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> 培训资讯,77
研究人员可以参加的培训课程
营销人员培训中的注意事项
培训顾问之“死”(10):发展“内线”
激励下属是卓越领导一门必修课
面试经:如何在“同质”人群中脱颖而出?
人力资源管理者应该具备哪些能力和素质?
三步教你栽培“千里马”
员工激励:奖在“年终”还是奖在“平时”?
企业培训如何形成培训合力
将培训纳入管理系统
在组织中营造并保持学习的氛围
培训经理如何重视培训效果
管理督导人员在职培训技巧
改变坏脾气的好方法
怎么被猎头选为年薪20万的HRD候选人?只需做好三点
员工强硬离职索要工资,如何应对劳动纠纷?
史玉柱造巨人家园:我是“坏人”但我爱护员工
提高销售魅力的十个方法
中国企业上市大多不考虑“后果”
握手礼仪
柯达式品类老大如何自我救赎?
在职培训技巧
促进有效的培训和学习
建立企业培训系统
用系统的观点看企业培训
建立企业培训系统
调查:美43%员工预期一年内加薪
北京农民工纳入城镇职工医保 用人单位缴纳10%
谈谈企业薪酬定位高低的区别及优缺点
HR瞬间淘汰不合格面试者的9个问题
面试最后一问:你还有什么问题吗
管理模式:追求可持续的高效率
数字时代下的七种有效营销方法
如何让下属有责任地做事?
雷军:小米是如何创造奇迹的?
名企HR谈找工作经验:不要把企业当成“奶爸”
怎样上班才能算加班费?扳手指算算
从招聘广告到录用通知:招聘环节的法律风险规避
企业培训系统与其他管理系统的关系
支持企业培训系统的要素
公司入职培训与部门入职培训
培训记录的管理
管理者的培训与发展
制造业劳务聘用量和劳动报酬双降
白领生活成本不断上升 期望与现实存较大落差
跳槽风愈刮愈烈 727名基金经理平均从业2.46年
未富先老制约经济发展 专家建议提劳动年龄上限
中国一季度招工求职“两难”依然突出
显微镜下的领导力
媒体销售11条军规
比尔·盖茨教“我”的三堂创业课
什么样的工作才是好工作?
年轻员工到底想要什么
职场真正的潜规则,都是明着来的
ERP管理的得与失
培训经理的五项修炼
马云变脸立新规:新员工必须学会“五步走行为守则”
专家称中国收入差距缩小的拐点或已来临
北京市社保缴费基数增加471元
史玉柱造员工宿舍楼 单人间600双人房800元
住建部征集公积金条例 进一步扩大缴纳范围
如何建立信任的办公室文化
老板需要什么样的人力资源管理者?
提升归属感 企业社区化管理满足员工需求
职业讲师的身体保健
叫停偷懒,让团队动起来
“老大徒伤悲”中蕴含的管理学逻辑
浮夸的世道,不变的真理
任勇:把企业做“小” 避免出现“大企业病”
痛苦如何精彩人生?
管理大忌:三大致命的美好愿望
“优豆”闪婚:规模变巨人,止损是关键
全球最年轻女富豪的5条创业建议
职业生涯规划与发展
员工、管理者及机构在职业生涯发展中的作用
职业生涯发展阶段
如何确定员工的职业类型
培训的障碍反映出中国培训的现状
税务总局:非现金方式的福利原则上不征个税
应对“不确定” 做好高管薪酬激励
21世纪经理人必备的三种技能
职场社交应避免的10种病态心理
Facebook隐形营销:将广告自然融入网站内容
变革中,寻找成长的力量
HR:你不应该只是业务伙伴
宽容:领导力的重要体现
稻盛和夫为何要出家?
商家各种促销背后的精明算术
今年一季度国民经济数据今公布 GDP增速或降至8.4%
隐藏着新业务的七个地方
为什么西施在职场会那么抢手?
如何面对大客户的无理要求?
