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培训资料分类

上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,绩效考核,方案
简介:xx集团考核方案完整(PDF47页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,警惕,表格,依赖
简介:格填好之后就又回到现实中把管理置于一边三、考核表格仅仅是沟通的工具这实际上对管理的错误理解也是导致管理得不到有推行的重要原因所在如果管理者的观念不能转变仍旧认…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,方案,木器,营销系统,考核,方案
简介:培训工作:2.2.5.1、严格按公司要求参加、开展培训工作无故不参加公司组织培训每次扣10分没有按公司培训计划要求开展培训每项扣10分2.2.5.2、按时向人力资源部交月度培训重…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,设计方案
简介:以下三个方面考核:任务:体现本职工作任务完成的结果每个岗位都有对应岗位职责的任务指标具体参见《任务指标》管理:体现管理人员对岗位管理职能的发挥指标定义详见附录一表1…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效考核,管理咨询项目,建议
简介:考核体系与实施培训分析现有激励方式提出新的考核体系下激励建议管理诊断理顺岗位说明书制定考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:浙江,药业,股份,有限公司,绩效,管理培训
简介:上形成知识自动生成机制和能力建设机制组织智商各个层面形成良性互动大脑联网成为企业战略性追求管理系统系统影响关系管理不是简单的对结果评价它既是一个指标体系也
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业绩效管理,体系,实践
简介:对针对性的反馈以改进业安排针对性的培训和发展机会管理目的开发目的课程内容单元一:管理的目的及作用单元二:管理体系的有关概念单元三:结果核心管理体系单元四:行为能力核心…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理培训,教程
简介:个别和集体考核.6.考核标准设计方法:绝对标准和相对标准.关顾健康尽心尽力七.考核模式1.直接上级考核2.同级同事考评3.自我考评4.直接下属考核5.间接上级考核6.外部专家…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理导读
简介:全国开展国家质量奖的评奖与表彰活动评奖采用《卓越评价准则》国家标准MBNQA管理组织MBNQA基金会技术署合作组织行业协会贸易协会州和地方政府美国国家标准技术研究院波奖管理办公…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:现代管理,专题讲座,绩效,管理,绩效考核
简介:而获得由此可见:管理处于人力资源管理系统的核心位置培训与开发企业战略目标管理分解形成指标职位轮廓工作分析薪酬体系人力资源规划人员甄选管理位置图管理与人力资源管理…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,培训
简介:果作为参考资料借此掌握教育培训进而是开发、利用能力工作的关键调配公司在进行人员调配时会参考考核的结果把握员工的适应工作及适应环境的能力考核的结果怎么应用?晋升公司在对员工的职位
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:现代,绩效,管理实务,操练
简介:周期4.1.6目标设定4.1.7制订目标步骤4.1.1目标的来源公司战略目标或部门目标客户的意见同事的意见下属的意见职位说明书上期未完成的目标特定问题的改善市场/同行/对手…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评,培训
简介:有与其他系统相结合才更有意义考评并非越复杂越好是否适用最为重要考评应该具有相对稳定性在制定考评时在目标上必须与高层管理者保持一致否则考评很难实施十二
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评,宣传,培训
简介:有与其他系统相结合才更有意义考评并非越复杂越好是否适用最为重要考评应该具有相对稳定性在制定考评时在目标上必须与高层管理者保持一致否则考评很难实施十二
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:关键,业绩指标,设立,绩效,管理,专题培训
简介:omerSatisfactionFinalize/DevelopCustomerSatisfactionMeasureProduct/ServiceQualityCustomerV…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,评价,体系
简介:诊断报告》因此***集团发展到今天这些问题已开始显露出来妨碍公司对各级管理人员的工作的提高以及对他们进行公正公平的考核评价成为影响***集团进一步发展的因素因为这些问题有可能直…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,操作流程
简介:考核与操作流程管理箴言--------没有考核就等于没有管理寓言故事:花猫与老鼠考核的知识作用原则考核目的意义考核是什么?组织的各级管理者通过某种手段对下属工作…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,基础知识
简介:核上级评估同事评估员工自我评估下属评估顾客评估工作委员会360度考评考核反馈激励措施奖优惩劣考核概述考核的操作流程考核方法考核中出现的问题与解决方法考核面谈…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业培训师,绩效,管理教程
简介:)考评方法的再审准备阶段实施阶段考评阶段总结阶段应用开发[补充]基本概念评价/评估/考评/考核管理含义的学科视角管理学视角——是组织期望的结果是组织…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,介绍,员工
简介:合评定等级分A、A-、B+、B、B-、C、D在季度考核中各级描述如下:A:非常杰出——就自身岗位而言以创造性的方式作出重大贡献或在工作方法方面有极大的推广价值A-到B-:只是表…
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