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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理体系,建设,方案
简介:战略研究项目研究总经理特别助理销售策划推广执行技术支持主办会计销售按揭会计出纳审计主管审计员档案管理薪酬考核安全员总经理秘书司机行政主管后勤管理公共关系技术管理体系建设导
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,方案
简介:激励正式的综合绩效管理结果作为物质激励(工调整、奖金分配)和员调整(员晋升、降职调职)的依据或阶段的绩效管理结果作为日常精神激励的评判标准1、绩效管理原则公开性原则:让被考核…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:沟通,绩效,管理中,体现
简介:表格看自己完成了哪些内容哪些还需要下一次的沟通然后再互约下一次的沟通时间当然最好的沟通方式是能找出对双方的成功都很关键的问题四、沟通的结果:沟通完成后的结果最好能够准确回答如下几个…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:进行,绩效考核
简介:一点在摩托罗拉手机的广告词也有体现:沟通无极限它主要包括如下几个方面:1)沟通是一个双向的过程目的是追踪绩效的进展确定障碍为双方提供所需信息;2)防止问题的出现或及时解决问题(前瞻…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:汽车服务,绩效,管理框架,方案
简介:的前提与业绩考评挂钩的薪/激励体系是绩效管理体系得以顺利实施的保障绩效管理体系初步建议通过绩效管理体系的设计引导公司顺利完成创业过程实现公司战略目标关键业绩指标应当围绕创业时期的…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,案例分析
简介:)三级管理、四级管理、五级管理系统、软件、硬件、IT、技术支援、制造...计划、流程管理、、财经、采购、项目管理、秘书...任职格分类与职位分类保持一致没有格标准的职位
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所属分类:人力资源 资料关键词:实业,有限公司,绩效考核,方案
简介:考核分数不超过8分减分实际考核分数修正后考核分数不超过8分原则考核结果的运用员工考核结果是管理决策的重要依据绩效考核职业素质考核与绩效工直接挂钩薪酬等级调整事晋升任免员
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:微软,绩效,管理
简介:标管理绩效managingperformanceaccordingtogoals职业发展/绩效检查年度绩效考评随时提升PromotionsAnytime设定目标SetGoals反馈…
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所属分类:人力资源 资料关键词:制定企业,人力资源发展,战略
简介:未来生产、经营、管理所需要的才储备以备不时之需做到“无我有”美国二战后的经济腾飞就跟美国政府的才储备战略之英明有关系二战后期在欧洲各国战败德意联军后大肆掠夺战利品从各国把各种…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理,实施,现状,调查
简介:20242335910170589110040344348737821163333高层管理管理员一般员工职位调整薪调整奖金发放确定发展需求职业生涯规划解聘其他各级员
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理方案,说明
简介:向于“以为本”的公司所采用它也较多地用于新员工的短期绩效考核关注结果的绩效考核注重工作的最终业绩以工作结果为导向评估内容主要集中在工作的实际产出它营造的是一种比较理性、任务导…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,几个,关键点
简介:培训还可以提供薪酬管理有关的信息是进行职务评价确定岗位价值的重要依据当然它还能够给我们的规划和的战略管理提供依据2.还要明确绩效管理本身是什么?究竟什么是绩效管理
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理
简介:考核一栏赫然写着这位副总裁的名字的确部向公司高层汇报绩效考核工作的时候总是能够得到高层领导口头上的“大支持”这些高层领导们也确实想把整个公司的业绩搞上去也认为绩效考核是…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介:HR经理必须与总经理达成一致并请总经理参与其中获得他们持续的关心和推动使绩效管理方案得到逐步的落实五)培训直线经理组织直线参加有关绩效管理的培训和研讨赋予他们相关的知识、技巧和能
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,计划,制定,过程
简介:划经理要详细审核员工的绩效计划有些员工制定的绩效计划不切合实际有的偏高有的偏低或者不够具体等情况经理要善于发现绩效计划的问题所在分析员工为什么会把绩效目标定得太高或者太低同时经…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:市场部,绩效考核,试行,管理方案
简介:作日记卡报销2、首席营业代表须自备手机手机话费补贴在销售提成中体现不再另做报销其他业务员自备手机业务主管按300元/月业务员按200元/月标准报销手机话费培训主管自备手机由公司按…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理方案,设计,步骤
简介:么的问题之后就要解决绩效管理做什么用的问题与绩效考核的用途相比绩效管理的用途更加丰富更加让着迷也正因为如此绩效更加不被管理层接受他们认为华而不实不如绩效考核来得直接来得实在所以这
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,激励,地主,责任感,长工
简介:合等等但却忽略了最基本的一个目标就是整合企业和员工的利益关系即真正将企业的发展与全体员工个的发展以及利益获得结合在一起而不是只将这种结合局限于核心的骨干员而忽略大多数
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:突破,瓶颈
简介:天公司几乎处于半停产状态大多数对考评结果都有意见考虑到大多数的意见公司重新调整考评结果使得大多数的工收入同考评前基本一致这才勉强平息了矛盾接下来几个月的考评基本上是走形式很…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效考核,方案
简介:考核等级结果运用对于评分等级为优秀者颁发“优秀员工”证书全额发放2003年度15%薪给予一定现金奖励并根据具体情况于下一年度酌情加薪或晋升;对于评分等级为良好者全额发放2003年…
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