营销策划,“有意义”不如“有意思”
国内外十大知名企业2012年校园招聘集锦
校园招聘7大新方向:外包化与精细化
四月校园招聘火爆 HR最看重应届生的哪几点?
培训不只是一锤子买卖 需要明白的四点问题
品牌反定位
如何应对年轻员工搞砸了的情况?
智慧型领导者的6大能力
关于老员工的六大误区
中国讲师都该读的一篇文章
梦芭莎:创业5年超10亿元的销售额
修正药业等药用胶囊铬超标 含工业明胶
你,让下属安心了吗?
草垛里的声音
打不开的弹药箱——做不到的,往往根源于看不到的
各有期望——做事情找对人
隐居者——不要忘记目标
以愚困智—用人妙在相生相克
火腿多少钱?——切忌盲目竞争
管理不是管人是管事
你是在做石匠,还是在砌教堂?
领导者如何才能实现成功转行
为什么老板不要“身先士卒”?
反思中国企业全球化
泰坦尼克号重回影院的营销启示
企业文化必须动真格
顾客是怎么被惹恼的
拥有一份工作,要懂得感恩
留住善变的中国消费者
《店长传达公司制度的错误方法》
试用期工资可以低于最低工资吗?
10000小时定律:任何领域都适用的成功法则
忙是幸福,瞎忙是痛苦
优秀人力资源经理应坚持的12 个关键原则
自由职业者熬夜工作的利与弊
天下藏书
多部门合力打击问题胶囊 53名嫌犯被抓获
威客猪八戒网:七年试练后的4.7亿交易额
职场一周心理:周三最适合要求涨薪
如何撰写促销活动方案
15种独特能力让你事业飞黄腾达
勇气是件奢侈品
渡过危机的关键是态度
上班聊QQ被监控 公司未事先告知属违法
《甄嬛传》后宫堪比办公室 小主与宫女对应的6种搭档
职场人生:给领导一个贴心的鼓励
赞美词精选-让赞美有词可用
超越成功的自我培训
自我管理式学习
怎样评估培训效果
培训评估的基本程序
企业培训案例:杜邦的培训方法
企业培训案例-摩托罗拉的员工培训
企业培训案例-惠普的培训
企业培训案例-松下的培训秘诀
企业培训案例-IBM公司成功的三大利器
专家预测:五月成品油可能迎来年内首次降价
平安人寿绩效管理与人才培养相辅相成
沪职业培训最高每人补贴1900元
人社部、财政部: 毕业生职业培训可享补贴
人社部会议 推动医疗保险由扩大范围向提升质量转变
应届生薪资要求吓跑企业 新生代农民工宁愿啃老
提高招聘绩效成企业人力资本管理首要挑战
被误读的“80后” 员工的大部分问题来自“老板”?
人才测评师需求日渐高涨
智能手机降低工作效率?
招聘不当拉低企业运营效率 选错1人代价至少8万
58同城内部动荡:离职员工数过半
农民工劳务派遣的社保难题
中国职员不看好职业发展情势
“世界读书日”:阅读过于“功利化”的隐忧
柳传志:联想根据物价给员工涨工资 高管薪酬看业绩
有效的利用清晨时间
雷军:不提倡不鼓励大学生创业
将员工敬业度作为核心问题对待
感情能跟着事业飘泊吗?
“女强人”,你是玩职场还是职场玩你?
