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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理中,执行的,力度,把握
简介:绩效管理中执行的力度如何把握即便最好的战略也无法自动实施中国企业过去的失败、中国企业当下面临的几乎所有问题都被举重若轻地归结为战略问题稍加引申便成为这样的人人皆知其错误的逻辑:企业…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,沟通,案例
简介:绩效沟通案例案例一经理:你是公司销售部经理黄刚是你部门负责东北地区的销售员三年前由一个小公司加入你们部门前两年黄刚都未能完成销售任务同时只是把精力用于发展客户关系对客户的业务需求了…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,一种,奖罚,手段
简介:绩效管理不仅仅是一种奖罚手段1、前言笔者在XXX公司人力资源部负责绩效考评管理工作去年9月份公司在本部正式启动了绩效考评管理制度这项制度以提高职能部门的业绩为目的从员工个人业绩出发…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:解决,绩效,难题
简介:解决绩效低落的难题许多企业明明拥有绝佳的策略和人才营运绩效却始终无法符合管理高层或股东的期望造成这种窘境的原因可能并不难找如果执行长愿意指派高阶经理或绩优部属组成一个负责找答案的专…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,筐子,理论
简介:绩效管理的“筐子”理论一个关于时间的经典故事《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬?柯维在其新作《要事第一》里与我们分享了一个关于时间管理的故事故事的大意是这样的:一天某着名教授在上…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:主管人员,绩效,管理方法
简介:主管人员的绩效管理方法(1)全方位经营辅导顾问及33家公司专业总经理陈宗贤顾问主讲绩效管理的目的1.作为人事决策的指标能够以很客观的方式去评估2.员工的回馈与发展(1)依据可塑性、…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,构造,目标,体系
简介:绩效管理:如何构造目标体系?许多企业整体管理基础薄弱绩效管理只是简单的就绩效谈绩效成了单纯评价员工业绩的工具不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系如此而使得绩效管理流于形式…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,季度,绩效,考核表
简介:XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通管理人员适用此表)员工姓名部门岗位项目内容分数直接上级评分隔级上级评分5分4分3分2分1分业绩(25%)目标达成度超过目标达到要求目标尚可欠佳…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:财务管理,人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:财务部门,绩效,管理
简介:财务部门的绩效管理绩效管理已经不只是人力资源部门的事公司各部门的主管与经理也常要处理作为公司的财务部门也不例外这里我来谈谈财务部门的绩效管理财务部门的财务管理工作是财务决策财务计划…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:IT绩效,管理,怎么看
简介:关于IT绩效管理您怎么看?“没有'成绩单'没有价值IT部门还有存在的意义吗?”这个问题常常是CIO心头沉甸甸的重负“管理中最难的就是绩效管理”一位商学院教授如此感叹…
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所属分类:人力资源 资料关键词:我国,中小企业,绩效考核,问题分析
简介:我国中小企业绩效考核问题分析我国中小企业发展前景极为广阔但大多数企业还处在经验管理时期没有真正进入科学管理阶段本文着重探讨了其人力资源管理中绩效考核方面存在的问题指出绩效考核的功能…
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:生产,审核,企业,生产,方案,绩效,情况,汇总
简介:清洁生产审核企业清洁生产方案绩效情况汇总吉林省清洁生产中心目录项目名称所属地区验收日期1黄龙食品工业有限公司四平2002–9–262金士百啤酒集团公司四平2003–9–253双辽发…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:目标,绩效,管理
简介:目标与绩效管理讲师:周坤?资深企业管理咨询顾问、国内知名管理培训师历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式…
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所属分类:财务管理,人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:理解,预算管理,绩效,管理的,关系
简介:正确理解预算管理与绩效管理的关系预算本身并不是最终目的更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具?时至岁末年初众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时也纷纷开始规划下一年度的…
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所属分类:人力资源 资料关键词:宁波市,国家公务员,机关,工作人员,平时,考核,确定
简介:附件1宁波市国家公务员(机关工作人员)平时考核确定为差的标准1、对符合条件的行政审批事项不按照法律、法规、规章或部门的规则在规定时限内完成审批或拖延不予审批的;2、不按照部门向社会…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:摩托罗拉,绩效,管理
简介:摩托罗拉的薪酬与绩效管理绩效评估的目的摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业…
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所属分类:人力资源,领导力,企业文化 资料关键词:企业文化,执行,量化,绩效指标
简介:将企业文化执行量化为绩效指标企业文化是一种文化现象又是相对变化因此可进行定量的操作企业文化量化的关键在于制度的可操作性企业制度因企业文化而生将企业制度细化为可执行的绩效指标可以促进…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:实现,绩效,财务
简介:如何实现高绩效的财务对于世界上每个公司的CFO来说每天思考的首要问题就是成本以及成本结构不同的国家所针对的或者说相对的成本结构非常不同就以亚洲来说从日本到印度再到中国本身就是一个差…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:全球,企业的,绩效,管理实操
简介:全球五大着名企业的绩效管理实操一、IBM的绩效管理二、北电的绩效管理三、通用的激励机制四、摩托罗拉的绩效评估五、博能绩效考核一、IBM的绩效管理在人员的绩效管理上IBM取消以往绩效…
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,优秀的,企业绩效,文化
简介:如何建立优秀的企业绩效文化企业文化是一种力量随着知识经济的发展它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用甚至是关键性的作用保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化特别是以追求绩效为…
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