理首先从商品的供给运动看商品的供给量取决于供给价格即取决…
下载次数：0人气：53评论：0

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如何制定适合本公司销售人... 如何制定适合本公司销售人员的薪金管理办法

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：销售,人员,薪金,管理办法
简介：十一、销售人员薪金管理办法第一条本公司根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级等级划分首先由市场部主管考核再报呈公司总经理…
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内部竞争机制是公司永续发... 内部竞争机制是公司永续发展的核心

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：保险,改革,咨询,报告
简介：寿险薪酬改革小组2000年7月14日**公司薪酬改革汇报主要内容主要结论薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原则薪酬改革的内容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施总结主要结论良好的内…
下载次数：1人气：129评论：0

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不要高估薪酬的作用 不要高估薪酬的作用

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：重赏,之下
简介：重赏之下必有勇夫?——薪酬管理的误区在企业的人力资源管理系统中薪酬问题无疑是最为敏感的问题之一事实上我国企业在内部改革的过程中都将收入分配列为重要内容并为此投入了很多精力和时间但效…
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人力资源工作者和薪酬专家... 人力资源工作者和薪酬专家应该注意哪些问题

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：调查
简介：薪酬调查九问2001年已经过了大半制定明年的薪酬政策已提到人力资源经理的日程上来公司在制定薪酬体系时一般都会直接或间接地使用薪酬调查结果目前一些专业机构在近几年开始进行薪酬调查并为…
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绩效沟通是绩效管理的核心... 绩效沟通是绩效管理的核心目标设定

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,沟通,深入人心
简介：让“绩效沟通”深入人心绩效沟通是绩效管理的核心目标设定好了绩效沟通有成效完成绩效目标是水到渠成的事情事实上一个绩效管理的过程就是一个绩效沟通的过程对管理者来说与员工进行持续地交流和…
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企业系统建立报酬体系的重... 企业系统建立报酬体系的重要性

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：金钱,激励,长期激励,团队激励
简介：美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性内容涵盖三个方面的内容：金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案并对这３个内容进行了具…
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金融行业和高科技行业领跑... 金融行业和高科技行业领跑各行业工资涨幅

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：行业
简介：行业薪酬篇2007年2月初太和顾问还发布了各行业薪酬增长率排行榜(见表1)金融行业、高科技行业是2006—2007年的亮点行业伴随着股改初见成效、股市的回升、银行上市整个金融业的薪…
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待遇一味的提高是否会对企... 待遇一味的提高是否会对企业竞争力造成影响

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理的,特点,注意事项
简介：薪酬管理六大特点薪酬水平具有竞争力但有竞争力不等于最高因为一个企业的人工成本不可能一味地提高太高对企业和企业的核心竞争力会造成影响比如一家生产塑料托盘的合资企业有２００多人相对来讲…
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公司工资福利管理制度文本 公司工资福利管理制度文本

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理制度,文本,范例
简介：总则第一条目的本规则依据人事管理规章的规定制定员工工资的有关事项第二条工资原则员工工资依据社会水准公司支付能力物价指数变化本人执行所担任工作的能力、经验、年龄等因素确定第三条工资结…
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薪酬方案以什么为基准 薪酬方案以什么为基准

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：方案,及时,更新
简介：薪酬方案是必须经常更新的这主要缘于五大方面的因素：一是物价指数的变化薪酬方案必须以维持员工现有收入和生活水准为基准线无论如何不能让员工生活水平因通货膨胀而下降这是对薪酬方案进行及时…
下载次数：0人气：29评论：0

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如何在市场处于扩张期间招... 如何在市场处于扩张期间招揽更多的人才

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,设计,策略选择
简介：曾庆学薪酬管理5:薪酬设计的策略选择曾庆学企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面1.薪酬水平策略薪酬的水平策略主要…
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战略导向型的薪酬管理体系 战略导向型的薪酬管理体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,布朗德,管理咨询,体系,简介
简介：曾庆学薪酬管理7:布朗德薪酬管理咨询体系简介作者：曾庆学(一)布朗德战略导向的薪酬管理体系布朗德战略导向的薪酬管理体系包括三个层面即战略层、制度层和技术操作层在战略层面主要是对企业…
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善薪酬制度也是当前企业面... 善薪酬制度也是当前企业面临的一项紧迫任务

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理的,发展趋势
简介：薪酬管理的发展趋势薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统对于企业在知识经济时代获…
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薪酬管理：岗位评估的方法... 薪酬管理：岗位评估的方法大全

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,岗位评估,方法,大全
简介：曾庆学薪酬管理2：岗位评估的方法大全曾庆学智网常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等其中分类法、排列法属于定性评估岗位参照法、评分法和因素比较法属于定…
下载次数：0人气：51评论：0

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完成了高难度工作指标的员... 完成了高难度工作指标的员工该如何奖励

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：通用,公司,薪金,奖励制度
简介：通用电气公司的薪金和奖励制度使员工们工作得更快更出色其秘诀是只奖励那些完成了高难度工作指标的员工通用电气公司试图让管理人员把公司崇高的宗旨落实到具体的实际工作中告诉他们假设你们本部…
下载次数：0人气：252评论：0

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企业最佳用人策略调查调查 企业最佳用人策略调查调查

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：设计,管理
简介：最佳企业用人策略调查调查显示：企业吸引求职者应聘的主要原因依次是：公司品牌28.37%薪资18.84%公司文化13.95%工作环境13.95%工作培训11.86%福利津贴10.23…
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