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新合同法不同之处 新合同法不同之处

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：合同法,不同
简介：参与了该法起草工作的劳动法权威黎建飞教授为广州企业界解析《劳动合同法》将对劳资双方产生的深刻影响：一年以下的短期合同也许大大减少；用人单位换血速度也许加快；广州劳务派遣市场也许将萎…
下载次数：0人气：71评论：1

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360度反馈而不是考核 360度反馈而不是考核

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：360度,反馈,考核
简介：提到360度，很多人的脑海中就会出现考核的场景，一群人围坐在会议桌前填表打分，心情极端复杂，表情极端痛苦，大家都在表演，都希望这种表演快点结束，这些人被正在被引导着做360度考核，…
下载次数：0人气：85评论：1

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民企绩效管理的主要障碍 民企绩效管理的主要障碍

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：民企,绩效管理,主要,障碍
简介：自我国改革开发以来，市场经济受外来企业的影响，以民营企业为代表的一类企业群体越来越显示出其强劲的竞争力与生命力，呈现出蓬勃发展的势头；一些国外企业先进的管理理念和方法也逐步开始被国…
下载次数：0人气：28评论：1

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某某薪酬体系设计现场宣讲 某某薪酬体系设计现场宣讲

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：薪酬体系,设计,现场
简介：1、薪酬体系概述2、薪酬体系设计方案3、过渡实施......ppt43
下载次数：0人气：31评论：1

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轻松赢在新绩效 轻松赢在新绩效

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：轻松,绩效
简介：轻松赢在新绩效的七大能力1、营销力2、推销力3、谈判力4、领导力5、客服力6、时间管理力7、内部培训力......ppt46
下载次数：0人气：91评论：1

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人才的选育用留 人才的选育用留

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才,选育用留
简介：1.1什么是领导者？领导者是那些可以清楚地告诉人们如何做得更好，并且能够描绘出远景，激发人们努力的那种人。1.2想当元帅的兵才是好兵CEO十诫解决问题实现结果渴望成功人际能力信任团…
下载次数：0人气：29评论：1

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董事长的用人三步曲 董事长的用人三步曲

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：董事长,用人,三步曲
简介：人才战略是什么?全球最精干的管理总部作为全球资产规模最大的投资公司伯克希尔总部的管理人员只有二个人：巴菲特和芒格。公司董事会成员只有七位，董事年薪900美圆。公司总部所有员工仅14…
下载次数：0人气：62评论：1

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如何让员工站在企业的角度 如何让员工站在企业的角度

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工,角度
简介：管理不是企业和员工展开的一场斗争员工消极、被动的原因不在于员工变被动为主动的管理机制设计变人的劣根性为积极性的管理哲学工场即道场；工作即修行“从奴隶到将军”的职业生涯管理“文”如何…
下载次数：0人气：41评论：1

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薪酬管理实务—薪酬体系的... 薪酬管理实务—薪酬体系的组成与原则

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：薪酬管理,实务,薪酬体系,原则
简介：薪酬体系的组成成分与原则简单的薪酬设计薪酬设计的流程奖金、激励性薪酬、福利特殊人员的薪酬设计完整的薪酬设计......ppt91
下载次数：1人气：46评论：1

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某某酒店新员工培训教程 某某酒店新员工培训教程

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：酒店,新员工培训,教程
简介：第一部分：酒店概况一、从事酒店行业应该弄清的理念二、酒店(旅游)职业道德三、本酒店概况四、XX人须知五、旅游行业部分规范第二部分：酒店消防常识......ppt70
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跨文化人力资源管理 跨文化人力资源管理

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：跨文化,人力资源管
简介：一、文化的概念在企業和管理中,有意義的互動、溝通之絕對條件,就是雙方對互動的共同期待。EX:McDonald產品與經營的文化意義。一般而言，「文化是一群人的生活方式，它們完全是為生…
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绩效目标与指标的设定 绩效目标与指标的设定

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效目标,指标,设定
简介：壹、前言貳、為何要實施績效待遇暨績效管理制度參、建構策略導向績效管理模式肆、績效目標與指標訂定實務伍、案例析論......ppt42
下载次数：0人气：124评论：1

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企业诊断与绩效评估平衡计... 企业诊断与绩效评估平衡计分卡之运用

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业诊断,绩效评估,平衡计分卡,运用
简介：第一節衡量經營績效之重要性第二節經營績效的定義與衡量範圍第三節比率法與參數規劃法第四節資料包絡分析法
下载次数：0人气：116评论：1

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非HR的人力资源管理-杰... 非HR的人力资源管理-杰出经理人行为

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：非HR,力资源管理,杰出经理人,行为
简介：什么是绩效管理？绩效管理是以最大的业绩表现为目标，通过对下属的业绩和行为进行评估和分析，改善下属的组织行为，充分发挥下属的潜能和积极性，更好地实现企业各项目标：一个中心：激励五个过…
下载次数：2人气：90评论：1

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HR工具大权之平衡记分法 HR工具大权之平衡记分法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：HR工具,平衡记分法
简介：案例+理论！
下载次数：0人气：81评论：1

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与业绩挂钩的薪酬激励体系 与业绩挂钩的薪酬激励体系

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：业绩,挂钩,薪酬激励,体系
简介：一、普通汽车服务薪酬体系设计的原则二、普通的薪酬体系的设计方法及初步方案职序职级设计与评定薪酬结构与薪酬水平确定各职序初步薪酬方案确定三、附录：10因素岗位评估方法介绍......…
下载次数：0人气：88评论：1

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策略性人力资源管理课程导... 策略性人力资源管理课程导读

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：策略性,人力资源管,课程,导读
简介：公司需要何種勞動力？鼓勵合適的應徵者從應徵者中選擇招募員工有效方法與其他法律問題......ppt63
下载次数：0人气：37评论：1

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人力资源管理的基础理论 人力资源管理的基础理论

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源管,基础理论
简介：第一节人力资源管理的基础理论第二节人力资源管理的环境分析一、社会经济状况对企业HRM的影响二、科技和知识经济对企业HRM的影响三、社会的文明进步和悠久的民族文化对企业HRM的影响四…
下载次数：0人气：38评论：1

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企业如何运用新劳动法 企业如何运用新劳动法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源,劳动法 资料关键词：企业,运用,新劳动法
简介：一、东莞地区劳动争议纠纷的新特点二《劳动合同法》主要条款解读三、《劳动合同法》与现行劳动法规的区别四、《劳动合同法》实施后东莞企业所面临的严峻形势五、东莞企业面对劳动合同立法新变化…
下载次数：1人气：82评论：1

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如何看人不走眼--面试的... 如何看人不走眼--面试的革命分享

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：看人,面试,革命
简介：战略招聘选材体系包括如下内容制定招聘战略(投资战略？吸引战略？)确定招聘预算(单位招聘成本costperhire)确定招聘流程全方位培训面试官(非人力资源经理的人力资源管理课程)其…
下载次数：0人气：35评论：1

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