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培训资料分类

上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:体系,建立
简介:岗位分析评估和工资架构岗位分析平等雇佣人力资源计划招聘筛选人力资源调研人力资源开发绩效评估福利安全与健康员工关系岗位分析-人力资源管理的基本工具岗位分析的各种方法调查表观察访谈…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:集团公司,管理,常见问题,应对策略
简介:集团公司管理常见问题及应对策略中国国有企业众多尤其是大型的集团型公司是我国目前经济发展的中流砥柱大型集团公司的人力资源管理与单一的公司相比也更加复杂集团人力资源经理经常会遇到这…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:适应,组织,变迁,战略,创新
简介:适应组织变迁的战略创新一、是企业为劳动者提供生活保障也是企业留住并调动员工积极性的一种重要手段一个有效的战略可以在企业不增加成本的情况下提高员工对报的满意度随着组织的…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:重赏,之下
简介:重赏之下必有勇夫?——管理的误区在企业的人力资源管理系统中问题无疑是最为敏感的问题之一事实上我国企业在内部改革的过程中都将收入分配列为重要内容并为此投入了很多精力和时间但效…
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所属分类:人力资源 资料关键词:调查
简介:调查九问2001年已经过了大半制定明年的政策已提到人力资源经理的日程上来公司在制定体系时一般都会直接或间接地使用调查结果目前一些专业机构在近几年开始进行调查并为…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:方案,及时,更新
简介:方案是必须经常更新的这主要缘于五大方面的因素:一是物价指数的变化方案必须以维持员工现有收入和生活水准为基准线无论如何不能让员工生活水平因通货膨胀而下降这是对方案进行及时…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,布朗德,管理咨询,体系,简介
简介:曾庆学管理7:布朗德管理咨询体系简介作者:曾庆学(一)布朗德战略导向的管理体系布朗德战略导向的管理体系包括三个层面即战略层、制度层和技术操作层在战略层面主要是对企业…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理的,发展趋势
简介:管理的发展趋势制度对于企业来说是一把“双刃剑使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机建立全新的、科学的、系统的管理系统对于企业在知识经济时代获…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,岗位评估,方法,大全
简介:曾庆学管理2:岗位评估的方法大全曾庆学智网常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等其中分类法、排列法属于定性评估岗位参照法、评分法和因素比较法属于定…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工激励,福利制度
简介:员工激励与福利制度设计与管理的本质是企业根据员工劳动合同的规定对员工为企业所提供的贡献包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报实质上是一种交…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:体系,设计,管理
简介:体系的设计与管理工资管理管理的宏观战略本节目标在本节中您会了解到以下内容:的定义管理的原则总体构成战略的组成部分管理的步骤人是任何企业中最关键的资源没有…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:福利,管理
简介:福利与管理一、制定资制度的指导原则1.遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策包括最低(工资)生活线标准反性别歧视、劳动加班等2.考虑当地生活物价指数上涨相应增加工资…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:福利
简介:与福利赵宇钧考试形式应知应会面试英语应知第一部分单项选择(40题)第二部分判断(40题)第三部分多项选择题(10题)应会1、案例分析题2、方案设计题3、项目策划考点管理福利…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业薪酬,制度,长期激励机制,设计与实施
简介:1998年10月8日中国上海机密上海电信培训讲义企业制度与长期激励机制设计与实施目录为什么要进行制度设计怎样设计完整的体系长期激励制度设计管理中的常见问题讨论为什么…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,体系培训
简介:HayGroup岗位分析与体系培训课程2000年7月25日中国深圳HayManagementConsultantsGreaterChinaRegion课程的目的1.理解体系…
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所属分类:人力资源 资料关键词:体系设计,现场,宣讲
简介:XX体系设计现场宣讲上海交大企业咨询有限责任公司2005年1月1、体系概述2、体系设计方案3、过渡实施项目全貌:职位描述职位/人员评估激励系统职位序列/人员结果付理念…
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所属分类:人力资源 资料关键词:中国企业,体系,变革,挑战,及其
简介:中国企业体系:六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院副教授人力资源管理系主任挑战一:如何树立正确的管理理念?改革开放二十年我们在管理的理念方面还有很多误区:误区一…
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所属分类:人力资源 资料关键词:股权,基础,制度
简介:Equity-basedPay以股权为基础的制度DateofGrant授予时间DateofExercise工龄0246810121416Gainuponmaturationof…
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所属分类:人力资源 资料关键词:业绩,挂钩,激励体系
简介:同业绩挂钩的体系体系方案讨论稿**集团一体化市场渠道咨询项目目录普通汽车服务体系设计的原则普通的体系的设计方法及初步方案职序职级设计与评定结构与水平确定各职…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:高科技,企业薪酬管理,问题,解析
简介:高科技企业管理问题的解析信息时代影响和促进了我国IT产业的发展一批实力较强的综合性IT企业涌现这些企业依靠技术优势抓住市场机遇许多以科研院所、高校机构为核心的IT企业开始迅勐发…
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