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如何将激励理论运用到实际... 如何将激励理论运用到实际的工作中

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：工作绩效,提升,途径
简介：工作绩效提升之途径决定工作绩效之因素绩效=F(MAO)Motivation激励Ability能力Opportunity机会本组将以《人》为主轴讨论工作绩效提升之途径辉煌银观&智文英…
下载次数：1人气：282评论：0

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卓越绩效模式的由来以及近... 卓越绩效模式的由来以及近年来的两大趋势

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,模式,简介
简介：卓越绩效模式简介1.卓越绩效模式的由来近年来两大趋势：许多国家通过国家质量奖计划来提升本国企业管理的水准和产业的竞争力各种组织对照国家质量奖评奖准则来对自身的绩效进行自我评估以实现…
下载次数：0人气：101评论：0

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如何创造环境高绩效文化设... 如何创造环境高绩效文化设定业绩目标

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：业绩管理,绩效,文化
简介：高效业绩管理《业绩管理》课程定位创造环境高绩效文化设定业绩目标制定考核标准获取员工对目标的承诺动态评估业绩过程与结果并重积极奖励先进果断处理后进骆驼与狮子需要坚持的惠普之道追求成长…
下载次数：0人气：72评论：0

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绩效给付与财务奖励计划 绩效给付与财务奖励计划

上传时间：2013/09/23

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所属分类：财务管理,人力资源 资料关键词：绩效,给付,财务,奖励
简介：绩效给付与财务奖励奖励计画的类型个人奖励计画→是给予超过底薪收入、符合特定个人绩效标准的员工立即奖金→通常是针对个别员工对于没有实际衡量标准的成就所给予的奖励团体奖励计画→如同个人…
下载次数：0人气：89评论：0

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实施绩效奖金制度之理念基... 实施绩效奖金制度之理念基础及策略

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：财政部,实施,绩效,奖金制度,策略
简介：财政部实施绩效奖金制度之实务策略报告人：陈常务次长树94年6月24日大纲壹、前言贰、本部实施绩效奖金制度之背景叁、本部实施绩效奖金制度之理念基础及策略肆、本部实施绩效奖金制度之实务…
下载次数：0人气：49评论：0

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通过组织结构变化解决转让... 通过组织结构变化解决转让权问题

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：收购,层级,收购,上市公司,绩效
简介：收购人层级与收购后上市公司长期绩效主要内容建立复杂结构的动机及其对价值效应度量结构复杂程度的方法之一：层级论文切入角度:BinKe-viewoftheworldFanWongand…
下载次数：0人气：48评论：0

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行政效率与行政办公流程 行政效率与行政办公流程

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：职位分析,绩效,管理
简介：职位分析与绩效管理目录第一章概述人力资源管理第二章组织结构与职位分析第三章行政效率与行政办公流程第四章绩效管理第五章绩效考评的方法与原理第一章概述人力资源管理定义人力资源是指一定组…
下载次数：0人气：98评论：0

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主管的核心能力变革领导目... 主管的核心能力变革领导目标

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：突破,绩效,人才管理
简介：突破绩效的人才管理简仁杰标竿学院有效主管的核心能力变革领导目标/方向设定赋能授权沟通辅导赏罚分明对变革进行诊断欲达到的结果AsIs助力阻力成功的机会额外工作/时间/混乱/疑惑选择一…
下载次数：0人气：66评论：0

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战略性运作高效组织的基本... 战略性运作高效组织的基本构成要素

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：领导力,绩效,核心
简介：领导力：卓越绩效的核心深圳市捷顺科技实业有限公司总经办范小强关于卓越绩效管理及领导力的作用正式的国家级质量项目有效领导力着眼于3个时间段日常性运作战术性运作战略性运作高效组织的基本…
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企业发展顾客忠诚 企业发展顾客忠诚

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理讲座
简介：绩效管理讲座一、公司为什么要推行绩效管理？二、推行过程中发现了什么问题？有什么难点？三、如何解决与克服？四、公司绩效管理运行总结一、为什么要推行绩效管理？企业发展顾客忠诚顾客满意优…
下载次数：0人气：71评论：0