穷人创业:穷方法也能成功
扁鹊的医术与企业管理
女人:小城市稳定 PK 大城市梦想
创业需要知道的8个技巧
曹操的四大留才之道
投资“职场四大资产” 让你越老越值钱
如何引导消费者
特约评论:返利很给力,消费却还是要理性
抵制六大心理污染,远离职场亚健康
日立公司的入才培的特色
西门子公司的人才培训
大通曼哈顿银行的职员培训
Intel:培养‘偏执狂”的过程
教你如何训练和提高自己的情商
汉庭人事动荡:半年3高管离去 季琦决议大扩张
高成本或成生活常态
别让1%的疏忽毁掉你99%的努力
领导力本质上是经验
解密骨头汤补钙的“神话”
断箭——不相信自己的意志,永远也做不成将军
生命的价值
昂起头来真美
飞翔的蜘蛛
阴影是条纸龙
成功并不像你想像的那么难
一对北漂情侣的爱情与梦碎
一个著名的职业心理测试
人脉拓展:如果闲聊,你就输了
管理者的工作:传说与事实
软件业流行“高价抢人才”
内地将制定外国人永久居留制度
3D产业 人力资源亟待优化整合
全国养老金运营办法胎动 须经两部委审核
社会保障卡全年增发1.5亿张 持卡人数3.4亿人
盲目崇拜人脉?99%的人都会犯的错误
忠诚是一种职场生存方式
盘点《甄嬛传》美丽诗句
如何锻造企业内部“小太阳”
星辰急便为何陨落?陈平为圆梦冒险一搏鑫飞鸿
赢在节假日促销的六大要点
2012小企业的5大营销奇招
马云执教,员工学步
在工作中被欺骗的8个信号
创新的三个锦囊
伟大的管理,平凡的原则
狂人黄鸣:华丽转身 负重而行
《培训前沿周报》第4期:培训需求管理!
GE:六西格玛招聘
NZTH的人力资源管理案例
巴斯夫:激励员工的五项原则
查看简历需要着重查看的问题
戴尔:配合低成本战略的人力资派管理措施
人力资源扶持比经济扶持更长效
关于7个广为流传的职业建议
凡客最近有点“烦”
初创公司如何挑选联合创始人
如何给员工心理“加薪”?
企业培训带来的十大好处
人力资源供给的意义
影响宏观人力资源供给质量的因素
面试的步骤理想的面试包含五个步骤
老实人挣得少?
实习期安排新人给老板当跟班
如果不想改变世界,请别跟我提创业!
如何更好包装你的解决方案
无热情,不成功
克服面试偏见
开会时,你会如何选择座位
唐骏谈何组织高效会议
筛选个人简历
看甄嬛,职场应如何处世?
让老板高兴的必知原则
现实案例详述年轻人理财之路
一位高薪白领的职业规划
历史上堪比泰坦尼克号的那些邮轮们
不出手的懦夫
毕业时老师的三个问题
人力资源管理的内容和工作任务
人力资源部的职能和组织结构
人力资源规划的概念
人力资源规划的内容
人力资源规划环境分析
招聘考核与面试工作
面试中需要准备和注意的事项
培训管理概述培训的概念与内容
《培训前沿周报》第5期:培训绩效管理!
培训的重要意义
培训计划和方案设计
培训效果评估
霸王中药概念营销的真与假
从刺猬理论看团队建设
张瑞敏谈自驱力:每个人都是自己的CEO
5招增强你的职场说服力
企业要把员工当人而不是资源
绩效管理概述
面试中,如何回答“是否打算创业”?
管理重点该放在优秀员工还是末位员工身上?
人事考核的用途和考核计划与执行
IBM百年之训
企业实施软裁员是否合理?
销售人员说话之学问技巧
确定用人单位岗位编制的原则
影响员工晋升、降职的因素和注意事项
不要只把涨工资当做你的目标
人员解聘,辞退及辞职管理
变化总是在发生
员工辞退管理制度范例
薪酬设计的基本步骤
公司的保密措施及奖金制度
企业培训实务
培训讲师授课技巧
员工手册的概念和内容
员工手册的编制方法
公司企业文化经典语句大汇总
员工行为规范案例
公司的日常安全措施
新员工的试用规定
人力资源考核结果的运用
业务部门人员考核方法
辞退学历造假员工 企业无需经济赔偿
销售人员常遇的恐惧
人力资源经理的职责
部门经理与人力资源经理在人力资源管理中的分工
陷阱:企业培训的阻力来自何方
中西方价值观在人力资源协调中的具体表现
中国企业中的人力资源管理在中西方文化结合中的对策
顾问式销售的成功关键点
深圳:大学应届毕业生可无限制入户
从 1998 年至今,互联网行业都有哪些观念上的变化?
