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培训资料分类

上传时间:2013/05/11

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:绩效,管理资料
简介:管理——考核的生命线1考核怎么“考”4HR经理为何栽在考核上?5考核的技巧5考核不宜“粗放”6关于管理系统的18点重要提示7如何让工资有10高
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所属分类:人力资源 资料关键词:实业,有限公司,绩效考核,方案
简介:考核分数修正后考核分数不超过8分原则考核结果的运用员工考核结果是人力资源管理决策的重要依据考核职业素质考核与工资直接挂钩薪酬等级调整人事晋升任免员工培训评定星级员工注薪酬等
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上传时间:2013/09/17

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,多页
简介:管理(PerformanceManagement)目录[显示]·1管理简介·2管理的侧重点·3管理过程o3.1(一)管…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:ERP系统,绩效,管理的,功能,简介
简介:(2)管理控制层工具:包括管理驾驶舱、管理合并工具、报表合并工具、全面预算、预算监控等用于帮助中层管理者贯彻执行企业战略并对战略执行情况实时监控以便采取相应的措施其中各种业务支持系…
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所属分类:人力资源 资料关键词:营销,岗位绩效,考核,内容,标准
简介:营销类岗位考核内容与标准考核项目权重考核标准得分备注销售业30销售量目标20可以超过100分但必须注明详细原因;列出的工作为内容无权重;其它工作为加分项目利润目标5市场份额目…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:目标,绩效,管理
简介:目标与管理讲师:周坤?资深企业管理咨询顾问、国内知名管理培训师历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式…
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,技术的,系统设计
简介:技术的系统设计一、技术的系统设计原则二、技术的系统设计方法一、技术的系统设计原则ISPI提出的技术系统设计原则对结果的关注对于当前情况的认识要从更大的情景中采用…
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上传时间:2013/09/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,精神
简介:精神组织的目的组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事---德鲁克组织的目的(Cont.)组织不能依赖于天才;优秀的组织能使平常人取得更好的;组织应该利用每个人的长处来取得更高…
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上传时间:2013/12/23

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:绩效指标
简介:公司环境指标(PPT37页)免费下载
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上传时间:2014/04/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,绩效考核,发展战略,护航
简介:对于国有企业来说,考核难实施。所以,国有企业在进行考核的时候,首先需要明确的是企业属性、行业特点及员工的实际情况和需求,然后再以此制定考核标准,否则一切制度都是徒劳。
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上传时间:2012/09/12

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:评估的意义与目的:员工调迁、晋升、离职重要标准员工报酬与地位决定的依据组织对员工的评估反馈决定培训对象,促进人才开发、合理利用重新制定工作计划
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上传时间:2012/09/29

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:组织行为与管理[ppt49]管理的本质是什么思想观念、科学与变革企业活动价值链系统的价值内化规则与外化制度控制系统模型
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,绩效测评
简介:个人/公司人力资源评估概念目前现状和发展人力资源管理测评案例体验测评模型建立测评实际应用
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,流程,九个,环节
简介:非常详细
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效评估,促进,员工发展
简介:传统评估的意义,只是被动的去评估员工过去的表现,因此常常会导致成为秋后算账的形式,让评估失去了评估的意义。如何使员工在现任岗位上发挥专长,并对其职业生涯发展有正面的期望,是…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,薪酬管理
简介:管理与薪酬管理
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系建设,实务
简介:了解体系建设九大环节模拟关键岗位的分析并做出描述建立关键岗位的关键考核指标针对各个指标确定评估方法并进行量化如何确定目标由目标转为计划管理计划的执行过程评估与面谈.…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:集团企业,实现,绩效,目标,准确,分解
简介:集团企业如何实现目标的准确分解
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上传时间:2013/02/08

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,项目经理,绩效考核,方案
简介:某公司项目经理考核方案
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效考核,程序
简介:TAL100101102ForceDistribution5%5%20%20%50%MBO评价方法比较四、员工考核的困难和问题1.缺乏客观性2.晕轮应3.严格\宽松误差4
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