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所属分类:项目管理 资料关键词:罗兰,咨询,方法,预计,结果
简介:下载等级:注册会员以上下载点数:8……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,顾问,必备,宝典,七步成诗
简介:一个主导问题或可靠性很高的假设具体不笼统(而不是问题的罗列或一种无可争议的主张)行动性强以决策者下一步所需的行动为重点......……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:复旦,咨询,MBO,业务介绍
简介:复旦经邦咨询MBO业务介绍(PDF6页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:企业文化建设,咨询,报告
简介:组的基本工作思路是:1、通过深度访谈和问卷调查充分了解和挖掘XXX的公司文化;2、借鉴同业先进企业的优秀文化特别是万科、珠江、华润、天鸿、中国海外等的企业文化;3、分析公司的发…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业人力资源管理,咨询
简介:企业人力资源管理咨询(PPT15页免费下载……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:罗兰贝格,中国五矿,集团发展,战略,规划
简介:F:\管理资料下载\(推荐)名家咨询报告大全录\02\02(推荐)名家咨询报告大全\\罗兰贝格五矿报告-1......……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,套管,设计
简介:一、成套业务发展战略二、成套业务组织结构设计三、成套业务管理模式四、成套业务流程……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:顾问,客户,服务培训,手册,好的开始,一半
简介:1.我们如何开展A.不同中麦肯锡的不同角色B.麦肯锡咨询的典型流程C.在团队中工作D.明确顾问角色和我们对您的期望2.我们解决问题的方法和途径A.公司网络–利用公司现有…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:著名,集团,人力资源咨询,全套,方案
简介:1.岗位评价方法培训.ppt2.岗位说明书样本.doc3.总部定岗定编方案.ppt4.总部岗位分析调查问卷.doc5.总部岗位说明书.doc6.总部岗位说明书培训资料.ppt7.总…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:园林,集团,改制重组,建议
简介:随着城市化和城市园林建设的发展园林行业增长非常迅速在上海园林业和上海园林集团成长的关键时期国资管理部门和集团决策层拟对园林集团实施改制引进战略伙伴的资金和其他产业营运经验优化园林集…
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所属分类:项目管理 资料关键词:重建,机会,咨询,报告
简介:McKinsey关于IRAQ重建机会的咨询报告(PPT31页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,顾问,必备
简介:咨询顾问必备宝典技能表一、技能表二、受训者的技能水平三、技能差距四、不同的培训方法五、使用客户的相关例子六、最好的培训七、达到不同技能水平所需的时间……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:超市,管理手册,资料
简介:1.alc用户手册.doc2.dm工作手册.doc3.促销与调研.ppt4.保安手册.doc5.商品管理.ppt6.店长手册.doc7.收货手册.doc8.收银手册.doc9.案例…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:房地产,公司,人力资源管理咨询
简介:发展时间在同市属于房地产业的排头兵现有员工90余人2002年下半年公司接受了的管理咨询服务内容包括公司发展战略制定、组织结构和人力资源体系建设通过1个月左右的内部诊断该公司的主
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,诊断,启动,文件
简介:背景与关键议题和工作程序联合小组的合作原则与工作方法XX解决问题的七步法工作计划与近期安排……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,过程,核心技能
简介:咨询过程的核心技能(PDF18页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力,供应链管理 资料关键词:集团,销售,渠道,供应链,管理方案,建议
简介:一、品牌产品分销行业的发展趋势二、ABC集团背景三、XYZ对的理解四、销售渠道设计五、销售渠道的供应链优化六、XYZ的价值和行业能力……………………
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所属分类:人力资源,项目管理,教练技术 资料关键词:21世纪,中国,培训咨询,市场,倍增,法则,企业教练技术
简介:21世纪中国培训咨询业的市场倍增法则-企业教练技术(PPT12页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:解决问题,的基本,方法,七步成诗
简介:清晰陈述问题的特点一个主导性的问题或坚定的假设具体不笼统有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张)可行动的以决策者下一步所需的行动为重点……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,信息化咨询
简介:管理咨询与信息化咨询标全面了解和认识管理咨询总结归纳若干管理咨询的经典方法讨论与思考信息化平台整体框架总结归纳若干信息化咨询的经典方法对于实际开展管理咨询工作的若干思考主要内容管…
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