你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

安排高效时间（PPT 2... 安排高效时间(PPT 22页)

上传时间：2013/03/21

0
所属分类：项目管理 资料关键词：安排,时间
简介：《安排高效时间(PPT22页)》目录：1、你的时间价值2、时间的特性3、时间管理矩阵图4、拖延时间的借口5、时间不够用的原因6、有效利用时间的技巧7、实践计划………………………………
下载次数：0人气：48评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

时间管理：高效职业人士必... 时间管理：高效职业人士必备技能讲义(DOC 9页)

上传时间：2013/03/21

0
所属分类：项目管理,领导力 资料关键词：时间,管理,职业人士,必备技能,讲义
简介：课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲时间的真谛1.时间的意义2.时间运用的种类3.时间分配的方式4.时间价值说第二讲对时间管理的认识1.时间管理概述2.第一代时间管理3.第二…
下载次数：3人气：65评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

时间管理培训（DOC 5... 时间管理培训(DOC 50页)

上传时间：2013/03/21

0
所属分类：项目管理,领导力 资料关键词：时间,管理培训
简介：第一章：时间管理的概念和误区§1：时间管理的概念1.1什么是时间？在我们探讨“时间管理”这个问题以前不妨先来读篇文章：1930年胡适先生在一次毕业典礼上发表了一篇演讲内容如下：诸位…
下载次数：1人气：54评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

软件测试管理 软件测试管理

上传时间：2013/03/23

0
所属分类：质量管理,项目管理,拓展/其它 资料关键词：研发,测试,IPD
简介：软件测试与配置管理教材.先后在中国科学院、派诺科技、腾讯科技、联想集团、金山软件讲述
下载次数：5人气：475评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

知识经济时代并购企业面临... 知识经济时代并购企业面临的人力资源风险及避险对策

上传时间：2013/03/27

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：知识,经济,时代,并购,企业,面临,人力资源风险,避险
简介：摘要：对知识经济时代并购企业所面临的人力资源风险进行分析并提出避险方法、原则和策略关键词：知识经济企业并购人力资源风险避险对策在知识经济时代的宏观经济背景下微观经济主体企业的竞争规…
下载次数：0人气：40评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

海信集团月度工作任务书考... 海信集团月度工作任务书考核办法(DOC 7页)

上传时间：2013/03/28

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：海信,集团,月度,工作任务,考核,办法
简介：1主题内容与适用范围本办法规定了海信集团各部室、各子公司月度工作任务书的组成结构与内容、评价的原则和依据以及考核的组织、分工、方法和程序等本办法适用于集团公司、各子公司2月度工作任…
下载次数：1人气：57评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

团队建设——塑造正能量的... 团队建设——塑造正能量的加速器

上传时间：2013/04/12

0
所属分类：战略管理,项目管理,领导力 资料关键词：团队建设,授权,激励,教导,沟通
简介：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它具备健康向上的内环境，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。没有完美个人，只有完美团队
下载次数：4人气：248评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何做一名成功的产品经理 如何做一名成功的产品经理

上传时间：2013/04/16

0
所属分类：战略管理,生产管理,项目管理 资料关键词：产品
简介：产品概述、产品经理的主要责任、市场管理与产品管理的主要区别，产品概述、产品经理的主要责任、市场管理与产品管理的主要区别
下载次数：2人气：86评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

工作任务特性调查问卷（D... 工作任务特性调查问卷(DOC 1页)

上传时间：2013/04/17

0
所属分类：人力资源,项目管理 资料关键词：工作任务,特性,调查,问卷
简介：工作任务特性调查问卷下面这些问题与你目前所从事的工作的特点有关请就每一道题目根据你的实际情况进行选择对每一道题目都请你做出两次评定第一次是针对你目前工作的实际情况进行选择第二次是按…
下载次数：0人气：24评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

静电放电(ESD)初步 静电放电(ESD)初步

上传时间：2013/04/18

0
所属分类：生产管理,项目管理 资料关键词：静电
简介：应用于防静电车间的员工培训，有利于新员工对静电知识的了解应用于防静电车间的员工培训，有利于新员工对静电知识的了解应用于防静电车间的员工培训，有利于新员工对静电知识的了解
下载次数：0人气：140评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

