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从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
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从效果转向成果—掘金TTT
摧龙八式——客户拓展策略与专业销售技巧
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打造高绩效的工业品营销团队
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打造王牌落地小组方案班
打造销售团队狼性执行力
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打造卓越的产品管理体系
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大客户开发中的“诊”与“治”
大数据时代的人力资源管理:HR如何用数据与老板及业务部门对话
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当“喉舌”遇上自媒体:互联网下的企业内刊和自媒体管理
德鲁克-盈利模式与竞争优势
第三方物流的管理与成本控制
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董事会秘书实务操作研修班公开课
非对称品牌战略
非对称战略导航班—颠覆和超越竞争对手的战略系统
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非关务人员必修的关务知识、稽查、通关、归类、保税
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非人力资源经理的人力资源管理-娄萌
非人力资源经理的人力资源管理-张远坤
赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与 转型应对高级研修班
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
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高情商与领导力
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高效仓储管理与工厂物料配送
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工厂成本管理-让浪费变利润
工厂设备维修管理
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工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送
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工业品大客户营销策略与实战技巧
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工业品大客户营销模式转型:市场评估+项目制销售+销售流程
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共同频道-360度高效沟通
供应链总监工作指南
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沟通营销技能提升:遇到更好的自己
顾问式销售技巧训练
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关务人员必修的供应链知识-仓储、采购、计划
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关于举办加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险 控制操作实务高级研讨班的通知
国际贸易实务操作高级研修班---暨进国际贸易实务操作技巧与风险防控
国际贸易实务操作技巧与风险防控
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国际贸易实务运作研修班
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国际贸易信用证审单与合同风险防范
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基于互联网转型的人力资源管理变革
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
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价值流(VSM)分析与改善
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结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图
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金牌面试官:高效招聘与精准面试法
金牌面试官之高效招聘与精准面试法
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进出口企业关务管理全面培训
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经销商开发与管控能力提升(工业品)
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精细化的工厂设备维护管理
精益工厂系统导入与推行(精益生产实战模拟)
精益生产实战沙盘模拟训练
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九段经理人TM沙盘版权
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跨部门协作—无边界管理与群策群力
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美的T+3之美的计划管理优化
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企业行政效能专业能力(办事、办文、办会)提升训练营
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
企业内训师的十项全能修炼
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企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理
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人课合一:TTT课程开发与授课技术实战训练
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柔性生产计划与排程管理
如何成为组织内受信任和尊重的HR部门(世界500强企业HR实战分享)
如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
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如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升
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如何建设高绩效的管理团队
生产管理技能提升-之每日绩效管理
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生产现场工作改善
实现企业持续赢利的DNA
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市场开发经销商管理
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市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场研究与策略创新(工业品)
铁甲英豪之营销团队打造
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团队复制特训营
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完美合同-采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版)
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玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版)
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为自己工作-做最好的员工
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我赢为王——冠军销售心态课
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物流、分销与订货策略(沙盘)
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现场改善与生产效率提升
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现代商务礼仪与职场沟通技巧
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向杜邦学安全生产管理
向华为学习 锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS)
向华为学习: 支撑战略的责任中心划分与全面预算管理
向华为学习:市场驱动的战略转型与人才培养之道
向华为学习-市场驱动的战略转型与人才激活
向华为学战略 以客户为中心、以目标为导向的 战略洞察、战略规划与战略解码
项目思维与关键性管理能力提升(业务沙盘模拟)
销售实战技能提升训练营
销售实战技能提升训练营
销售实战技能提升训练营
销售实战技能提升训练营
新旧QC七大工具(十四个质量工具)
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新旧QC七大手法(14个管理工具)
新旧QC七大手法(14个管理工具)
新旧QC七大手法(14个管理工具)
新旧QC七大手法(14个管理工具)
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班
薪酬方案 ——系统的员工激励机制
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薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决
需求预测、生产计划与物料库存控制(PMC)
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许盛华培训经理训练营独家课程
研发项目管理
演示之道—PPT商务/设计应用
引爆全员正能量
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)
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营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)
赢在服务—客户投诉与危机处理
赢在服务—客户投诉与危机处理
赢在服务—客户投诉与危机处理
赢在服务—客户投诉与危机处理
赢在服务—客户投诉与危机处理
赢在服务—客户投诉与危机处理
赢在服务—客户投诉与危机处理
赢在服务—客户投诉与危机处理
赢在服务—客户投诉与危机处理
赢在基层—班组长教练式的工作教导
赢在谋略 ——营销沙盘实战模拟
赢在谋略 ——营销沙盘实战模拟
赢在现场---5S与目视化管理实战
赢在现场----现场管理与改善实战
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作
运用TOC设计流水生产线考察团
责任大于能力
责任大于能力
责任大于能力
责任大于能力
责任大于能力
责任大于能力
责任大于能力
责任大于能力
责任胜于能力
责任胜于能力
责任胜于能力
责任胜于能力
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
制胜客户六步法
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制胜客户六步法
制胜客户六步法
制胜客户六步法
制胜客户六步法
制胜客户六步法
制胜客户六步法
制造过程审核-VDA 6.3
制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘)
制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘)
制造业精益物流与供应链管理操作实务
制造业精益物流与供应链管理操作实务
制造业精益物流与供应链管理操作实务
制造业精益物流与供应链管理操作实务
制造业精益物流与供应链管理操作实务
制造业精益物流与供应链管理操作实务
制造业精益物流与供应链管理操作实务
制造业精益物流与供应链管理操作实务
制造业新产品导入与NPI实务
中层干部高效执行力提升
中层经理团队管理之-高效执行系统打造
中层经理团队管理之-高效执行系统打造
中层经理团队管理之-高效执行系统打造
中层经理团队管理之-高效执行系统打造
中层经理团队管理之-影响与领导力发展
中层经理团队管理之-影响与领导力发展
中层经理团队管理之-影响与领导力发展
中层经理团队管理之-影响与领导力发展
中层经理之沟通艺术与关系协调
中层经理之沟通艺术与关系协调
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中层经理之沟通艺术与关系协调
中层经理之沟通艺术与关系协调
中层经理之沟通艺术与关系协调
中层经理之沟通艺术与关系协调
中层经理之沟通艺术与关系协调
中层经理之沟通艺术与关系协调
中层经理之沟通艺术与关系协调
中层经理之沟通艺术与关系协调
中层经理之沟通艺术与关系协调
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
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中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
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中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
中高层经理全面管理技能实战训练-李革增
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、 培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、 培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班
最新公文写作与处理暨行政管理工作实务与文秘 人员核心技能再提升研修班
最新公文写作与处理暨行政管理工作实务与文秘 人员核心技能再提升研修班
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做好兵头将尾——基层主管技能提升培训
8D问题的分析与解决
8D问题的分析与解决
8D问题的分析与解决
EXCEL企业高效应用最佳实践
GD&T尺寸链公差叠加
PPT商务简报设计最佳实践
TPM改善专家训练营