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环境宽松关系和睦的团队 环境宽松关系和睦的团队

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,团队,建设
简介：高绩效团队的建设成功团队的特点*责任自负功能自建的团队*配置合理平衡一体的团队*目标一致团结协作的团队*环境宽松关系和睦的团队*有效约束职责分明的团队*责任自负功能自建的团队:成功…
下载次数：0人气：61评论：0

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微软的人力资源战略 微软的人力资源战略

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：微软,绩效,管理的,流程,系统
简介：今天的目的PurposeToday介绍微软绩效管理的流程与系统ProvideyouanoverviewofMicrosoftPerformanceManagementsystema…
下载次数：0人气：51评论：0

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医院战略绩效管理利器平衡... 医院战略绩效管理利器平衡记分卡

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：医院,战略,绩效,管理,利器
简介：医院战略绩效管理利器平衡记分卡系列讲座之一什么是平衡记分卡系列讲座提纲(一)、在开始阶段及在发展一个绩效管理系统前需要了解的事(二)、测量什么、如何决定什么是重要的及如何阐明业务目…
下载次数：0人气：67评论：0

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新绩效管理制度的特点与不... 新绩效管理制度的特点与不同绩效监控

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理讲义,绩效,监控,KPI指标,体系
简介：目录新奥集团KPI指标体系构建思路制度导读新绩效管理制度的特点与不同绩效监控与KPI指标体系KPI体系构建思路指标与行为模块的对接企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提战略实施…
下载次数：1人气：63评论：0

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商业地产开发全过程《36... 商业地产开发全过程《36个致命风险点及相关案例深度解析》

上传时间：2013/09/23

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：商业地产,开发过程,风险点,深度解析
简介：商业地产开发全程风险重重，一着不慎满盘皆输，小输葬送一个项目，大输拖跨一个公司。本课程采取全案例讲解教学，案例深刻警醒，让学员系统了解商业地产全程开发过程中的各个重要风险点，找到规…
下载次数：3人气：191评论：1

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医药员工绩效考评方式与方... 医药员工绩效考评方式与方法

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：医药,员工绩效考评
简介：医药员工绩效考评我们固有的长处是人们的能力和创造力它们来自一批不因循守旧具有挑战性耐心而又好奇的人们我们有能力赢得竞争只要我们将几十年控制的管理方法改变成十年中的解放措施让人们敢想…
下载次数：0人气：25评论：0

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中国企业实施平衡计分卡的... 中国企业实施平衡计分卡的实施情况(案例分析)

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：保证,绩效,管理系统,价值,关键,解读
简介：淮海西路55号申通信息广场6楼B座邮政编码2000308621-5298-9552绩效管理沟通：保证绩效管理系统价值的关键一环——解读卓越绩效管理孙永玲总裁上海博意门咨询有限公司2…
下载次数：0人气：128评论：0

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识别引发绩效问题的原因 识别引发绩效问题的原因

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,技术的,系统设计
简介：绩效技术的系统设计一、绩效技术的系统设计原则二、绩效技术的系统设计方法一、绩效技术的系统设计原则ISPI提出的绩效技术系统设计原则对结果的关注对于当前情况的认识要从更大的情景中采用…
下载次数：0人气：23评论：0

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管理人员考核的问题——对... 管理人员考核的问题——对德能勤绩考核系统的的评价

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效考核,讲义
简介：绩效考核主讲：宋合义博士、教授西安交通大学管理学院组织希望的工作结果员工的实际工作结果比较绩效考核激励一、绩效考核的基本原理二、绩效考核中的主要问题1.生产工人考核的问题机修工考核…
下载次数：0人气：331评论：0

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如何提升知识工作者的绩效 如何提升知识工作者的绩效

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：善用,知识,流程,管理,创造,企业绩效,新高
简介：WorkingKnowledge–善用知识流程管理创造企业绩效新高峰意蓝科技资深顾问沈政彦意蓝科技简介Agenda什么是知识管理为何要做知识管理知识流程管理如何提升知识工作者的绩效…
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