深圳人力资源保障工作将推出多项改革举措
产品经理有哪些经常犯的错误?
你的未来雇主在社交媒体上看着你
好主管该做的两件事情
招聘策划的内容和实施细则
打造高绩效文化 HR别当管理“保姆”
职场女性需学习的6大男性职场思维
我在Facebook学到的10个经验
人靠衣装马靠鞍 管理也得要化妆
创业公司做股权激励:提供合理薪酬全员持股
银行员工年薪20万算底层 HR集体不干了!
日入数百很轻松 盘点6种最赚钱的新潮兼职方式
盘点大城市中上班族们下班后的表情
改变人生的那粒糖果
企业里那些渴望被特殊对待的人们
私密社交:下一个热潮?
公司的薪酬体系不完整该怎么办?
洗手间里也有钻石
林替替的幸福生活
解析商业模式的七大常识
管理案例:上级给我派了个人
职场仙人:十年不跳槽的精英
《培训前沿周报》第6期:走出学习型组织误区!PDF完整版本
内外部招聘的优势和弊端分析
外部招聘的优势
柯达公司的内部招聘制度
招聘职责的划分
招聘计划的制定与招聘的流程
招聘渠道的选择
人才选拔的方式与注意事项
人力资源在面试中的技巧
人员录用原则
人力资源在制定劳动合同的时候应注意的问题
激励的动力基础——人的需要
人力资源管理中的非物质激励菜单
关于母亲的格言
在什么地方活着
人才大量流向外资 中国农业面临新挑战
美团王兴:最需要能够自觉学习提升的员工
愿景和价值观加起来叫理想
当职场迎来“换位时代”
雅虎CEO就学历造假事件向员工道歉
切实做好企业培训工作的重要性
探访日本公司的员工培训基地
小企业让大企业嫉妒的4点原因
潘石屹:市场就像一块布,总有资本可以渗透
咖啡渣里的生意
员工绩效考核中的全方位评估法
员工绩效考核中的综合计分法
人力资源管理中量表评分法的优缺点
人力资源管理中绩效考核之排序法
人力资源管理中绩效考核的作用
重视关键员工的“文化”管理
关键员工的激励策略大全
人力资源管理中的人才模型与激励
人力资源管理中福利的类别
福利保健管理概述福利管理工作的内容
巧用人性定律提高培训绩效
【倾力推荐】你的企业适合建立学习型组织吗?
如何才能职业适应
职业生涯的发展趋势
提高工作效率的25个技巧
谈判前的10个错误心理:认为强硬就不会落败
1号店:创新要植入企业的基因
三星的人力资源风险管理
五招找到工作:动手不动口
做职场百分百女人
为什么你不能是“第一个”呢?
你的学习力下降了吗?
郈成子的智与仁
最后一把炒豆
你,与直接上司的关系如何?
意识培训引导企业跨文化培训
企业如何帮助“80后”大学生员工做好职业规划
日本长寿企业的两大长寿密码
团队管理的具体步骤
提高优秀人才忠诚度的六条法则
人力资源管理中团队的类型
团队管理的阶段
HR如何提升话语权?
如何对关键人才进行管理与考察
人力资源招聘中的原则
如何解决团队中的分歧
人力资源管理中的人才互补
如何巧妙的解雇员工
人力管理中如何让员工齐心合力
专家应甘当“益生菌“
人力资源管理中制定目标的原则
人力资源管理中如何制定清晰的目标
如何给员工制定清晰明确的工作目标
人力资源管理中如何对目标进行分解
如何结合长短期的目标-人力资源管理
人力资源管理中如何跨越目标置换的障碍
如何让员工自己制定团队目标
如何协调公司与员工的利益
人力资源管理中如何制定合理的制度
如何制定合理的人力资源制度
经理人如何管理力不从心“好员工”?
评估员工时需注意的九个细节
职场达人的10点自我修养
你有职场自闭症吗?
