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员工绩效管理的探索和思考... 员工绩效管理的探索和思考(DOC 6页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：员工绩效管理,探索,思考
简介：员工绩效管理的探索和思考随着我国加入世贸组织人才的竞争日趋激烈企业员工的绩效管理显得尤为重要它犹如一把双刃剑做好了可提高企业整体效率创造最大效益留住优秀人才；反之则会打击员工士气影…
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员工绩效考核管理（DOC... 员工绩效考核管理(DOC 6页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：员工绩效考核,管理
简介：编制：__罗腾茂________日期:_____2007-04-23___审核：________________日期:________________批准:____________…
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员工能力评价模型(职类：... 员工能力评价模型(职类：行政)(DOC 2页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工能力,评价,模型,行政
简介：员工能力评价模型(职类：行政/生产供应类)员工能力评价模型职类：行政/生产供应类代码：4-2行政类定义指从事行政、人事、后勤(含研发后勤、市场后勤、生产后勤)、投资、财务、供应等其…
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员工绩效考核：综合素质评... 员工绩效考核：综合素质评定表(DOC 2页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工绩效考核,综合,素质,评定
简介：类别考核项选择项结果品德态度品德思想A．顾全大局处处以企业利益为重B．顾全大局通常情况下以企业利益为重C．个别情况下以企业利益为重D．通常以自我私利为中心责任心A．勇于接受艰巨任务…
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员工薪酬与绩效考核办法（... 员工薪酬与绩效考核办法(DOC 5页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工薪酬,绩效考核,办法
简介：员工薪酬与绩效考核办法第一章总则第一条为建立以工作绩效考核为基础、按劳取酬为原则的激励机制激发员工的工作积极性提高工作效率促进公司发展特制定本办法第二条本制度适用于公司所属各部门、…
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员工绩效改进分析表（DO... 员工绩效改进分析表(DOC 2页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工绩效,改进,分析表
简介：员工绩效改进分析表设计说明绩效改进表设计的出发点绩效考核的间接目的有多个如奖金发放、培训需求评估、晋升提拔等等但归根结底绩效考核采用的所有直接、间接目的不外乎都是为了提高员工个人、…
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企业员工绩效考核方法创新... 企业员工绩效考核方法创新技巧(PPT 187页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业员工,绩效考核,方法创新,技巧
简介：企业员工绩效考核方法创新技巧主讲：舒化鲁照搬照套他人的绩效考核方法为什么效果不佳？绩效考核目的限制频率限制企业行业特征限制岗位工作性质限制明确绩效考核在企业运行中的地位没有考核就没…
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XX公司员工季度绩效考核... XX公司员工季度绩效考核表(DOC 2页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：公司,员工,季度,绩效,考核表
简介：XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通管理人员适用此表)员工姓名部门岗位项目内容分数直接上级评分隔级上级评分5分4分3分2分1分业绩(25%)目标达成度超过目标达到要求目标尚可欠佳…
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员工休假考勤制度（DOC... 员工休假考勤制度(DOC 5页)

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工,休假,考勤,制度
简介：员工休假考勤制度员工考勤和休假的规定为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证通信生产工作的顺利进行；为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力努力做好本职工作并考虑员工与家属团聚的问…
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从事工程、研发、技术支持... 工程、研发、技术支持、质量管理类技术员工评价模型

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工能力,评价,模型,技术,研发
简介：员工能力评价模型(职类：技术研发类)员工能力评价模型职类：技术研发类代码：4-4技术类定义指从事工程、研发、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员诚信约束力专业技术能力团…
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为什么员工的表现不尽人意 为什么员工的表现不尽人意

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理,何为,企业,带来,竞争优势
简介：绩效管理如何为企业带来竞争优势?【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势为什么员工的表现不尽人意?【管理名言】成就感是人的最高需要我们走访企业的业务经理…
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绩效管理系统能够改善经营... 绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：公司,中国,有限公司,绩效,管理手册
简介：某公司(中国)有限公司关于本管理手册此文件为某公司绩效管理指导手册旨在向某公司的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导整个文件包括三个部分:绩效管理概览绩效管
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评价员工的日常工作表现的... 评价员工的日常工作表现的公平性和科学性

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：物业公司,员工绩效考评,作业,规程
简介：物业公司员工绩效考评作业规程1．0目的为客观地评价员工的日常工作表现确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤真实地反映员工的工作能力、工作表现切实地把工作表现和工资待遇结合起来…
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员工缺勤和迟到问题的处理... 员工缺勤和迟到问题的处理方式

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：缺勤,处理,方法
简介：缺勤处理方法：要根据公司自身特点益处：所有员工的到岗能保证公司运作环节相互间的充分配合因此与其他因素相比员工缺勤和迟到会引发更多的问题附件提供了两种不同的缺勤处理方法第一种方法非常…
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绩效考评中员工素质的差异... 绩效考评中员工素质的差异和困惑

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：员工绩效,进行,量化,管理,企业管理者
简介：如何对员工绩效进行量化管理是企业管理者的一大困惑王胜旗是一家物流公司的总经理手下员工数千名素质参差不齐他为此深感困惑：那么多人应该如何进行绩效管理呢？比如公司有一笔收入过百万元的业…
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你想给工作出色的员工奖励... 你想给工作出色的员工奖励但又怕引起其他人的不满？

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：建立,有效的,绩效,管理体系,讲义
简介：有效的绩效管理体系上海大学国际商务管理学院你遇到过这样的问题吗？作为管理者你想给工作出色的员工奖励但又怕引起其他人的不满？某员工能力不足但你却不知道差距在哪里？某员工能力较强业绩不
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定期考察和评价员工、部门... 定期考察和评价员工、部门工作业绩的制度构建

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：组织,绩效,管理系统,设计原理,方法
简介：作用第五讲组织绩效管理系统设计原理及方法第一节绩效管理的要素和目的绩效评估：定期考察和评价员工、部门工作业绩的一种正式制度特点：集中于某一个时点进行绩效管理：指组织确保员工的工作活
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如何将企业的营运策略转换... 如何将企业的营运策略转换成员工个人的工作目标

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理的,应用实务
简介：用实务课程大纲：1.考绩与绩效的关系2.如何设计考绩制度e化3.如何将企业的营运策略转换成员工个人的工作目标4.考绩与薪酬之e化互动关系5.如何评估考绩制度e化之成效?1.考绩与绩
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公司员工绩效考评案例分析... 公司员工绩效考评案例分析与指导

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理,绩效考核,案例
简介：绩效管理绩效考核的案例*案例一：员工××在部门工作近半年来工作、学习都较努力主管及周围的同事们都反映该员工工作认真但也有认为该员工的绩效较差比起一起进公司的其它人进步较慢*案例一：…
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医药员工绩效考评方式与方... 医药员工绩效考评方式与方法

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：医药,员工绩效考评
简介：医药员工绩效考评我们固有的长处是人们的能力和创造力它们来自一批不因循守旧具有挑战性耐心而又好奇的人们我们有能力赢得竞争只要我们将几十年控制的管理方法改变成十年中的解放措施让人们敢想…
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