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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:股份,有限公司,分子,公司,绩效,管理方案
简介:意度调查结果得分(如包括企业形象、领导行为、工作回报、工作协作和工作本身等几个方面具体见《公司内部员工满意度调查表》)公司外部客户满意度:根据各分子公司外部客户满意度调查结果得分(…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励,岗位设计
简介:其它环节以及整个组织运行因此各环节之间必须相互合作相互制约3、工作关系组织中的工作关系表现为协作关系监督关系等各个方面通过以上三个方面的岗位设计为组织的人力资源管理提供了依据保证事…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,绩效,管理方案
简介:持部门的不满意D级30分-60分包括30分需改进工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求通常具有下列表现;偶有小的疏漏有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准偶尔有接受业…
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所属分类:人力资源 资料关键词:子公司,考核,方案,讨论
简介:XX子公司纯净考核方案(讨论稿)(PDF32页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:提高,管理者的工作,效率
简介:久我想应该会有一个较大的提升吧?可是公司的内部管理者到底有没有将自己的工作效率提升呢?在我为企业做咨询的过程中发现很少很多管理者明明知道这样做下去没有效果可是还是一定要做下去就像古…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,绩效考核,方案
简介:员工工作的积极性;另一方面可以节省公司对市场部进行阶段性考核最后没有达成公司与目标医院合作的目的给造成公司不必要的损失市场部与品质越好的医院签定合作合同集团将来可能的收益越大因此集…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:大区,经理,薪资,绩效,管理方案
简介:是永远不变的主旋律!1、月度奖励:每月评选一次及时刺激团队销售热情激发潜能!主要有:A、销售/回款最大绝对增长量奖B、销售/回款最大绝对增长率奖C、销售/回款最大绝对量奖奖励:各奖…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介:行为所带来的积极影响强化员工的积极表现给员工一个认可工作的机会在员工表现不佳没有完成工作的时候也应及时真诚地予以指出以提醒员工需要改正和调整这个时候管理者不能假设员工自己知道而一味…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理
简介:业规划这三大部分也就构成了企业的绩效管理体系顾问团队的主要工作就集中在这三大体系的构建和改造上薪酬管理体系薪酬调整这一敏感问题反映了如何处理个人利益和组织利益的关系问题天脉公司正处…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,契约,现代,HR管理,制胜,法宝
简介:单纯一项考核了考核只是业绩管理过程中的一个步骤而已有人举一例子农民播种不能只到收获那一天来过秤而应注重平时灌溉浇水施肥全程照料这就是真正的业绩管理业绩管理究其实质是管理者与被管理者…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,年度绩效,考核,方案
简介:直接上级充分交流后进行年度绩效面谈:直接上级依据部门最终确定的年度考核成绩对照《员工工作绩效年度考核表》、《员工绩效评述表》进行年度绩效面谈填写年度考核表中“年度考核结果与绩效评价…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,解决方案
简介:许多工作没有做好并非经理和员工的错误流程性东西限的制性作用远远超出人们的想象如果没有一个完善的流程没有一套正确的运作方法绩效管理注定要归于失败要想做好绩效管理就必须首先从方法上解决…
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所属分类:人力资源 资料关键词:应用,绩效,咨询,模型,解决,绩效,问题,案例分析
简介:同影响绩效函数(P)即P=f(ET)或P=f(EiEOT)因此要解决案例中F厂长的绩效问题也要分别针对培训与工作环境(或非培训因素)进行分析然后才能提出行之有效的解决方案这就需要绩…
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所属分类:人力资源 资料关键词:渔业,集团公司,绩效考核,操作方案
简介:一份到了次月初由本人填写工作计划的完成情况并给予分析和评分然后交由直接上级给予评分确认最后经过评分确认的计划书需要交由本人签字后方能存档2、季度工作计划完成情况考核部门副经理在1、…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:联想,绩效考核,案例分析
简介::引入业务进展评估指标和满意度指标(公司总体经营指标比例:销量:销售额:利润=2:4:4)具体考核指标及权重如下:各增值链指标分解(企划链、人力资源链、财务链、信息链)1、2000…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中小企业绩效管理,方案
简介:要有效地实施绩效管理优化绩效目标必须配合推行绩效工资体系绩效考核与员工工资挂钩为此我们把绩效考核与绩效工资作为绩效管理的重点2.绩效指标的分类确定绩效指标必须有明确的目标和导向作用…
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所属分类:人力资源 资料关键词:钻石,刀具,股份,有限公司,绩效考核,方案
简介:二)考核要素及标准月度考核与季度考核业绩(结果)考核业绩(结果)考核根据各岗位的主要工作职责的履行情况、关键绩效指标的完成情况进行考核具体内容详见附件中各岗位考核表过程考核过程考核…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,方案设计
简介:案要解决以下问题:考核目的是什么考核什么如何组织与实施考核采用什么方法考核考核结果如何运用第二节员工考核的一般方法一、考核方法的分类考核方法客观考核法主观考核法相对考核法绝对考核法…
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限责任公司,年度绩效,考核,实施,方案
简介:其中包括公司对各部室、车间的检查;专业部室对车间的检查及主管副总经理的检查与考核三部分6.1.1集中检查、考核根据公司的各种管理文件、考核标准、技术文件等由综合管理部统一组织各专业…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,方案
简介:实施——部门绩效分数核算2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程…
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