从沏茶倒水员工到微软中国总经理的职场传奇
CEO的头号错误:没有人事计划
人力资源管理中如何用法治代替人治
如何建立企业的规章制度
如何正确的实施人力资源制度
美特斯邦威:掘金电影业
中国八大成功植入广告的影视剧
人力资源如何开展制度管理工作
如何把制度管理引入团队
微时代如何转“危”为“机”?
如何让制度顺利执行-人力资源
如何巧妙处理违反制度的员工
理智与情感的战争
从细节中提高企业执行力
企业战略管理中的30个细节
你要不要让员工了解新的战略方向
HR必知的人力资源十大经典问题及答案
用武功秘诀与武功招式的关系理解企业文化与价值观
《培训前沿周报》第7期:内训师团队建设!PDF完整版下载
如何做好培训需求分析
培训要浸润不要滚开水
培训经理如何分析工作环境
职场女性:像爷一样去战斗
基于胜任力模型的文化建设
培训师,如何保证课程满意度?
测试自己是怎样的领导者?
员工内部承包和注意点
成功团队有五个共同特征
电商价格战煎熬上游供应商:订单爆棚员工抓狂
让“自我介绍”无懈可击的五个小技巧
传惠普将大规模裁员15%:外包部门受影响最大
我国劳动者高温作业中暑或可申请工伤
节假日加班费要计入员工工资缴税
企业给员工调岗可否以试用期为由减少员工工资?
腾讯全部业务动“大手术” 人员动荡无法避免
我国上市公司高管平均薪酬超60万 万科郁亮1305万
腾讯游戏总裁任宇昕被任命为腾讯COO
名企西门子公司招聘
西门子公司招聘管理“十要点”
西门子体贴入微的上岗引导
逐渐凸显的员工心理危机
员工心理问题严重损耗企业“内存”
如何提高企业执行力
如何让企业员工被执行力提升
如何把握好奖惩制度
如何提高团队的执行力
沟通在企业管理中的重要性
如何营造企业内自由的交流氛围
企业内如何实现一对一沟通
如何建立企业高效的沟通机制
针对不同员工的沟通方式
如何引导企业内进行相互沟通
如何增加团队的沟通渠道
如何增加企业的归属感
如何抓取员工的心
如何管理团队中的短板
感动员工的管理方式
职场生涯:你走了几条弯路?
王老吉:“亲娘”不及“奶娘”亲?
储蓄分N种 收益大不同
人才的招聘,原来不是那么简单
季琦:做自己擅长的事,赚自己能赚的钱
去哪儿携程对簿公堂:业内称背后是模式之争
德国印象
宝洁:极为挑剔的以人为本
IBM中国渠道大学——与众不同的成长之道
企业大学白皮书6.0解读
工行济南千佛山支行以专业化培训打造知识化客户经理队伍
培训是否会鼓励员工跳槽?
柳传志培养帅才三式:扎鞋垫、赛马、索骥
加薪激励是一把双刃剑
如何提高企业员工的发展前景
如何用正义激素激励员工
充分发挥员工的能力
员工管理中充分利用榜样的力量
如何让管理者发挥榜样作用
如何降低员工的惰性
让员工燃烧自己的小宇宙
团队管理中的和谐竞争
企业培训是最好的投资
企业内部培训的十大奥秘
最低工资标准下月起上调
央企负责人薪酬多少才合理?
绩效技术 绩效改进顾问的制胜利器
团队素质培训的6大方法
体验式团队培训的四种方法
实施团队培训的五个有效步骤
企业未来关键人才培训的方法总结
企业培训成果转化的5个重点
如何让员工进行自我培训
如何将团队打造成学习型团队
人力资源考评与管理的8个关系
如何有效考察员工的技能知识
对员工进行全方位考核的方式
如何考察员工的品德
《培训前沿周报》第8期:企业内部学习之企业文化建设!
破译企业文化的密码!
绩效考核的原则与方法
企业文化培训核心是——价值观管理!
如何让员工对绩效考核人人满意
最新的绩效考核的方法大集合