商业模式2012年中国电... 商业模式2012年中国电子商务十大趋势

上传时间：2013/04/19

0
所属分类：战略管理,项目管理,领导力 资料关键词：商业模式2012年中国电子商务十大趋势
简介：刘东明老师是清华大学、北京大学总裁班网络营销授课专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA、优米学院网络营销授课专家、北京航空航天大学软件学院网互联网营销与管理硕士…
下载次数：1人气：182评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

前十个风险监控一览表格式 前十个风险监控一览表格式

上传时间：2013/04/20

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：风险监控,一览表,格式
简介：3.34前十个风险监控一览表表单编号填表人填表日期项目名称项目经理排名风险编号风险名称起始时间截至时间责任人风险概率后果描述处理措施上次排行上榜次数12345678910………………
下载次数：0人气：39评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

一/二次风险监控一览表格... 一/二次风险监控一览表格式

上传时间：2013/04/21

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：二次,风险监控,一览表,格式
简介：3.35一/二次风险监控一览表表单编号报告人报告日期项目名称项目经理风险编号风险名称风险次别风险期望值风险责任人风险影响描述已采取措施实际效果……………………
下载次数：0人气：29评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

基于挣值分析的风险监控表... 基于挣值分析的风险监控表格式

上传时间：2013/04/21

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：基于,分析,的风险,监控,表格式
简介：3.36基于挣值分析的风险监控表表单编号报告人报告日期项目名称项目经理正在进行的工作包名称计划工作预算费用(BCWS)已完工作实际费用(ACWP)已完工作预算费用(BCWP)费用偏…
下载次数：0人气：45评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

系统设计任务书格式 系统设计任务书格式

上传时间：2013/04/22

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：系统设计,任务,格式
简介：2.9系统设计任务书项目名称项目经理文档编号总体描述模块名称功能描述设计内容采用工具完工日期负责人制定者：__________日期：__________批准者：__________…
下载次数：0人气：103评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

单个风险损失值评估表格式 单个风险损失值评估表格式

上传时间：2013/04/22

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：风险,损失,评估,表格式
简介：2.36单个风险损失值评估表编号评估人评估日期项目名称项目经理风险编号风险名称出现阶段影响模块风险责任人风险评估方法风险概率对项目目标影响情况的描述成本风险影响值：进度风险影响值：…
下载次数：0人气：72评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

PRINCE2认证与培训... PRINCE2认证与培训详解

上传时间：2013/04/27

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：谷安天下PRINCE2项目管理
简介：PRINCE2是ProjectINControlledEnvironment(监控环境下的项目管理)的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项…
下载次数：0人气：45评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

企业信息化系列——风险篇... 企业信息化系列——风险篇(DOC 4页)

上传时间：2013/04/30

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：企业信息化,系列,风险
简介：企业信息化系列―风险篇“信息化带动工业化发挥后发优势实现国民经济的跳跃式发展”是我国当前的建设重点企业的信息化建设经过“八五”、“九五”的推广、普及取得了很好的成效企业的信息化运用…
下载次数：0人气：36评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

规章制度（员工手册）制定... 规章制度(员工手册)制定与风险防范(PPT 125页)

上传时间：2013/05/04

0
所属分类：人力资源,项目管理 资料关键词：规章制度,员工手册,制定,与风险,防范
简介：为什么要制定规章制度(员工手册)▬劳动合同法时代规章制度的重要性什么是规章制度(员工手册)▬规章制度的概念、特点、地位、适用范围如何制定合法的规章制度(员工…
下载次数：0人气：50评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

设计师工作守则 设计师工作守则

上传时间：2013/05/04

0
所属分类：项目管理 资料关键词：设计资料
简介：家装设计师必需资料，设计部一并交财务由签收人填写合同明细内容；财务部将合同登记备案。设计部填写工程通知单转到工程部负责人签收，工程部到财务部借合同审核并作开工准备，然后将合同交回财…
下载次数：0人气：150评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 … 下一页 尾页
展开其他页码
高级搜索