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培训资料分类

上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:资金,过多
简介:会犯下好心的错误这好比孩子们在第一次养金鱼时所犯的错误喂食过多如果你真想迅速地创建某个业务你就应该不惜投放资金和其他资源这似乎已成为常识许多高层管理人员认为母公司给予的财务和技
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:员工培训,技能提高
简介:为什么要进行培训?员工素质方面的问题员工技术方面的问题生产管理方面的问题工作效益方面的问题生产成本方面的问题企业文化方面的问题出现问题的原因有哪些?培训能够解决哪些问题?培训不能解…
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:可行性研究,报告样本
简介:背景名称承办单位主管部门拟建地区、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表研究工作依据研究工作概况
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:科学管理,造就,辉煌
简介:一、管理的特点与管理标二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型三、TGPMS开发与实施的总体情况四、TGPMS建设的理论与方法五、TGPMS的核心是控制成本六、TGPMS…
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:不确定性,与风险,分析
简介:1.在投资决策的风险分析中是如何考虑风险的;了解其他风险分析方法的应用:有关风险度量问题和处理办法2.运用盈亏平衡分析和敏感性分析进行的不确定性分析3.风险的分析处理方…
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理才能,发展训练,计划
简介:訓練特色設計理念課程架構網站介紹
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:校园网络,系统设计,方案
简介:概述系统需求网络系统设计网络系统设计原则主要网络设备的选择原则网络设计方案描述网络拓扑结构主要网络设备介绍主要网络设备配置应用系统网络系统报价
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:建立,科学,管理,运行模式
简介:咨询的时间预算咨询费用及计费标准资询费用的支付条款知识产权期望客户所能提供的条件
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:人力资源,战略规划
简介:1、什么是战略性人力资源规划4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致?5、战略性人力资源规划的思维过程6、战略性人力资源规划的关键因素7、人力资源规划的类别8、人力资源规划编制程…
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:人力资源,流动
简介:实现组织标人尽其才实施人力资源计划激励员工改善组织气氛
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:测评
简介:一、人才测评业务存在的理由二、人才测评的基本假设与评价技术三、一个典型的人事决策咨询......ppt66
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理,基础管理
简介:企业是一种组织。企业是以赢利为的经营性组织。企业是市场经济的社会基本单元。企业是在为客户提供优质服务的过程中,使客户满意、员工满意、社会满意和股东满意的经营性组织。
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:人事测评,方法
简介:1、人事测量概论(基本概念、历史发展、测量类型、分析方法等)2、人事测量工具(三种基本测验、行为评估、情
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:职业化,压力管理
简介:唤起各位已经学过却已忘记的知识的回忆能理解员工与企业互相依赖的关系增进员工的职业化意识增进员工与上司和同事的合作
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:人力资源管,师培训,资料
简介:组织设置与人力资源企业组织规划和设置规划企业组织机构的设置
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:培训效果,评估,文章
简介:培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分,那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:员工,聘用制度
简介:一、劳动合同二、服务自愿书三、员工聘用规定四、员工报到通知......doc16
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:慧聪,员工,到岗培训
简介:让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理层,评价,要素,基本,模式
简介:人力资源管理对组织有8大贡献人力资源的挑选和培训是人力资源管理的基础确定公司用人要求是人员挑选的第一个阶段
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:激励机制
简介:企业文化设定及组织结构设计人力资源战略岗位设计及评估薪酬管理及业绩管理人员培训及发展变革管理
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