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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:利用,个人,薪资,促进,团队
简介:利用个促进团队成功(发表日期:1996年10月01日)团队协作的重要意义在工中得到有效的反映ShariCaudron着??如今多数公司的工制度都是以个业绩为基础这种作法…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,提供,福利,连续
简介:讯)公司的做法为例介绍了几种解决福利问题的方案强调要重视员工福利政策的连续性以确保留住优秀才和员工的
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,劳动,工资
简介:公司劳动工结构…………………………………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:激励,管理的核心
简介:外在的物质因素来促使员工完成企业工作目标而言的它更多地从尊重员工的“能”、“愿望”、“个决策”和“自主选择”角度出发从而能更好地创造员工个与企业利益的“一体化”氛围有效的薪酬
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:办公室5S
简介:办公室5S管理,将为我们在办公室的员提供一些职场管理的标准,很多公司的办公职场很乱,希望有所帮助!
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:福利,激励,第一
简介:福利新策:激励第一(发表日期:1999年12月01日)深得心的福利比高薪更能有效地激励员工上海贝尔有限公司总裁谢贝尔(GuntherStrobel)先生谈上海贝尔的福利政策Har…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,营业代表报酬,奖励
简介:家对外经济贸易合作部、国家工商行政管理局及国内贸易局的正式批准在中国采用自设店铺并雇佣推销员的方式经营安利在全国主要城市设立店铺产品明确标价直接服务消费者亦设有营销队伍帮助推广产
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所属分类:人力资源 资料关键词:高薪,激励员工的15,方法
简介:可使员工快乐达致激励效果其实金钱的确是激励员工的主要因素一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀才的确非常关键但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法在许多方面它也不是最好的解决办法原因很
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限责任公司,2004年,改革,实施,纲要
简介:;内部均衡:根据每个岗位的职责来确定岗位在公司内部的相对重要性进而确定相应的薪酬水平;个均衡:有效地吸引、留住、激励企业发展所需要的员工紧密地将员工个业绩、部门、公司业绩与其
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:广西,建筑,综合,设计研究,管理规定
简介:内部公平相结合的原则体现贡献与报酬对等的原则以岗定薪与以能定薪相结合的原则向骨干管理和设计员倾斜的原则本薪酬规定适用基础才市场化竞聘上岗本薪
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:考核,年薪,计算方法
简介:考核年薪计算方法姓名职务隶属部门考核者考核日期考核项目目标绩效考核管理绩效考核工作行为与态度考核指标绩效职能绩效得分总分分数幅度与考核年薪对照分数幅度考核年薪比例(%)分数幅度考核…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,有效,开展,激励
简介:公司经济战略体系下什么是最重要的?我认为就是激励考核制度在当今社会经济条件下公司的体系完善员完善并不能代表公司能在今后的战略中成为市场的佼佼者现在的企业运转不是靠一个金钉打天下是
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:营业,主任,薪金,管理办法
简介:九、营业主任薪金管理办法第一条本公司营业主任的待遇除另有规定外悉依本办法办理第二条本公司营业主任的待遇包括:本薪;车辆津贴;交际津贴;成交奖金;职级加给;职务加给;绩效奖金;年终奖…
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所属分类:人力资源 资料关键词:某某,公司,类别,结构
简介:某某公司薪酬类别和薪酬结构本制度适用于某某有限公司(以下简称“公司”)执行相应薪酬类别和薪酬结构的员工目的:公司根据不同职位的不同工作职责希望通过采用具激励性和成本效益的薪酬类别和…
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所属分类:人力资源 资料关键词:构建,绩效,核心,体系
简介:吴春波:构建以绩效为核心的薪酬体系下面是中国民大学吴春波教授的演讲实录:下面演讲的嘉宾是中国民大学的吴春波教授他也是方面的知名专家下面有请吴春波教授上台演讲吴春波:非常…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,销售,人员,考核,管理办法
简介:某公司销售员薪酬考核管理办法为规范销售员工的薪酬支出特制定本办法一、基本模式基本工+提成具体档次见附表:员档次级别薪酬待遇1销售副总经理基本工2000元2销售主管①高级…
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所属分类:人力资源 资料关键词:激励员工,方法,艺术
简介:信任激励法一个社会的运行必须以的基本信任做润滑剂不然社会就无法正常有序地运传信任是加速体自信爆发的催化剂自信比努对于成才讲更为重要信任激励是一种基本激励方式干群之间、上…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,管理
简介:XX公司的薪酬管理现代企业管理已经从金字塔模式走向扁平化模式最大的一个特色是矩阵管理结构的出现矩阵的结果是大家会因为某一件事展开团队工作(TEAMWORK)一个团队从组织结构上来说…
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所属分类:人力资源 资料关键词:科技,原有,模式,简要,分析
简介:成咨询公司对某科技的的深入调查以及相关信息料的分析其存在以下特点:1、行政管理岗位与科技员岗位未纳入统一的薪酬模式这表现为科技员岗位与行政管理岗
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:上海,双喜,年薪,管理,销售,政策
简介:附件八:上海双喜炊具销售有限公司华南销售区2005年薪管理及销售政策第一部分华南销售区薪管理制度……………………………..………2第二部分华南销售区销售政策……………………………
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