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合理的分配制度激励员工潜... 合理的分配制度激励员工潜能发挥

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：工资管理制度
简介：工资管理制度目的：明确工资结算制度建立公平、合理的分配制度激励员工潜能发挥保证劳资双方的合法权益适用范围：本制度适用于CFU全体在职中方员工负责部门：综合部负责工资的管理工作财务部…
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加强薪酬管理的计划性提高... 加强薪酬管理的计划性提高薪酬水平与结构

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：地产,公司,管理方案
简介：地产公司薪酬管理方案目的：为加强薪酬管理的计划性提高薪酬水平与结构的科学性规范薪酬发放紧密结合公司的年度责任考核方案充分发挥薪酬的经济杠杆功能适应行业区域的薪酬特点特制定本薪酬管理…
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设计公司全面绩效评价方程... 设计公司全面绩效评价方程时需要考虑的四个重要变量

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,评价,中的,变量
简介：全面绩效评价中的变量在设计公司全面绩效评价方程时笔者认为以下四个方面的因素应当被影响绩效评估方程的重要变量即：经营战略、与财务指标和股东价值最大化的联系、行业特性、企业生命周期1.…
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我国互联网行业人员工资待... 我国互联网行业人员工资待遇设计方案

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：我国,中型企业,IT企业,制度设计
简介：我国中型企业IT企业薪酬制度设计中型IT企业是我国IT企业的重要组成部分数量也较为可观从企业的发展的历史层面来看它处于一个IT企业发展的中间阶段这一阶段非常重要因为这是IT企业幼稚…
下载次数：0人气：102评论：0

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如何恪守按劳分配、效率优... 如何恪守按劳分配、效率优先的原则

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：山东,鲁能,电子,股份,有限公司,制度
简介：薪酬制度第一章总则薪酬作为可分配价值形式之一遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益把短期收益、中期…
下载次数：0人气：118评论：0

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招聘中的难题：如何评价招... 招聘中的难题：如何评价招聘效果

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：评估,招聘,有效性
简介：如何评估招聘的有效性招聘的有效性是指组织在招聘的过程中利用决策、组织、协调等职能来优化招聘活动的过程合理配置招聘工作过程中的各种资源要素提高招聘的管理效率和水平从而通过“有效管理”…
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公司在建立之初如何建立科... 公司在建立之初如何建立科学有效的薪酬管理体系

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：制定,科学,体系
简介：如何制定科学的薪酬体系？--新资本访谈曹子祥新资本：您好！非常感谢您于百忙之中参加9月的“HR经理沙龙”活动并接受我们的采访！现代管理大师彼得·德鲁克曾说：“企业只有一项真正的资源…
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劳动部关于印发《企业最低... 劳动部关于印发《企业最低工资规定》的通知

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：劳动部,印发,企业,最低工资,规定,通知
简介：劳动部关于印发《企业最低工资规定》的通知【分类】组织人事【时效性】有效【颁布时间】1993.11.24【实施时间】1993.11.24【发布部门】劳动部通知各省、自治区、直辖市及计…
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如何量化国有企业经理人薪... 如何量化国有企业经理人薪酬

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业人,经理,量化,浅析
简介：企业人经理薪酬量化浅析〖摘要〗从国有企业经理人资本的重要性和激励现状着手分析确立了国有企业经理人资本价格论在前人的基础上初步构造了一种国有企业经理人资本价格量化模式并对几种具体操作…
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以公司发展为基础的薪酬体... 以公司发展为基础的薪酬体系设计方案

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：基于,企业战略的,体系设计,实例
简介：基于企业战略的薪酬体系设计实例现在很少有人怀疑薪酬是一种有效的激励手段至于说企业在实际运用过程中如何发挥薪酬的激励作用对员工产生激励以提升员工能力和业绩最终促进企业经营业绩成长、战…
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工资与工作资历挂钩是否适... 工资与工作资历挂钩是否适合任何行业

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：资质,是否,适合,的公司
简介：以资质定薪酬是否适合你的公司由于职业关系我习惯性地评价我面对面遇到的以及通过媒体了解到的人的才能我的结论令人伤心：名誉、地位、收入与能力没有很高的相关一些着名公司的着名CEO他们的…
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创业成功之后老员工的福利... 创业成功之后老员工的福利的策略

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：安置,创业,功臣
简介：非权限内一律不得过问山西Ａ集团总裁的夫人出任集团财务总监只按照岗位描述中的工作内容与权责范围分管财务工作其他非权责范围的工作一律不过问实行退养河南Ｂ集团：总裁的夫人在企业发展为集…
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企业公平薪酬制度的建立：... 企业公平薪酬制度的建立：让员工心服口服

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：建立
简介：公平薪酬的建立(上)奖金的设计技巧薪酬设计是人力资源管理方面非常专业的知识部门经理对人力资源管理不需要了解太多薪资结构状况本身比较复杂或跟法律有关或与国家政策相关而部门经理要重视的…
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薪酬之争：员工与老板之间... 薪酬之争：员工与老板之间的博弈

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工,老板
简介：员工和老板对奕之薪酬现象：人总是趋利的基于这个前提老板们无时无刻不在考察着员工的忍耐力——即想方设法地降低支付给员工的薪酬减少人工成本而员工的忍耐力也各有各的不同即使在某一限度内达…
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如何合理的进行绩效考评 如何合理的进行绩效考评

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,评估,怎样
简介：绩效考评的重要性大体说来绩效评估的重要性主要体现在三个方面影响组织的生产率和竞争力员工表现对组织的生产率和竞争力的影响是非常重要的工作表现可以从以下三方面来衡量：工作成果、工作中的…
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薪酬随意变动导致企业人事... 薪酬随意变动导致企业人事动荡

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：乱动,后患无穷
简介：乱动薪酬后患无穷该企业所面临的若干症状在笔者接触过的不少中国企业中不同程度地存在可以说还是具有一定代表性的概括来说该企业所面临的困境主要源于四个方面的原因：企业自身领导能力和管理能…
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成就发电企业EAMc成功... 成就发电企业EAMc成功实施的关键性因素

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：发电,企业,实施,因素
简介：发电企业EAM实施成功的十大要素摘要：笔者在火力发电企业近一年的EAM软件实施工作中遇到过实施进度较快质量较高的项目也遇到过实施进度缓慢效果不太理想的项目作者结合自己的实际工作经验…
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为职工的薪金而愁：如何有... 为职工的薪金而愁：如何有效的提升公司的现金流

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工
简介：为员工的“薪”愁而“薪”动企业为员工加薪不外乎有三种方式一是绩效加薪二是加大绩效工资三是改变员工的福利面对物价上涨企业首先考虑的“薪”动计划内容是与员工生活质量息息相关的福利项目这…
下载次数：0人气：68评论：0

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如何判定员工是否称职：绩... 如何判定员工是否称职：绩效考核制度

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,考评
简介：员工绩效评估是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度以确定其工作成绩的管理方法．其目的主要在于通过对员工全面综合的评估判断他们是否称职并…
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薪酬管理模型设计：动态薪... 薪酬管理模型设计：动态薪酬设计模型

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：动态薪酬,设计模型
简介：3-1动态薪酬设计模型薪酬就宽泛的意义来讲——是因员工为企业持续服务企业为员工提供的一揽子回报它即包括经济的如报酬的现金部分：基本工资、业绩工资、奖金、股份与分红等；报酬的非现金部…
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