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不断完善个人管理技能 不断完善个人管理技能

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理沟通技巧
简介：绩效管理沟通技巧1.决定做什么然后2.运用别人去完成工作“管理“之定义经理的多重角色-认可并奖励业绩-不断完善个人管理技能-给予指导建议-不断提出反馈-员工发展-构建有效团队-倾听…
下载次数：1人气：40评论：0

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只有卓越才能满足您策略性... 只有卓越才能满足您策略性绩效考核

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：策略性,绩效考核,平衡记分卡,理论,运用
简介：优秀是不够的只有卓越才能满足您策略性绩效考核--平衡记分卡的理论与运用何谓“平衡记分卡”？财务指标非财务指标长期指标短期指标衡量指标一、领先指标(leadingindicator)…
下载次数：0人气：30评论：0

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绩效管理系统发挥的效用 绩效管理系统发挥的效用

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理实务
简介：绩效管理实务如何使绩效管理体系协助组织产生成效21‘C企业所面临的挑战产品的生命周期较短市场竞争激烈人是企业的重要资产面临人才的争夺战业务成长太快没有时间培训人才大量招募新人企业文…
下载次数：0人气：32评论：0

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公司绩效计划与评估工具 公司绩效计划与评估工具

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：现代企业,绩效,管理,方案设计
简介：现代企业绩效管理与薪酬方案设计·一、绩效管理部分公司绩效管理·?公司绩效管理过程·?公司绩效计划与评估工具公司绩效管理绩效管理绩效管理流程绩效管理审核绩效管理绩效管理是——————…
下载次数：0人气：28评论：0

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绩效奖金暨绩效管理制度基... 绩效奖金暨绩效管理制度基本内涵

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：我国,实施,绩效,奖金,绩效,管理制度,经验
简介：绩效管理暨绩效奖金制度学术研讨会我国实施绩效奖金暨绩效管理制度之经验与心得大纲壹、前言贰、为何要实施绩效管理暨绩效管理制度参、绩效奖金暨绩效管理制度基本内涵肆、建构策略导向绩效管理…
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绩效管理的重建与变迁 绩效管理的重建与变迁

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：影响,绩效,管理,因素
简介：影响绩效管理引介的因素市场条件(marketconditions)-强调竞争力与生产力管理理论与进步(managementtheoriesandmovements:excellen…
下载次数：0人气：26评论：0

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考核是检验员工的工作效率 考核是检验员工的工作效率

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工工作,绩效考核
简介：员工工作绩效考核管理语录培训是告诉员工该做什么考核是检验员工做的怎么样只有通过考核才能知道员工的工作绩效和工作态度可以说没有考核就不存在管理考核是企业文化理念在管理中的集中体现公正…
下载次数：0人气：57评论：0

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价格对生产要素流动的导向... 价格对生产要素流动的导向作用

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：市场绩效,理论
简介：市场绩效理论市场绩效是指在一定的市场结构下通过一定的市场行为使某一产业的价格、产量、费用、利润、质量、品种以及技术进步等方面所达到的现实状态价格对生产要素流动的导向作用产业内的企业…
下载次数：0人气：117评论：0

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卓越绩效管理沟通技巧 卓越绩效管理沟通技巧

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理沟通,一线经理,投入,绩效,管理中
简介：一线经理在绩效管理中的地位一线经理在绩效管理中的地位/想法绩效管理是人力资源部门应该做的员工的考核是人力资源经理的日常工作员工的招聘升迁辞退是人力资源部门的事人力资源部不做绩效管理…
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绩效伙伴的最终目的 绩效伙伴的最终目的

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理系统
简介：绩效管理系统绩效发展系统安分型贡献型堕落型冲锋型能力态度①合适简单岗位②③④⑤走人⑥绩效管理系统确定目标在职辅导年终评估发展计划当前在职辅导面临的问题不知要履行辅导职能直接取代部属…
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绩效发展系统 绩效发展系统

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,发展系统,员工,指南
简介：绩效发展系统绩效发展系统第一阶段推广时间11月15日与总经理沟通11月25日推广至DH/OM11月30日推广至OfficeStaff12月10日推广至OM/OC/SM绩效发展系统第…
下载次数：0人气：40评论：0

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如何有效实施强制分布法 如何有效实施强制分布法

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：实施,绩效,管理
简介：如何成功实施绩效管理课程讲授大纲：第一讲：为什么要实施绩效管理第二讲：绩效管理的要义分析第三讲：绩效管理过程中管理者角色的定位第四讲：实施绩效管理的必要条件第五讲：实施绩效管理过程…
下载次数：0人气：30评论：0

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对成功可能性的自我期许 对成功可能性的自我期许

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：激励,工作绩效,表现
简介：学员上完课后将能够：运用工作绩效表现的模式叙述会影响个人绩效表现的三个变数：1-工作所需的技巧2-工作动机3-对成功可能性的自我期许能够说明每个人对自己所追求的工作动机会激发自身更…
下载次数：0人气：188评论：0

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投资回报行业管理报表业绩 投资回报行业管理报表业绩

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：实施,企业管理信息系统,提高,企业价值
简介：实施企业管理信息系统提高企业价值日程企业管理信息系统和效益2.如何进行企业管理信息系统项目3.企业管理面临的挑战1.1.企业管理面临挑战企业管理面临的挑战1.日程企业管理信息投资银…
下载次数：0人气：185评论：0

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绩效技术要求因地制宜整体... 绩效技术要求因地制宜整体改革

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,技术的,启示,科学,发展的,要求
简介：ThinkBig绩效技术的启示科学发展的要求汇报要点绩效技术是一项提高人的工作业绩的系统技术绩效技术要求因地制宜整体改革绩效技术的理念对我们当前的实践与研究是一种启示：教育技术要发…
下载次数：0人气：45评论：0

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如何管理你的绩效 如何管理你的绩效

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,绩效考核
简介：如何管理你的绩效案例1黄小丽原料仓的仓库主管她在这个职位上已经干了六年这六年来她和她的上司吴超仁一直相处得不错尽管吴超仁从未对她的工作进行过任何正式的评价不过黄小丽也认为自己的工作…
下载次数：0人气：8评论：0

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客观工作指标工作计划的完... 客观工作指标工作计划的完成情况

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工绩效考核
简介：员工绩效考核员工绩效考核规定为建立公司绩效考核标准建立和完善良好的人力资源管理机制为公司在技术、经营和管理等方面的需要和发展提供合格的人力保证公司本着坚持实事求是、客观公正的考核原…
下载次数：0人气：191评论：0

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经典理论和经典经验 经典理论和经典经验

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：文化,制度,绩效
简介：文化、制度与绩效主要内容部门讨论情况汇总经典理论和经典经验理论联系实际部门讨论情况汇总(热点问题归纳)绝大多数机关工作人员认为自己的工作效率“高”或“较高”部门讨论情况汇总(热点问…
下载次数：0人气：60评论：0

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追求组织结构的优势 追求组织结构的优势

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：平衡计分卡,概论
简介：平衡计分卡概论品质之层面组织结构服务流程整体结果医疗机构之行为目标(策略)一切以医师为主(建立机构口碑稳固市场)●追求组织结构的优势须冲刺业绩无法降低成本无暇顾及品质利润极大化(提…
下载次数：0人气：51评论：0

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高效团队6个特征 高效团队6个特征

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：打造,绩效,的团队
简介：如何打造高绩效的团队?第一单元认识高绩效团队什么是团队团队是由个体结合而成的但它不是简单的人群组合它是由一群心理上相互认知；行为上相互支持、相互影响；利益上相互联系、相互依存；目标…
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